中化國際（控股）股份有限公司（600500）近日宣布,，公司與全球知名汽車廠商寶馬公司正在動力電池及相關(guān)材料,、充電樁等領(lǐng)域探討合作機(jī)會。作為國內(nèi)化工行業(yè)龍頭企業(yè),，中化國際牽手寶馬拓展新能源業(yè)務(wù),，僅僅是公司當(dāng)前不斷加大科技創(chuàng)新合作案例之一,。中化國際總經(jīng)理劉紅生表示，近年來中化國際正以“科技創(chuàng)新”為驅(qū)動力,，將“新能源,、新材料、生物產(chǎn)業(yè)”列為三大戰(zhàn)略方向,，通過“深改”總動員,，加快完善科技創(chuàng)新體系、加大創(chuàng)新激勵,，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展和戰(zhàn)略落地,。
中化國際供圖
化工央企奏響“深改”號
中化國際是世界500強(qiáng)公司中化集團(tuán)的二級公司，也是中化集團(tuán)核心主業(yè)“創(chuàng)新型精細(xì)化工業(yè)務(wù)”的承擔(dān)者,。1998年12月,，中化國際的前身“中化國際貿(mào)易股份有限公司”脫胎于中國中化集團(tuán)橡膠、塑料,、化工品和儲運業(yè)務(wù),，并于次年12月在上海證券交易所上市。中化國際上市后,，為貼近石化市場和主要客戶,，2001年7月進(jìn)行戰(zhàn)略南移,，總部遷到上海浦東，努力從外貿(mào)代理型企業(yè)向具有市場營銷能力和穩(wěn)定盈利能力的化工品綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變,。
自上市以來,，中化國際在化工領(lǐng)域展開了一系列投資并購，如2003年收購孟山都在中國的酰胺類農(nóng)藥業(yè)務(wù),，2004年到2006年間收購海南橡膠,、版納橡膠兩家加工企業(yè)，2007年收購江山股份28%股份和馬來西亞歐馬橡膠工廠,，2008年收購新加坡上市公司GMG GLOBAL LTD的51%股權(quán),，2013年收購江蘇圣奧化學(xué)科技有限公司，2016年收購新加坡上市公司Halcyon Agri（合盛）的控股權(quán)等,，逐步擴(kuò)大企業(yè)在全球化工行業(yè)的業(yè)務(wù)布局和市場地位,。
全球化工市場增速近年來逐漸放緩。貝恩公司報告指出,，中國是目前全球最大的化工市場,，全球化工行業(yè)約一半的增量來自中國，而且未來中國市場對特種化學(xué)品和大宗化學(xué)品需求仍將不斷提升,。
面對市場形勢變化,，2017年4月中化國際明確了“打造創(chuàng)新型精細(xì)化工企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，將“新能源,、新材料,、生物產(chǎn)業(yè)”列為三大戰(zhàn)略方向，并不斷加大新業(yè)務(wù)投入力度,。2017年7月,，中化國際寧夏鋰電池材料項目開工建設(shè)，正式進(jìn)入鋰電池材料行業(yè),；2018年8月,，中化國際與駿盛電池、博郡汽車簽署投資合作意向協(xié)議,，將業(yè)務(wù)范圍拓展至三元鋰電池產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用,、新能源汽車、智慧出行,、充電服務(wù)等領(lǐng)域,；2019年10月，中化國際年產(chǎn)22萬支反滲透膜項目在寧波象山開工,，這也是中化國際新戰(zhàn)略布局上的又一重要舉措,。
在加大業(yè)務(wù)投資布局的同時，為鼓勵員工創(chuàng)新,，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展和戰(zhàn)略落地,，2018年9月,，中化國際發(fā)布了“深化改革”總綱領(lǐng)，劉紅生站上講臺發(fā)起“深改”總動員,，向員工宣發(fā)包含戰(zhàn)略再聚焦,、業(yè)務(wù)進(jìn)退組合、完善科技創(chuàng)新體系,、加大創(chuàng)新激勵,、改革考核評價機(jī)制等九項改革舉措。劉紅生當(dāng)時表示,，中化國際深化改革的目標(biāo)是全面轉(zhuǎn)型為科技驅(qū)動的創(chuàng)新型公司,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是實現(xiàn)“100億利潤、1000億市值,、若干獨角獸企業(yè)?！?/p>
