二,、普通合伙人的選擇和組建
在募集準(zhǔn)備工作中,,非常重要的就是確定到底是選擇已有的GP團(tuán)隊(duì),還是新組建普通合伙人,。一般來(lái)說(shuō),,普通合伙人的選擇是在有限合伙人主導(dǎo)型的發(fā)起模式下一項(xiàng)主要的募集準(zhǔn)備工作,;而普通合伙人的組建,,則涵蓋了普通合伙人主導(dǎo)型的發(fā)起,、有限合伙人和普通合伙人混合型的發(fā)起以及有限合伙人主導(dǎo)型的發(fā)起的特殊情況。
?。ㄒ唬┢胀ê匣锶说倪x擇
在有限合伙人主導(dǎo)型的發(fā)起模式下,,發(fā)起人必須考慮如何選擇合適的普通合伙人,。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,,有限合伙人首先面臨的問(wèn)題是,,在選擇普通合伙人時(shí),,往往無(wú)法確定自己需要何種類型、何種投資方向的普通合伙人,,容易人云亦云,,給雙方的合作帶來(lái)很大的隱患,。因此,有限合伙人首先要明確自己的目標(biāo),,然后再考慮如何考察,、挑選普通合伙人。
1明確目標(biāo)
目前,,國(guó)內(nèi)的有限合伙人選擇普通合伙人時(shí)存在一些誤區(qū),。比如盲目的知識(shí)崇拜,一些普通合伙人在管理團(tuán)隊(duì)中列出了一系列的教授團(tuán)、專家團(tuán),。往往有限合伙人僅僅看到如此的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成便下定結(jié)論,,從而迅速?zèng)Q定合作。另外,,就是盲目輕信普通合伙人的各種指標(biāo),,在PE行業(yè)里,評(píng)價(jià)PE機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)的指標(biāo)五花八門,,內(nèi)部收益率(IRR),、MRR(月度經(jīng)常性收入)等。在一些有限合伙人看來(lái),,唯數(shù)據(jù)是舉,,認(rèn)為指標(biāo)越好,就越代表這家普通合伙人機(jī)構(gòu)值得選擇,。其實(shí),,這是由于有限合伙人沒(méi)有明確自己的目標(biāo),而是盲目輕信專家,、數(shù)據(jù),。這些往往是投資所忌諱的。
有限合伙人在選擇普通合伙人時(shí),,首先要明確的是自己希望尋找哪種類型的普通合伙人,,是保守型的,抑或風(fēng)險(xiǎn)偏好型的,;是擅長(zhǎng)何種行業(yè)的普通合伙人,,是IT業(yè),還是通信業(yè)等,。因此,,有限合伙人在做出投資選擇之前,必須了解自己希望投資的領(lǐng)域以及投資偏好,。同時(shí),,有限合伙人要發(fā)現(xiàn)自己的局限性。這樣在考察普通合伙人時(shí)(下文將介紹具體考察的方面),,用上文提到的那些數(shù)據(jù)或者專家作為參考,,明確目標(biāo),堅(jiān)定自身的主導(dǎo)性,、目標(biāo)性,,才能找到真正適合自己的普通合伙人。
2考察普通合伙人
?。?)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量,。
考察普通合伙人機(jī)構(gòu),首先應(yīng)該考察普通合伙人的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量。投資行業(yè)有句話——“投資就是投人”,,這從一定程度上反映了管理團(tuán)隊(duì)的重要性,。普通合伙人團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量一般表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
第一,團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷,。普通合伙人成員的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)專業(yè)的敏感性以及在其專長(zhǎng)領(lǐng)域內(nèi)的人際關(guān)系等都是與本人的從業(yè)經(jīng)歷分不開的。工作履歷能體現(xiàn)普通合伙人成員對(duì)某個(gè)行業(yè)的把握力度,,在項(xiàng)目決策時(shí)能有合理的判斷,,提高投資的準(zhǔn)確度。同時(shí),,普通合伙人成員具備某個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期的工作積淀,、豐厚的人脈資源,這些對(duì)投資項(xiàng)目的成長(zhǎng)很有幫助,。
第二,,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。對(duì)于一個(gè)PE來(lái)說(shuō),,其發(fā)行的一只基金周期往往在10年左右,。在如此長(zhǎng)期的一個(gè)過(guò)程中,有限合伙人將資金交給一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)管理是很有必要的,。同樣,,越是穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),就表明了普通合伙人在最初投資的時(shí)候,,越是持謹(jǐn)慎和長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的態(tài)度,;并且越是意味著在基金的后期,其收益是有保障的,,不會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目投資完成,,團(tuán)隊(duì)成員依次離開PE,只剩下不熟悉情況的有限合伙人和新進(jìn)來(lái)的普通合伙人成員,,項(xiàng)目后期無(wú)人負(fù)責(zé)的狀況,。
