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上市公司“理財熱”凸顯再融資尷尬
2017-01-24 作者: 吳黎華 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報

  融資制度是A股市場實現(xiàn)支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。但近年來,一些上市公司頻繁融資,、過度融資,,并將相當(dāng)一部分融資募集資金投向理財市場,不僅造成資金使用效率低下,、大筆募集資金體外循環(huán),,還在一定程度上助推經(jīng)濟(jì)“脫實向虛”。

  數(shù)據(jù)顯示,,2016年全年,,A股市場共計進(jìn)行了248宗IPO,募資總金額為1633.56億元,。相比之下,,當(dāng)年A股市場共實施定向增發(fā)737起,計劃募集資金15813.46億元,。同時,實施配股10起,,實際募集資金172.58億元,。也就是說,2016年A股的再融資金額已接近首發(fā)融資規(guī)模的10倍,。實際上,,2014年以來,A股市場首發(fā)融資規(guī)模始終在2000億元以下,,但再融資規(guī)模卻急劇膨脹,,在2015年、2016年均跨越萬億大關(guān),。

  再融資的規(guī)模龐大,,但資金使用的效率卻讓人十分擔(dān)憂。一方面,,大量上市公司變更募集資金投向,,Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,僅2016年,就發(fā)生變更募集資金投向383起,,計劃投入募集資金914億元,。另一方面,上市公司越來越熱衷于用閑置的募集資金購買理財產(chǎn)品,。據(jù)統(tǒng)計,,2016全年滬深兩市上市公司合計發(fā)布了27938條理財公告。其中,,購買理財產(chǎn)品的資金來源,,多為上市公司閑置的募集資金。例如,,明泰鋁業(yè)在2016年12月11日晚間公告,,擬將暫時閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理,額度不超過3.88億元,,投資產(chǎn)品品種為安全性高,、流動性好的保本型產(chǎn)品。這類情況不僅存在于A股市場,,還大量存在于新三板市場,。

  作為股權(quán)融資制度的重要組成部分,包括定向增發(fā)在內(nèi)的再融資制度設(shè)計,,本意是讓具有成長性的上市公司,,以此種方式獲得資金,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營,。而定增這種方式,,又可以將融資對象限定在一些有資金實力、風(fēng)險承受能力較強的投資人當(dāng)中,。然而,,實際情況則是,由于目前再融資制度對于上市公司硬性財務(wù)約束較低,,大量資質(zhì)平平的上市公司紛紛通過再融資大規(guī)模募集資金,,造成大規(guī)模的到期解禁股壓力,并在一定程度上對市場形成沖擊,。

  上市公司將大量募集資金投入銀行理財市場,,這部分本應(yīng)投入實體經(jīng)濟(jì)的資金必然要尋找新的出路。在實際運作中,,上市公司購買的理財產(chǎn)品大多屬于保本型,,其投向主要是貨幣市場、債券市場等,。為了覆蓋負(fù)債,,這些理財產(chǎn)品甚至有可能通過加杠桿投向債券二級市場,進(jìn)一步推高資產(chǎn)價格,形成資金體外循環(huán),,加重經(jīng)濟(jì)“脫實向虛”的隱患,,這與大力發(fā)展股權(quán)融資、支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點背道而馳,。

  客觀而言,,再融資是企業(yè)自身的事情,作為再融資對象的機(jī)構(gòu)和個人投資者,,是否參與和以什么樣的價格參與上市公司的定向融資,,決策權(quán)應(yīng)當(dāng)在于其自身,屬于市場自我調(diào)節(jié)的范疇,。過去幾年中,,關(guān)于將再融資審核權(quán)下放至交易所的討論,也一直較為熱烈,。但筆者認(rèn)為,,上市公司再融資去行政化和加強監(jiān)管并不矛盾。現(xiàn)階段,,上市公司再融資的過度化,、無序化、隨意化,、資金使用效率低下已經(jīng)成為突出問題,,對投資者信心造成沖擊。在這種情況下,,監(jiān)管必須有所作為,,需要重新審視現(xiàn)有的再融資制度,讓A股市場股權(quán)融資真正發(fā)揮支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能,。

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