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萬科控制權(quán)爭奪戰(zhàn)進(jìn)入“白熱化”
深交所問詢?nèi)A潤寶能:是否互為一致行動人
2016-06-28 作者: 記者 吳黎華 梁倩/北京報道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報

  這場耗時長久,、波詭云譎的控制權(quán)大戰(zhàn)進(jìn)入“白熱化”,。王石和萬科管理團(tuán)隊的去留,,成了市場最為關(guān)心的問題。在寶能系提出徹底改組董事會,、罷免一眾董事之后,,6月27日,萬科高管在股東大會上坦承“有心無力”,,身處漩渦之中的王石亦表示個人的榮辱去留已經(jīng)不是很重要,。當(dāng)日,萬科2015年度董事會監(jiān)事會報告未獲通過,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,在這場控制權(quán)之爭后,公司的未來已經(jīng)不在萬科現(xiàn)任管理層手中。

  寶能系提議罷免董事會

  從最初的萬寶之爭到后來的萬科,、寶能以及華潤三方大戰(zhàn),,各利益方的最終算盤也正在浮出水面。

  6月26日,,萬科發(fā)布公告稱,,公司于近日收到公司股東深圳市鉅盛華股份有限公司(簡稱“鉅盛華”)及前海人壽保險股份有限公司(簡稱“前海人壽”)向公司發(fā)出的“關(guān)于提請萬科企業(yè)股份有限公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會的通知”。寶能系提議,,罷免現(xiàn)任萬科董事長的王石,,現(xiàn)任萬科總裁郁亮等10人的董事職務(wù)。在這封“檄文”中,,寶能系給出的理由包括,,王石在任董事期間,前往美國,、英國游學(xué),,長期脫離工作崗位,卻依然在未經(jīng)董事大會批準(zhǔn)下獲取現(xiàn)金報酬共5000萬余元,。寶能還直指,,萬科事業(yè)合伙人制度作為萬科管理層核心管理制度,不受萬科正常管理體系控制,,萬科已實(shí)質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè),。有傳聞稱,寶能系計劃推舉華潤集團(tuán)助理總經(jīng)理,、華潤置地執(zhí)行董事吳向東為萬科董事長,,寶能系實(shí)際控制人姚振華為監(jiān)事長。華潤集團(tuán)則對此回應(yīng)稱,,華潤沒有向萬科提出召開臨時股東大會的議案,,亦沒有提名吳向東出任萬科董事長。

  盡管此次頗有“最終決戰(zhàn)”意味的改組董事會提議由寶能系提出,,但其中華潤的態(tài)度和立場,,以及其與寶能系的關(guān)系卻頗為值得玩味。6月23日深夜,,鉅盛華和前海人壽深夜發(fā)布聯(lián)合公告稱,,明確反對萬科發(fā)行股份購買資產(chǎn)預(yù)案,后續(xù)在股東大會表決上將據(jù)此行使股東權(quán)利,。僅僅半小時之后,,僅在寶能舉牌萬科期間做過少量增持的華潤集團(tuán)也緊急發(fā)布聲明,稱反對萬科重組預(yù)案,,關(guān)注萬科公司治理,。

  萬科獨(dú)立董事華生則透露,,華潤此次謀求的不僅是第一大股東的地位,而是能夠控股和控制萬科,,使萬科名副其實(shí)地變?yōu)槿A潤旗下的下屬央企控股企業(yè),服從華潤的一元化領(lǐng)導(dǎo),,從根本上結(jié)束過去華潤身為第一大股東而又說了不算的局面,,“由于華潤客觀上短期不可能在萬科增加持股到50%以上,成為絕對控股股東,,要實(shí)現(xiàn)目的就必須改變現(xiàn)行萬科治理架構(gòu),,趕走長期實(shí)際控制的公司管理層?!倍硖庝鰷u之中的王石則在朋友圈表示,,“當(dāng)你曾經(jīng)依靠、信任的央企華潤毫無遮掩地公開和你阻擊的惡意收購者聯(lián)手,,徹底否定萬科管理層時,,遮羞布全撕了。好吧,,天要下雨,、娘要改嫁。還能說什么,?”

  另一方面,,相關(guān)監(jiān)管部門似乎也在等待事態(tài)的明朗化。在第十屆夏季達(dá)沃斯論壇中國金融展望分論壇上,,中國保險監(jiān)督管理委員會副主席,、黨委副書記周延禮對近期險資舉牌房地產(chǎn)公司做出了回應(yīng)。周延禮表示,,一般而言,,險資舉牌是為了配置資產(chǎn)需要,但保監(jiān)會對舉牌要求是,,做好信息披露,,說明資金來向等,應(yīng)取得社會一致認(rèn)可和理解,,這是正常的資本市場活動,,這種情況在西方其實(shí)很多。國資委主任肖亞慶則表示,,只要有利于深圳的發(fā)展,,有利于企業(yè)的發(fā)展,國資委就支持,。

  管理層坦承“有心無力”

  王石和萬科管理團(tuán)隊的去留,,成了市場最為關(guān)心的問題,。對于罷免議案,萬科郁亮表示,,管理團(tuán)隊會盡力維持,,但是今天我們也感到有心無力。我們在任每一天都會盡到自己的責(zé)任,。