從另一個(gè)方面看,,一個(gè)穩(wěn)定的普通合伙人團(tuán)隊(duì),,說(shuō)明了這些PE管理成員之間能長(zhǎng)期共事,相互信任,,合作和溝通應(yīng)該十分順暢,。對(duì)于有限合伙人來(lái)說(shuō),這表明了有限合伙人的資金每投出一筆,,每進(jìn)入一個(gè)項(xiàng)目,,雖然是經(jīng)過(guò)具體項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的操作,但是若項(xiàng)目碰到困境,將會(huì)有整個(gè)普通合伙人團(tuán)隊(duì)出謀劃策,??梢钥闯觯€(wěn)定的團(tuán)隊(duì)能發(fā)揮強(qiáng)大的保障作用,,為有限合伙人的投資保駕護(hù)航,。
第三,團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,。項(xiàng)目的投資涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),,財(cái)務(wù)、法律,、行業(yè),、政策等。在普通合伙人的團(tuán)隊(duì)里,,應(yīng)該具備各方面的人才,。如果在普通合伙人的團(tuán)隊(duì)全部都是單一專業(yè)的管理人員,或者都是局限于某領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員,,這樣在項(xiàng)目投資決議時(shí),,出于團(tuán)隊(duì)知識(shí)、專業(yè),、經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,,容易出現(xiàn)意見(jiàn)的偏頗,有可能造成某一方面的探討出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性隱患,。
當(dāng)然,,出于管理成本等因素的考慮,并不是要求團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成面面俱到,,但至少有限合伙人在考察普通合伙人的決策流程或者顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)時(shí),,應(yīng)該注意其在決策時(shí)會(huì)不會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士參加,或者在其顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)中,,是否具備與投資領(lǐng)域相關(guān)的各個(gè)方面的顧問(wèn)專家,。這樣也能彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)偏差的不足。
第四,,團(tuán)隊(duì)的歷史業(yè)績(jī),。普通合伙人團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的歷史業(yè)績(jī)是最能直接說(shuō)明團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的證據(jù)。歷史良好業(yè)績(jī)表現(xiàn)最能吸引并說(shuō)服有限合伙人選擇該P(yáng)E機(jī)構(gòu),。所謂團(tuán)隊(duì)的歷史業(yè)績(jī)不僅僅是指其成功的項(xiàng)目,,還要包括其失敗的項(xiàng)目。通過(guò)成功的項(xiàng)目可以看出普通合伙人在投資中比較擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和大致的收益情況,。但是通過(guò)其失敗的項(xiàng)目,,可以看出普通合伙人對(duì)于錯(cuò)誤的總結(jié),,是否能吸取失敗的經(jīng)驗(yàn);團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)待失敗項(xiàng)目的處理,,是否影響整個(gè)隊(duì)伍團(tuán)結(jié),;項(xiàng)目投資失敗后,普通合伙人如何與有限合伙人交流,、溝通等,。若這是一支成熟的普通合伙人管理團(tuán)隊(duì),無(wú)論是成功或是失敗的投資業(yè)績(jī),,其均可以妥善處置,,而不造成整個(gè)PE運(yùn)轉(zhuǎn)的失靈。
對(duì)待團(tuán)隊(duì)的歷史業(yè)績(jī),,尤其是那些成立不久的普通合伙人團(tuán)隊(duì),,由于其從事的投資項(xiàng)目較少,不乏出現(xiàn)全部成功或者全部失敗的情況,。有限合伙人在選擇時(shí),,并不一定說(shuō)
