民間投資下行引起了社會各方面的高度重視,。2007年到2012年以來,我國民間投資增速一直快于全社會固定資產(chǎn)投資,,且民間投資占社會投資的比重呈不斷上升趨勢,。但2012年之后,民間投資增速不斷下滑,,而今年1—5月份,,更是首次出現(xiàn)“雙下滑”,一是占比從64.2%下滑至62%,,二是增速從20%—30%下滑至3.9%,。分地區(qū)看,民間投資可謂是“冰火兩重天”,。最近,,針對民間投資下行,我們到浙江,、江蘇,、廣東、河南,、吉林,、湖北、四川等地進行了調(diào)研。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),,目前引發(fā)我國民間投資下行原因是多方面的,,既有投資空間壓縮,又有融資渠道不暢,,既有外部體制機制不順原因,,又有企業(yè)自身發(fā)展的因素,既有投資動力不足的原因,,更有民企轉(zhuǎn)型能力跟不上的因素,。我們認(rèn)為,當(dāng)前擴大民間投資需要從以下六個方面著手:
一是在投資空間上,,進一步放寬民間投資市場準(zhǔn)入,,增強政府和國企投資的引導(dǎo)協(xié)同效應(yīng),形成政府與民間投資合力,,防止對民間投資“擠出效應(yīng)”,,完善公平競爭的體制機制,讓民企“有空間投”,。我國民間投資面臨“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”甚至“無門”,,不知道“門在哪”以及存在“重大輕小”“重公輕私”“先內(nèi)后外”的問題。要建立行業(yè)準(zhǔn)入負面清單制度,,做到“法無禁止即可入”;要有效推廣PPP模式,,充分發(fā)揮政府資本的引導(dǎo)放大效應(yīng)和民間資本的靈活,、創(chuàng)新優(yōu)勢;要鼓勵平等競爭,,打造公平競爭的投資環(huán)境,。
二是在融資渠道上,調(diào)整金融結(jié)構(gòu),,推進金融改革,,形成金融更好服務(wù)實體經(jīng)濟的體制機制,使民間投資“有錢可投”,。要放寬金融市場準(zhǔn)入,,完善多層次“門當(dāng)戶對”的間接融資體系,發(fā)展民營中小銀行,;要推進正“金字塔形”多層次資本市場建設(shè),,提高直接融資占比;要引導(dǎo)商業(yè)銀行加大金融創(chuàng)新力度,,推進金融部門為實體經(jīng)濟讓利,;要創(chuàng)新抵押品,多舉措降低融資擔(dān)保抵押成本。
三是在投資能力上,,引導(dǎo)民間投資轉(zhuǎn)型升級,,扭轉(zhuǎn)“脫實向虛”態(tài)勢,提升民企轉(zhuǎn)型能力,,讓民企“能投資”,。我國民企轉(zhuǎn)型能力跟不上轉(zhuǎn)型升級的形勢,導(dǎo)致民間投資急劇下行,,而民間投資也面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛,。要多舉措推進民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以創(chuàng)新激發(fā)市場潛力,,提高民企利潤,;要引導(dǎo)民間投資與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合,,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,;要扭轉(zhuǎn)“脫實向虛”態(tài)勢,引導(dǎo)民間資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟,,提高投資回報率,。
四是在企業(yè)成本方面,加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,組合出拳降低實體企業(yè)成本,,讓企業(yè)有利可圖,使民企“想投資”,。要調(diào)整企業(yè)“五險一金”支出,,合理控制企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整幅度,降低企業(yè)用工成本,;要進一步改革稅收體制,,提高增值稅和營業(yè)稅的起征點,實現(xiàn)政府稅收減法換取“雙創(chuàng)”新動能加法,;要全面降低企業(yè)能源,、配套物流等成本,為實體企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,。
五是完善產(chǎn)權(quán)制度,,倡導(dǎo)誠實守信,弘揚企業(yè)家精神,,讓民間投資“活水”涌流,,讓民企“敢投資”。要推動產(chǎn)權(quán)保護的法制化,,強化完善政府信用體系建設(shè),,打造誠信政府,,增強政府的規(guī)范性和公信力;要尊重和維護企業(yè)市場主體地位,,弘揚企業(yè)家精神,,激發(fā)民間投資潛力。
六是構(gòu)建新型“親”“清”政商關(guān)系,,穩(wěn)定投資預(yù)期,,提振投資信心,形成民企“長期投資”行為,,改變投資短期化,。我國既存在政商關(guān)系“腐敗鏈”阻礙民間投資可持續(xù)發(fā)展,又存在政企關(guān)系“背對背疏離”導(dǎo)致“門好進,、臉好看,、事不辦”。要構(gòu)建“親型”政商關(guān)系,,推進“放管服”改革向縱深發(fā)展,,構(gòu)建政府與企業(yè)良性互動的政商環(huán)境,同時,,要保障政商關(guān)系的“清”,。
這場耗時長久、波詭云譎的控制權(quán)大戰(zhàn)進入“白熱化”,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,在這場控制權(quán)之爭后,公司的未來已經(jīng)不在萬科現(xiàn)任管理層手中,。