“目前全球石化行業(yè)中,，國內(nèi)精細(xì)化工、新材料的自存度很差,，高度依賴進(jìn)口,。中化國際目標(biāo)就是瞄準(zhǔn)世界一流技術(shù)，瞄準(zhǔn)世界有巨大潛力的產(chǎn)業(yè),，從全球調(diào)集資源,，進(jìn)行技術(shù)破壁，同時調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,，破除體制障礙,，鼓勵創(chuàng)新?！眲⒓t生稱,。
激勵機(jī)制改革 激發(fā)創(chuàng)新活力
激勵機(jī)制改革是中化國際“深改”關(guān)鍵組成部分。今年年初,，中化國際“限制性股票激勵”計劃在公司董事會上通過,，該計劃旨在向262名公司高管和核心骨干授予5916萬股限制性股票，占公司股本總額的2.18%,。這是中化國際在激勵機(jī)制改革上的一項重要舉措,，也是公司上市20年來在股權(quán)激勵上的首次突破。
“這是中化國際上市20年來的第一次,，這次股權(quán)激勵覆蓋面也比較廣,，我們希望通過這次股權(quán)激勵計劃，把核心員工和公司發(fā)展統(tǒng)一起來,，進(jìn)一步調(diào)動大家積極性,，在未來打造千億市值的公司,。”劉紅生向記者表示,。
據(jù)劉紅生介紹,，為支持科技驅(qū)動的精細(xì)化工企業(yè)建設(shè)戰(zhàn)略，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,，中化國際近年來從短期,、現(xiàn)金型的激勵入手，逐步向中長期,、股權(quán)型激勵探索,，已經(jīng)形成了“立體”、“多元”層次豐富的激勵體系,。公司激勵重點主要圍繞現(xiàn)有“業(yè)務(wù)成長”和“科技,、創(chuàng)新項目發(fā)展”兩個方向進(jìn)行設(shè)計。
其中,，2017年中化國際推行了“GPS”獎勵計劃（利潤增長分享獎）,，如果公司利潤高于上年和過去三年平均值，可基于利潤的增長額提取一定比例,，分享給作出貢獻(xiàn)的核心骨干員工,；2018年，中化國際開展了核心崗位“二級市場股票增持”計劃,；2019年,，設(shè)計、實施了上市公司“限制性股票激勵計劃”,，搭建核心骨干員工與公司發(fā)展的長期利益綁定機(jī)制,。
除此之外，在科技與創(chuàng)新激勵方面,，為成功轉(zhuǎn)型為科技驅(qū)動的精細(xì)化工企業(yè),，中化國際急需在這些領(lǐng)域建立有科技含量的產(chǎn)品，培育有成長性的創(chuàng)新業(yè)務(wù),，為此中化國際設(shè)置了創(chuàng)新激勵基金,，計劃三年內(nèi)投入2億元獎金，用于獎勵科技和創(chuàng)新項目的里程碑達(dá)成和產(chǎn)業(yè)化成果,。公司還開展科技企業(yè)崗位分紅和項目分紅,，并積極探索科技人員持股。
中化國際相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，依托新的激勵體制,，中化國際下屬揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)2.5-二氯苯胺項目、雙氧水法環(huán)氧氯丙烷等一批項目先后獲重大項目獎勵。中化國際農(nóng)化事業(yè)部成功開發(fā)新型殺螨劑9625／產(chǎn)品品牌名為“寶卓”,，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益,，按照約定的項目收益分享比例，兩年來項目團(tuán)隊累計享受收益分享獎金約2000萬元,。
“目前,，中化國際多元化的激勵體系已經(jīng)建立，并且已在多方面取得明顯成效,?！眲⒓t生表示，一是形成了公司與核心員工的利益綁定機(jī)制,，營造了員工分享公司收益的機(jī)制,，員工敬業(yè)度顯著提高；二是通過各項激勵機(jī)制的實施,，中化國際的科技創(chuàng)新能力不斷提升,，2018-2019年底累計申請發(fā)明專利351件，有效增強(qiáng)了公司競爭力,，儲備了新的利潤增長點,。
