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　　中國武俠小說中的“掃地僧”，代表著低調(diào),、寂寞,、隱姓埋名，以及深不可測的絕世武功,。

　　在中國制造業(yè)的細分市場,，有一顆顆不起眼、甚至很容易被各種高大上企業(yè)光芒掩蓋的小小“螺絲釘”,，猶如“掃地僧”,，平時默默無聞，關(guān)鍵時刻,，人們發(fā)現(xiàn),，他們在各自領(lǐng)域，是無可比擬的巔峰,。

　　這些“螺絲釘”,，被稱為“隱形冠軍”企業(yè)。他們的特點——規(guī)模都不大,，一般都屬于中小企業(yè),，專注于一個領(lǐng)域，做深,、做細,，注重科技研發(fā)，專業(yè)技術(shù)強,，在細分市場擁有最大的市場占有份額,。他們和知名度較高的兄弟企業(yè)一起構(gòu)成了“單項冠軍”企業(yè)群體,。

　　承載中國制造業(yè)的基石

　　“隱形冠軍”被視為制造體系的“螺絲釘”，是衡量一國制造基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)志,。

　　中國的“隱形冠軍”們是如何煉成的,？

　　改革開放之后，飽經(jīng)滄桑的中國制造業(yè)開始新的起步,。傳統(tǒng)的大工業(yè)主要分布在東北等重工業(yè)城市,，東南沿海有著浩如星海的中小制造業(yè)企業(yè)，民營企業(yè)是主力軍,。

　　重工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的浙江省,，出現(xiàn)了“村村點火，戶戶冒煙”的喜人景象,，一村一品,，前店后坊，前店后廠,，出現(xiàn)了很多專業(yè)村,，專業(yè)市場，一個村就專攻一個產(chǎn)品,。得益于市場的偉力,，大量在浙江并沒有資源基礎(chǔ)的產(chǎn)品，在浙江出現(xiàn)了全國最大的產(chǎn)地,，最大的銷售市場,。

　　當(dāng)時的浙江制造業(yè)，以“輕小集加”聞名,，后來的“小狗經(jīng)濟”“地瓜經(jīng)濟”等種種聲形并茂的稱謂,，都和這種起步狀態(tài)有關(guān)。

　　浙江制造業(yè)的特點主要有二,，一是市場效益不看“大小”,，而看“厚薄”。曾經(jīng)有一位從東北調(diào)任浙江的領(lǐng)導(dǎo)干部談對浙江制造的看法,，他來到浙江之前,，一直想不明白，為何東北的飛機,、汽車工業(yè)這么大規(guī)模,，在創(chuàng)富效應(yīng)上卻比不過浙江的紐扣、襯衫,、領(lǐng)帶這些“小玩意兒”,。到浙江工作后，經(jīng)過深入調(diào)研,，他發(fā)現(xiàn)問題的答案在于“利潤率”,。飛機汽車體量大,，利潤相對“薄”，襯衫紐扣體量小,，利潤卻很“厚”,。二是浙江的制造業(yè)一直有重視質(zhì)量提升、搶占市場高地的精氣神,。民營企業(yè)先天不足，缺少科技人員,，改革開放之初,，就從上海國營大廠邀請技術(shù)專家來支援，被稱為“星期日工程師”,，成為中國市場經(jīng)濟發(fā)展史上的標(biāo)志性符號,。

　　在對“浙江制造”利潤率“厚”進行了一番贊美之后，那位東北調(diào)任浙江的領(lǐng)導(dǎo)干部指出,，“浙江制造”的問題,，在于產(chǎn)業(yè)升級，一車皮的襯衫紐扣,，量很大,，一手提箱的芯片，量很小,，但是價值孰重孰輕,？

　　從“小作坊”到“小巨人”