  公開資料顯示,,萬科公司章程第121條規(guī)定,股東大會在遵守有關(guān)法律,、行政法規(guī)規(guī)定的前提下,,可以以普通決議的方式將任何任期未滿的董事罷免。而第92條又規(guī)定,,股東大會作出普通決議,,必須經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。截至去年12月18日萬科停牌時,,寶能持有萬科的股權(quán)為24.29%,,華潤為15.29%,安邦為6.18%,,萬科管理層為4.14%,,第一大自然人股東劉元生為1.21%。如果寶能,、華潤聯(lián)手,,將占有表決權(quán)的39.58%。這意味著,,一旦寶能系和華潤這兩大股東聯(lián)手,,萬科現(xiàn)有董事會被徹底改組將是大概率事件。

  在6月27日的股東大會上,,對于罷免議案,,萬科郁亮表示,尊重每個股東擁有的權(quán)益,,這是他們的選擇,,近期董事會會討論相關(guān)議案?!肮芾韴F(tuán)隊會盡力維持,,但是今天我們也感到有心無力。王石主席和我的去留問題并不重要,,但是萬科普通員工的人心如果散了,,股東和相關(guān)方的利益都得不到保證。我們在任每一天都會盡到自己的責(zé)任,?!?/p>

  “從某種角度來講,,我的去留已經(jīng)不是很重要?!睂τ谧约旱娜チ?,王石則在股東大會上公開表示,在這樣一個資本時代,,應(yīng)該是互相共融,,共同一塊往前走的,從某種角度來講,,自己創(chuàng)立者之一,,文化也是和其密切相關(guān),,個人的榮辱去留已經(jīng)不是很重要了,。王石公開表示,希望郁亮接替他,。王石表示,,從去年停牌以來,管理層一直在妥協(xié),,到了今天,,還沒有到“心灰意冷”的程度。管理層沒法決定股東是誰,,股東也有他的性格文化,,大家如果不相同,你有權(quán)利表示不喜歡,,但是不喜歡會造成沖突,。要用股權(quán)管理公司,就必須學(xué)會與狼共舞,,風(fēng)險是必須付出的,。搞市場經(jīng)濟(jì)市場原則,我們往前走,。他表示,,中國改革開放到了今天到現(xiàn)在,如何運(yùn)行這個市場,,監(jiān)管部門已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),,相信監(jiān)管部門這個時候會出來表態(tài)的?!盀槭裁次覀儤酚^,,就樂觀在這里,不是資本你想怎么做就怎么做的,?!彼f,。

  未來走向充滿變數(shù)

  在這一場峰回路轉(zhuǎn)的控制權(quán)爭奪之后,作為房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿,,上市公司萬科未來的走向則充滿了變數(shù),。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為,誰股權(quán)多誰有話語權(quán),,這是資本市場的游戲規(guī)則,;誰獲得的票數(shù)符合董事會票數(shù)要求誰就有話語權(quán),這也是資本市場的游戲規(guī)則,;誰在股東大會上獲得的票數(shù)符合要求誰就有話語權(quán),,這依然是資本市場的游戲規(guī)則。理論上,,企業(yè)上市的過程中,,公司或?qū)嶋H控制人應(yīng)該牢牢地掌握絕對控制權(quán),市值,、公司規(guī)模來極為龐大的萬科就是一個令人深思的案例,,因?yàn)楣蓹?quán)之爭,公司的未來或已不在萬科手中,。

  獨(dú)立董事華生表示,,華潤本來是萬科的第一大股東,而寶能是不請自來搶萬科第一大股東的,,這本應(yīng)對立的兩家最近宣布將在下次股東大會上聯(lián)手否決引入深圳地鐵的預(yù)案,,共同以“內(nèi)部人控制”等治理問題指控萬科管理層,這意味著雙方在否決萬科這幾十年形成的公司治理模式,、撤換經(jīng)營管理層的目標(biāo)下或成為同盟者和一致行動人,。在6月27日的股東大會上,有股東提出,,寶能和華潤已經(jīng)涉嫌構(gòu)成一致行動人,,同時還涉嫌構(gòu)成承擔(dān)行為邀約收購,建議依法采取暫停有關(guān)股東的股票投票權(quán),,督促承擔(dān)邀約收購義務(wù),。萬科方面則表示,將向獨(dú)立董事轉(zhuǎn)達(dá)上述建議,。

  針對近日多家媒體質(zhì)疑,,華潤及“寶能系”存在諸多接觸密談,亦有同時宣布聯(lián)手否決萬科深鐵重組預(yù)案之舉,,涉嫌形成關(guān)聯(lián)和一致行動人關(guān)系,。深交所6月27日向華潤及“寶能系”分別下發(fā)關(guān)注函,要求雙方各自說明,,二者是否存在協(xié)議或其他安排等形式,,以共同擴(kuò)大所能支配的萬科股份表決權(quán)數(shù)量的行為或事實(shí),,同時須對照《上市公司收購管理辦法》說明是否互為一致行動人及其理由。

  另一方面,,6月24日晚,,萬科發(fā)布公告稱,以發(fā)行股份的方式向深圳地鐵購買其持有的前海國際100%股權(quán)的預(yù)案能否獲批及最終獲批時間均存在不確定性,。公告中還透露,,2015年12月25日與另一名潛在交易方簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書,目前正在與之進(jìn)行談判,。業(yè)內(nèi)此前有意見認(rèn)為,,這名潛在交易方能否實(shí)現(xiàn)絕地反擊,或許成為王石最后的賭注,。萬科譚華杰則回應(yīng)稱,,傳說中的其他潛在交易對手是更早跟萬科之間有洽談的一個交易標(biāo)的,目前來看,,這一談判可能還需要更多的時間,。不過他表示,,可能只是一個非股權(quán)交易的合作方式,。

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