“讓ESG成為公司發(fā)展的基因”
對化工企業(yè)來說，ESG（環(huán)境,、社會,、公司治理）能力建設(shè)同樣至關(guān)重要,。6月5日,，中化國際在“世界環(huán)境日”發(fā)布了《中化國際2019年度可持續(xù)發(fā)展報告》，報告顯示,，中化國際2019年在“綠色發(fā)展”理念指導(dǎo)下,，在環(huán)境指標(biāo)管理方面成效顯著。
據(jù)報告披露數(shù)據(jù),，2019年中化國際環(huán)?？偼度脒_(dá)5.56億元，各項能源使用量與排放指標(biāo)同比明顯下降,。與2018年同期相比,，工業(yè)能源消耗量減少4.57萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，電力使用量減少182萬千瓦時,，天然氣使用量減少3.45萬立方米,，蒸汽消耗量減少62.9萬噸，節(jié)約工業(yè)用水194.76萬噸,，氮氧化物排放量減少280噸,，二氧化硫排放量減少102噸，廢水排放量減少42.2萬噸。
中化國際方面表示,，公司從2018年起將可持續(xù)發(fā)展上升到戰(zhàn)略高度進(jìn)行頂層設(shè)計,，制定了三年行動計劃，并全面升級可持續(xù)發(fā)展管理體系,。在戰(zhàn)略規(guī)劃上,，企業(yè)將環(huán)境和社會因素納入考量范圍，從源頭上設(shè)計規(guī)劃可持續(xù)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈,。例如,，公司在規(guī)劃新能源業(yè)務(wù)時，提前從源頭上考慮整個產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)性,，不僅布局上游鋰電材料生產(chǎn)和中游鋰電池產(chǎn)品生產(chǎn)項目,，同時也規(guī)劃推進(jìn)下游電池的回收項目等。
2020年2月24日,，中化國際董事會審議通過議案,，決定在公司董事會設(shè)立可持續(xù)發(fā)展委員會，旨在進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)在環(huán)境,、社會、公司治理方面的管理能力,，提升可持續(xù)發(fā)展水平,。
“中化國際是中國最大的化工企業(yè)之一，堅定踐行‘綠色發(fā)展’理念,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。這是企業(yè)核心競爭力之一，也是中國化工企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,?！眲⒓t生表示，2020年公司將借助中國證監(jiān)會建立上市公司ESG報告制度的契機(jī),，完善ESG治理框架,，提升董事會參與度，同時將ESG融入公司日常經(jīng)營中,，成為公司發(fā)展的基因,，促進(jìn)公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變增長方式，推動綠色業(yè)務(wù)創(chuàng)新升級,，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。
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對于肉類行業(yè)來說，今年是一個特殊的年份,，受非洲豬瘟疫情影響與新冠肺炎疫情疊加沖擊,，肉類行業(yè)承壓前行。而隨著產(chǎn)能和需求逐步恢復(fù),，肉類企業(yè)對行業(yè)前景持看好態(tài)度,。
2019年以來，招商局集團(tuán)等19家國有資本投資公司試點企業(yè)采取有效措施,、深入探索實踐,，在聚焦主責(zé)主業(yè)、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整,、內(nèi)部整合融合等方面取得積極進(jìn)展和顯著成效,。