　　經(jīng)過四十年的發(fā)展，如今浙江民營制造業(yè)企業(yè)已漸褪粗放色彩,，逐步提升產(chǎn)業(yè)科技水平,，注重發(fā)展“微笑曲線”的兩端，在新一輪產(chǎn)業(yè)革命和高質(zhì)量發(fā)展的大舞臺上,，穩(wěn)步走向高科技“播火者”的新角色,。不少本土民企呈現(xiàn)出專注制造業(yè)、主攻“專精新”的喜人局面,，打造出具備核心競爭力的高端產(chǎn)品,，而且很多屬于企業(yè)自主研發(fā)。

　　民族工業(yè)傳統(tǒng)深厚的寧波,，在百年制造業(yè)積淀的基礎(chǔ)上,，成長為工業(yè)強市、華東先進制造業(yè)基地,，目前擁有國家級制造業(yè)“單項冠軍”企業(yè)達39家,，數(shù)量居全國首位。

　　這些行業(yè)龍頭,、種子選手,，為中國的化工,、汽車、家電,、紡織等產(chǎn)業(yè)體系提供了關(guān)鍵支撐,，在復(fù)雜外部環(huán)境下，成為中國制造不懼風(fēng)雨,、向上攀登的中堅力量,。

　　從五口通商以來，寧波就是中國民族制造業(yè)的搖籃,?！皩幉◣汀比耸縿?chuàng)造了近代多項“中國第一”——中國第一艘輪船、第一家機器軋花廠,、第一家日用化工廠,，中國最大的火柴廠，以及與制造業(yè)相生相榮的第一家商業(yè)銀行,、第一批保險公司,、第一家由華人開設(shè)的證交所、第一家信托公司等,。

　　改革開放之初,，寧波被列為首批沿海開放城市之一。龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)群體創(chuàng)造了很多中小制造業(yè)神話,。經(jīng)過幾十年的沉淀,，塑造出當(dāng)下寧波制造業(yè)的輪廓。從早年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)“半壁江山”,，到如今制造業(yè)“單項冠軍”數(shù)居全國之首,，從“小作坊”到“小巨人”，寧波承載著中國百年制造業(yè)的基因,。從這些“單項冠軍”身上,，可以讀懂中國制造由大到強的現(xiàn)實路徑。

　　尤其是近兩年來,，寧波加快推進“246”萬千億級產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),，加大科技創(chuàng)新投入、集聚全球創(chuàng)新要素,，累計引進68家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,，去年研發(fā)經(jīng)費投入強度接近2.8%，制造業(yè)人才凈流入率穩(wěn)居全國城市首位,。良好的政策環(huán)境提升了城市創(chuàng)新實力,，為單項冠軍企業(yè)的成長提供了豐沛的陽光雨露。

　　圖為寧波研制的機器人正在模仿王陽明書寫“知行合一”,。記者　方益波　攝

　　如今,，寧波不僅有全國最多的國家級制造業(yè)“單項冠軍”企業(yè),，還有一大批企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率達到全球第一，主要聚集于關(guān)鍵基礎(chǔ)材料,、核心基礎(chǔ)零部件（元器件）等領(lǐng)域,，擁有全球領(lǐng)先的先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),。

　　寧波專門起草了《聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)打造單項冠軍之城三年行動計劃（2020-2022）》,，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)，打造“小而精”單項冠軍集群,，全力爭創(chuàng)國家級制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗區(qū),，發(fā)揮單項冠軍企業(yè)排頭兵作用，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,，推進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“行動計劃”提出：力爭到2022年,，全市市級及以上制造業(yè)單項冠軍企業(yè)產(chǎn)值年均增長10%以上,，國家級單項冠軍企業(yè)（專精特新“小巨人”企業(yè)）數(shù)量實現(xiàn)翻一番，達到80家左右,，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)100項以上,，年均開發(fā)重點新產(chǎn)品1000項以上，打造形成10條具有特色優(yōu)勢的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈,，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)日益完善,，成為全國單項冠軍之城。

　　“企業(yè)是要做大,，但不能只為了錢,。”