投資成功率越高的普通合伙人團(tuán)隊(duì)就越好。在普通合伙人投資項(xiàng)目基數(shù)太小的前提下,,單憑業(yè)績(jī)的成功率來(lái)判斷普通合伙人團(tuán)隊(duì),,是缺乏科學(xué)性的。
?。?)普通合伙人內(nèi)部結(jié)構(gòu)及制度,。
由于有限合伙制PE在管理方面的最大特點(diǎn)就是合伙企業(yè)事務(wù)由普通合伙人執(zhí)行,有限合伙人不執(zhí)行合伙事務(wù),,不對(duì)外代表合伙企業(yè),,所以,有限合伙人在考察普通合伙人時(shí),,對(duì)其內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)一定要調(diào)查清楚,,需要考察普通合伙人管理架構(gòu)是否合規(guī)、內(nèi)部有沒(méi)有完善的機(jī)制,、出資人與基金管理人之間的責(zé)任劃分是否明晰,、是否建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制等。
在PE的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)上,,要看普通合伙人是否在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中設(shè)置有投資委員會(huì),、顧問(wèn)委員會(huì)和合伙人會(huì)議等機(jī)構(gòu);相關(guān)的制度流程是否已經(jīng)設(shè)置完備,,并且投入運(yùn)轉(zhuǎn),;風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)以及制度的設(shè)置體系化是否完備,并且正常運(yùn)轉(zhuǎn),。比如在風(fēng)險(xiǎn)控制的制度上,,是否從有限合伙協(xié)議,到普通合伙人基本管理制度,,再到內(nèi)部控制均有制度存在,;組織體系上是否成立了專門部門管控,對(duì)PE機(jī)構(gòu)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核與監(jiān)督,,此內(nèi)控部門是否對(duì)普通合伙人發(fā)揮作用,。
我國(guó)的現(xiàn)狀與國(guó)際上的PE慣例存在一定的不同。我國(guó)的有限合伙人比較傾向親自參與普通合伙人的決策和管理,。這給目前普通合伙人的機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度安排帶來(lái)“中國(guó)化”的特色,。比如我國(guó)的有限合伙人常常對(duì)有限合伙企業(yè)的投資決策擁有決定權(quán),甚至對(duì)重大投資決策享有一票否決權(quán),;在投資決策委員會(huì)中,,成員由有限合伙人和普通合伙人共同組成。有限合伙人參與投資決策委員會(huì)議討論,,并進(jìn)行投票,,進(jìn)而做出最終決策,最后交給普通合伙人去執(zhí)行,。這就導(dǎo)致有限合伙人在選擇普通合伙人時(shí)不能直接參照國(guó)外的做法,,而要根據(jù)自己的喜好決定選擇何種類型的普通合伙人管理者。
?。?)投資策略,、技巧。
有限合伙人考察普通合伙人的投資技巧,,主要看普通合伙人在投資過(guò)程中,,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)判斷、項(xiàng)目選取,、策劃,、把握時(shí)機(jī)等方面的能力。不同的普通合伙人在此方面各有所長(zhǎng),。有的普通合伙人傾向于投機(jī),,善于抓住市場(chǎng)先機(jī),能比較準(zhǔn)確地判斷市場(chǎng)亮點(diǎn),,時(shí)機(jī)把握得比較好,;有的普通合伙人對(duì)行業(yè)比較關(guān)注,關(guān)注企業(yè)的持續(xù)收益能力及其長(zhǎng)期的成長(zhǎng)性,,能將一個(gè)實(shí)體企業(yè)做大做強(qiáng),;還有的普通合伙人能充分利用公關(guān)關(guān)系,得到好的項(xiàng)目公司投資機(jī)會(huì),,甚至介入一些國(guó)有項(xiàng)目的投資,,而且在后期的上市退出中能順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要求等,。
這些不同類型的普通合伙人,投資的策略,、規(guī)劃肯定不一樣,。對(duì)普通合伙人的選擇,直接關(guān)系到有限合伙制PE的投資風(fēng)格,。有限合伙人在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,,甚至可以對(duì)普通合伙人進(jìn)行跟蹤式的關(guān)注,綜合普通合伙人投資的策略和技巧等各方面,,選擇最符合自己要求的普通合伙人,。
(二)普通合伙人的組建
除了選擇已有的普通合伙人管理有限合伙制PE外,,無(wú)論采用哪種發(fā)起模式,,在基金的募集準(zhǔn)備中,都可能面臨普通合伙人的組建問(wèn)題,。
具體地說(shuō),,普通合伙人的組建包括普通合伙人的新建和重組。普通合伙人的新建,,是指為了有限合伙制PE的成立新組建普通合伙人管理隊(duì)伍,。此普通合伙人專門為這只基金設(shè)立,也只管理這一只基金,。普通合伙人的重組是指在有限合伙制PE募集設(shè)立中,,原定普通合伙人管理此基金,但是在募集,、設(shè)立過(guò)程中出現(xiàn)了特殊情況,,導(dǎo)致原定的普通合伙人不能管理擬成立的PE,而出現(xiàn)了加入新管理成員,,或者已有的普通合伙人成員退出,,或者只保留了普通合伙人的名稱、具體的管理人員全部更新的情形,。
