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　　為了加強養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng),，過去10余年，許多高職?？圃盒＾k學(xué)招生,。記者采訪發(fā)現(xiàn)，遍地開花的院校卻多招生遇冷,，此外,，由于勞動強度高、工資水平低,、社會認可度不高等諸多因素,，老年服務(wù)與管理專業(yè)的科班畢業(yè)生在一線養(yǎng)老護理崗位上的流失率高居不下，甚至超過七成,。（7月5日《北京青年報》）

　　伴隨著社會變遷,，傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老模式受到猛烈的沖擊。一方面,，人口結(jié)構(gòu)老齡化,，養(yǎng)老服務(wù)需求多元化、個性化,；另一方面,，社會流動的加速，讓家庭結(jié)構(gòu)小型化,、空巢化成為一種堅硬的現(xiàn)實,。從居家養(yǎng)老向社區(qū)養(yǎng)老,、社會化養(yǎng)老過渡,，離不開專業(yè)人才的社會支持。

　　在旺盛的市場需求面前,，養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才并不愁就業(yè),；只不過，這些“香餑餑”卻不愿意追求“保守的穩(wěn)定”,，許多人選擇了轉(zhuǎn)身離開,。不論是工資待遇偏低，還是發(fā)展空間有限,，抑或歸屬感不強,、身份認同缺失，當(dāng)年輕人對職場的生存生態(tài)不滿,，在生存理性的驅(qū)使下,，他們往往會改弦易轍。

　　養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才所面臨的困境，是許多新興職業(yè)的公共問題,。 筆者的本科同學(xué)分為社會學(xué),、社會工作兩個方向，許多同學(xué)畢業(yè)之后并沒有從事與專業(yè)相關(guān)的工作,；即使工作和專業(yè)對口,，也有不少同學(xué)后來選擇了跳槽?？墒?，依然有少數(shù)同學(xué)選擇了價值堅守，深圳市人大代表,、坪山新區(qū)大同社會工作服務(wù)中心總干事尹丹就是他們當(dāng)中的優(yōu)秀代表,。

　　據(jù)尹丹介紹，深圳市每年都有20%的社工流失,，坪山新區(qū)社會建設(shè)局為此還專門出臺了社工人才扶持辦法,，對社工進行補貼，“根據(jù)社工的工作年限,，每個月補助200到1000元不等,，直接進社工荷包，不經(jīng)過機構(gòu),?！北M管地方政府對社工扶持力度較大，但社工的薪酬整體偏低,；到了適婚適育年齡,，待遇跟不上去，人才流失很難說不是一種必然,。

　　養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,，需要公共部門的“制度補血”。然而,，如果一味地依靠“輸血”卻缺乏“造血”能力,，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)依然難以做大做強。一方面,，養(yǎng)老機構(gòu)要提升專業(yè)化,、規(guī)范化水平，吸引消費者“用腳投票”,；另一方面,，養(yǎng)老機構(gòu)也要進行改革和創(chuàng)新，讓出一部分機構(gòu)利益,，讓員工的“錢袋子”更加豐盈,。

　　強化物質(zhì)激勵,，提升社會認同，只有“讓勞動更有價值,，勞動更有尊嚴(yán)”,，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)才會吸引更多專業(yè)人才。養(yǎng)老服務(wù)既具有一定的市場屬性也具有一定的公益屬性,，需要公共部門,、養(yǎng)老機構(gòu)和民眾在良性互動中分擔(dān)責(zé)任。給予那些契合社會需求和公眾利益的新興職業(yè)更多的制度護佑和人文關(guān)懷,，有助于呵護小樹苗成長為參天大樹,。