　　在寧波市鄞州區(qū)一座不顯眼的老舊辦公樓里,，坐落著一家國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)的總部——德鷹精密機械有限公司,，它為全球90%以上縫紉機整機廠配套旋梭，產(chǎn)量占全球40%,，產(chǎn)值約占30%,。小小的旋梭，半徑不超過2厘米,，卻必須經(jīng)過250多道工序,。“旋梭之于縫紉機就像電腦里的CPU,，直接決定縫紉效果,。”在德鷹精密工作了20年的行政副總徐建峰介紹,，所有核心生產(chǎn)設(shè)備全部由企業(yè)自行研發(fā)制造,，讓德鷹旋梭保持了技術(shù)獨立性和唯一性,，牢牢鎖定高端市場。

　　在寧波,，像德鷹精密這樣“專精特新”的冠軍企業(yè)不在少數(shù),。他們“隱形”，大多遠離繁華,，偏居一隅搞研發(fā)生產(chǎn),，鮮少為公眾所知；他們執(zhí)著,，幾十年如一日專注小領(lǐng)域打深井,，直到占據(jù)技術(shù)尖端、產(chǎn)業(yè)鏈頂端,；他們靈活,，會根據(jù)市場需求，運用合縱連橫各種市場手段不斷升級自己……

　　舜宇光學(xué)的鏡頭,，幾乎壟斷了國內(nèi)手機領(lǐng)域雙鏡頭的市場,。從2012年開始，舜宇又做到了全球車載鏡頭出貨量的第一,，市場占有率達到30%以上,。

　　核電、航天器的關(guān)鍵零部件密封圈過去一直靠進口,。寧波天生密封件有限公司成功研發(fā)出石墨密封墊片,，應(yīng)用于國內(nèi)核電站最高等級設(shè)備，把國際壟斷產(chǎn)品價格下拉70%,，且性能更優(yōu)越,，榮膺國家科技進步二等獎。在研發(fā)成功之前的七八年,，公司每年盈利均投入研發(fā),，公司銷售額一直停滯在3000多萬元。從一般商業(yè)邏輯看似乎很不“劃算”,。董事長勵行根說：“企業(yè)是要做大,，但不能只為了錢?！?/p>

　　集成電路芯片制造一直是我國制造業(yè)的難點,。由海歸學(xué)者團隊創(chuàng)辦的寧波江豐電子材料公司成功研發(fā)了第一塊中國制造的芯片靶材，實現(xiàn)了全球首條集成電路靶材智能制造生產(chǎn)線運行,，其牽頭的超高純系列濺射靶材開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目通過國家驗收,，縮小了我國自主芯片與世界先進水平的差距。在集成電路制造的相關(guān)材料領(lǐng)域逐漸突破關(guān)鍵技術(shù)門檻，產(chǎn)品打入280家世界主流半導(dǎo)體制造企業(yè)供應(yīng)體系,。

　　投身制造業(yè)的大量“隱形冠軍”“單項冠軍”的財富觀和價值理念中,，蘊含著深厚的產(chǎn)業(yè)報國情懷。寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院在自動化與信息化技術(shù)領(lǐng)域獨樹一幟,，就是一批科研人員為國為民,、獻身實業(yè)的產(chǎn)物。該院已經(jīng)研發(fā)出全國首個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)操作系統(tǒng)SupOS,，助力寧波爭創(chuàng)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍城市。

　　科技是第一生產(chǎn)力,。冠軍的背后,，是研發(fā)能力的領(lǐng)先。這次疫情,，再次凸顯了科技創(chuàng)新的極端重要性,，寧波不少制造業(yè)企業(yè)紛紛加大創(chuàng)新研發(fā)投入。一季度全市技術(shù)交易額同比增長近3倍,，企業(yè)研發(fā)費用占營業(yè)收入比重上升到2%,，同比提高0.4個百分點。

　　專注主業(yè)　精耕細作　打造“百年老店”

