|
|
 |
繼各家券商爭搶保薦人之后，券商研究人員也競(jìng)相成為各大機(jī)構(gòu)的香餑餑,。去年，國內(nèi)多數(shù)券商研究所所長換了一圈,，今年變動(dòng)的主角是大券商的明星分析師,。"不信你去看看，去年上榜《新財(cái)富》的分析師,，現(xiàn)在大部分都走了,。"太和顧問薪酬專家蒲世林告訴記者,。 |
| |
|
| 券商研究員平均年收入上百萬 |
證券行業(yè)中薪酬最高的莫過于保薦人，動(dòng)輒拿百萬年薪�,，F(xiàn)在,，研究所的明星分析師身價(jià)也被爆炒至幾百萬，最高的甚至能達(dá)到500萬元,，直逼投行收入,。
數(shù)據(jù)顯示，公司以“固定薪酬+年終獎(jiǎng)”方式給付的研究員固定薪酬,，平均為79.2萬元,，總現(xiàn)金收入平均為137萬元，其中高的能達(dá)340萬元,。據(jù)悉,，對(duì)于宏觀、策略以及重要行業(yè)的明星分析師,，年薪300萬元只是行業(yè)平均水準(zhǔn),，有些分析師的價(jià)碼甚至高達(dá)500萬元。
不是所有券商研究員都有這樣的身價(jià),，少的也就十幾萬元,。目前大家哄搶的是明星分析師。
明星分析師身價(jià)如此之高,，一個(gè)很重要的原因是為了能吸引更多的分倉收入,。 |
| 評(píng)論：券商行業(yè)再次洗牌或成必然 |
就像眾多明星基金經(jīng)理“公轉(zhuǎn)私”一樣，券商行業(yè)所出現(xiàn)的“離職潮”,，定然存在其合理的一面,。如果說陽光私募能夠吸引更多明星基金經(jīng)理加盟，是由于陽光私募本身發(fā)展所致的話,，那么券商所產(chǎn)生的“離職潮”,，至少預(yù)示著券商行業(yè)內(nèi)部的暗流涌動(dòng)。
隨著新股發(fā)行制度的兩次改革以及創(chuàng)業(yè)板的推出,，券商出現(xiàn)分化的跡象日益明顯,，主要表現(xiàn)在新股承銷以及市場(chǎng)影響力上。
券商日益表現(xiàn)出的分化跡象,，是否可以理解為券商業(yè)洗牌的開始,，目前尚難定論。但券商行業(yè)的再次洗牌,，卻是市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇,。[詳細(xì)] |
| 視頻：券商分析師頻跳槽之謎 |
 |
| 網(wǎng)友評(píng)論 |
|
Hero葵：給券商打電話，聽到最多的就是“這個(gè)同事已經(jīng)離職了”
紫金道士：海水流動(dòng)可以形成巨浪,，員工跳槽可以拔高身價(jià),，走的和沒走的都會(huì)從中受益,。
宋曉明隨筆：金融機(jī)構(gòu)，最核心的競(jìng)爭力是人,，沒有合理的治理結(jié)構(gòu),，衰敗是必然的。券商如此,，基金管理機(jī)構(gòu)更是如此,。 | |
| 相關(guān)報(bào)道：公司簡介 |
|
安信華西遭遇人事挑戰(zhàn) 券商頻現(xiàn)集體離職潮[詳細(xì)] |
|
|
安信分析師集體離職背后：證券金領(lǐng)職業(yè)瓶頸待破[詳細(xì)] |
|
| |
| 券商分析師跳槽事件回顧 |
|
| 安信人才流失陣痛
九成離職研究員投向買方懷抱 |
| 今年以來，安信證券9名首席分析師4人離職,，五六十人的研究所流失了二十多名研究員,。這股離職潮引發(fā)了媒體和業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)安信證券研究所正在遭受“陣痛”,。[詳細(xì)] |
|
|
| 李迅雷重申離職尚屬不確定
正與國泰君安溝通 |
| 針對(duì)轉(zhuǎn)投海通證券一事，當(dāng)事人國泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷對(duì)新浪財(cái)經(jīng)重申,，他目前國泰君安人的身份變與未變并不確定,，還正與公司商談中。國泰君安方面也對(duì)新浪財(cái)經(jīng)作出回應(yīng),，正設(shè)法挽留李迅雷,。[詳細(xì)] |
|
|
| |
| 分析師高流失率背后 |
|
| 小券商重金挖角
保代轉(zhuǎn)會(huì)潮蠢蠢欲起 |
| 某獵頭公司負(fù)責(zé)人表示，“小券商來深圳挖人,，就是看重了去年深圳券商旗下保代在IPO特別是創(chuàng)業(yè)板,、中小板業(yè)務(wù)上的數(shù)量優(yōu)勢(shì)，這些保代項(xiàng)目多,，經(jīng)驗(yàn)豐富,，轉(zhuǎn)會(huì)后可以立即展開工作�,！�[詳細(xì)] |
|
|
|
缺少提升空間和歸屬感是更重要的原因 |
| 其實(shí)，明星分析師跳槽,，薪酬只是一個(gè)方面,，在原公司缺少提升空間和歸屬感，才是更重要的原因,。一位策略分析師表示,，在目前券商研究所的管理體系中，員工本身的提升空間不大,，工作時(shí)間越長,，在團(tuán)隊(duì)中的提升空間就更有限，即遭遇到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的“天花板”,。[詳細(xì)] |
| |
| | |
| 天天3.15 |
經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)綜合,，文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn) │ 責(zé)任編輯：劉硯青 張陌 美編：吳雪梅 |
| |
|