　　以挑戰(zhàn)世界的雄心,、堅持不懈的韌性和全球資源配置的獨到眼光，寧波的“單項冠軍”們走出了獲得前沿尖端技術(shù),，占據(jù)行業(yè)頂端的戰(zhàn)略路徑,，突破了多項高新技術(shù)攻關(guān)項目，致力于打造“百年老店”,。

　　數(shù)年蟬聯(lián)全球注塑機銷量冠軍的海天塑機董事長,、80多歲的張靜章說，盡管銷量全球第一,，中小型注塑機的技術(shù)世界一流,，海天塑機仍在不斷研發(fā)投入，對標(biāo)大型注塑機技術(shù)第一的奧地利恩格爾發(fā)起競爭,，向技術(shù)水平全面領(lǐng)先目標(biāo)進軍,。

　　中國企業(yè)家“打開大門”的那一刻就面對著激烈的國際競爭?！爸袊亲⑺軝C生產(chǎn)和應(yīng)用大國,，卻在全球市場上鮮有話語權(quán)。高端技術(shù)牢牢掌握在歐美和日本的企業(yè)手中,，我們只能依賴進口,。”張靜章的心愿，就是讓中國塑機立于世界制造之林,。

　　在他帶領(lǐng)下,，這家最初只能做鐮刀、鋤頭的農(nóng)機用具小企業(yè),，經(jīng)過50年的精耕細作,，造出了中國最大的精密注塑機、首臺全電動注塑機,，逐漸成長為裝備制造的世界級冠軍,。西方老牌龍頭注塑機企業(yè)負責(zé)人在反復(fù)查看海天生產(chǎn)的一款機器后，估價5萬美元,。然而,，令他吃驚的是，這款機器的市場售價僅1萬美元,，這讓外國企業(yè)感受到壓力,。

　　很多“單項冠軍”企業(yè)家身上具有極強的爭先意識，無論多大體量的企業(yè),，他們都立志成為“行業(yè)第一”,，目標(biāo)建設(shè)基業(yè)長青的百年名企。

　　2008年金融危機期間,，下游服裝行業(yè)出口困難,，寧波德鷹精密也曾想過轉(zhuǎn)投酒店業(yè)，收購一家四星級酒店的定金都下了,?！岸嘣l(fā)展是當(dāng)時的潮流?！毙旖ㄤh說,，經(jīng)過慎重考慮，又改了主意,，長遠看,，服裝行業(yè)是民生行業(yè)，不管經(jīng)濟高潮低谷都有市場,，只要把老本行旋梭做精做專,，門檻做得足夠高，就一定會有市場,。

　　他們對不熟悉的領(lǐng)域,、對快錢投機堅決說不?！皩幉ㄈ擞芯淅显?，外行不可去,，內(nèi)行不可丟?！焙愪撉俣麻L陳海倫說,，創(chuàng)業(yè)這么多年，類似房地產(chǎn),、資本市場的“賺快錢”誘惑很多,，但從來沒動搖過，只有在自己最熟悉的領(lǐng)域,，才可能做到最強,，才能始終辨清方向。

　　從鋼材研制到墨水溝槽,、彈簧制造,，一支圓珠筆，貝發(fā)集團董事長邱智銘研究了20余年,。即便是無紙化生活已經(jīng)盛行的今天,，邱智銘依然在一支筆上做出10余項專利，將看似幾塊錢的小買賣一點一滴“磨”成了數(shù)億元的大生意,?！白鰧２拍茏鰪姡@個順序不能變,?！彼f。

　　低調(diào),、務(wù)實,、嚴(yán)謹(jǐn)，“保守”的寧波企業(yè)在讀懂市場中得到市場的回報,。不少單項冠軍企業(yè)已經(jīng)伴隨著中國的改革開放走過了三四十年的歲月，有的時間還要更長,。盡管今天的中國制造面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，但不少企業(yè)家認(rèn)為，相對外部環(huán)境的改善,，以創(chuàng)新爭先的專注力,，始終保持“一招鮮，吃遍天”的領(lǐng)先優(yōu)勢,，才是“既要做得好,，又能活得長”真正的內(nèi)因和決定性力量。

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