1普通合伙人的新建
對(duì)于有限合伙人主導(dǎo)型的發(fā)起模式,,如果不選擇已有的普通合伙人,有限合伙人就必須新建普通合伙人,。普通合伙人的組織形式可以是公司制普通合伙人,,也可以是合伙制普通合伙人,同樣還可以由個(gè)人作為普通合伙人,。這個(gè)普通合伙人是新建的,,而且要能被有限合伙人接受。一般來(lái)說(shuō),,為了有限合伙制PE的順利募集而專門設(shè)立一個(gè)普通合伙人的情況不少,,而且這類普通合伙人多為企業(yè)形式,。雖然在我國(guó)法律法規(guī)中個(gè)人成為普通合伙人并未被禁止,但是由于我國(guó)目前還未出臺(tái)自然人破產(chǎn)制度,,自然人成為普通合伙人的實(shí)例比較少見(jiàn),。
同樣在有限合伙人和普通合伙人混合型的發(fā)起模式中,,也會(huì)出現(xiàn)普通合伙人的新建,。如果有限合伙人本身就是一家符合法規(guī)要求的資產(chǎn)管理公司,那么在以有限合伙人的身份募集時(shí),,需向募集對(duì)象說(shuō)明擬設(shè)立有限合伙制PE中普通合伙人的真實(shí)情況,。在這個(gè)情形下,相當(dāng)于普通合伙人主導(dǎo)型的募集,,只不過(guò)普通合伙人在此有限合伙制PE中多了一個(gè)有限合伙人的身份,。因此只要各方接受,不需要新建普通合伙人,。但是,,如果有限合伙人本身不是適格的資產(chǎn)管理公司,或者有限合伙人在募集此有限合伙制PE時(shí)的初衷就是自己嘗試去做普通合伙人,,抑或有限合伙人沒(méi)有找到合適的普通合伙人企業(yè),,那么為了募集工作的順利推進(jìn),有限合伙人必須新設(shè)立一個(gè)管理企業(yè),,使自己成為普通合伙人,。
在普通合伙人主導(dǎo)型的發(fā)起中,為了募集,、設(shè)立的需要,,也可能會(huì)出現(xiàn)發(fā)起人普通合伙人重新又再設(shè)立一個(gè)管理普通合伙人的可能。出現(xiàn)這種情況,,一般是因?yàn)橛邢藓匣镏芇E須選擇合適的設(shè)立地點(diǎn),,而已有的普通合伙人不符合設(shè)立地的地方性法規(guī)所要求的普通合伙人條件,因此,,作為發(fā)起人的普通合伙人只好另設(shè)一個(gè)普通合伙人,。還有一種情況就是,在募集時(shí),,為了吸收外商投資,,讓外商加入普通合伙人,承擔(dān)有限合伙制PE的日常管理,。這時(shí),,普通合伙人的性質(zhì)將發(fā)生改變,適用的法律法規(guī)也將發(fā)生變化,。比如,,北京市的《在京設(shè)立外商投資股權(quán)投資基金管理企業(yè)暫行辦法》和上海市的《浦東新區(qū)設(shè)立外商投資股權(quán)投資管理企業(yè)試行辦法》均要求外商投資的普通管理人的組織形式必須是有限責(zé)任公司,,注冊(cè)資本不低于200萬(wàn)美元。另外,,根據(jù)上海市《關(guān)于本市開展外商投資股權(quán)投資企業(yè)試點(diǎn)工作的實(shí)施辦法》的規(guī)定,,外商投資股權(quán)投資管理企業(yè)應(yīng)至少擁有一名投資者,該投資者或其關(guān)聯(lián)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)當(dāng)與股權(quán)投資或股權(quán)投資管理業(yè)務(wù)相關(guān),,應(yīng)當(dāng)具有至少2名同時(shí)具備相關(guān)條件的高級(jí)管理人員,,注冊(cè)資本(或認(rèn)繳出資)應(yīng)當(dāng)在營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3個(gè)月內(nèi)到位20%以上,余額在2年內(nèi)全部到位,。因此,,在這種情況下,法規(guī)對(duì)普通合伙人有嚴(yán)格的特殊規(guī)定,,故原有發(fā)起的普通合伙人不一定適格,,從而導(dǎo)致發(fā)起人需要再新建一個(gè)適格的普通合伙人。
總之,,在普通合伙人的新建中,,要結(jié)合各地方的政策法規(guī)要求。如果發(fā)起人采用公司制普通合伙人,,那么各地的法規(guī)對(duì)其注冊(cè)資本,、出資形式、實(shí)收資本等事項(xiàng)均有明確規(guī)定,。發(fā)起人新建普通合伙人時(shí),,應(yīng)注意這些條件要求,如果發(fā)起人采用合伙制,,那么在各地方的法規(guī)中涉及的條件要求較少,。比如天津市對(duì)合伙制普通合伙人沒(méi)有提出要求,而在上海,、北京等地沒(méi)有提及合伙制普通合伙人的形式,,這就需要參照各地設(shè)立普通合伙人的實(shí)例經(jīng)驗(yàn)來(lái)考慮。
2普通合伙人的重組
普通合伙人的重組不涉及新的普通合伙人產(chǎn)生,,是指原有普通合伙人內(nèi)部的一些變動(dòng),。隨著有限合伙制PE募集工作的進(jìn)行,一些有限合伙人的不斷加入,,可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)別有限合伙人要求加入普通合伙人,,參與基金的日常管理的情況。一方面,,如果有限合伙人占據(jù)談判的強(qiáng)勢(shì)地位,,就很有可能對(duì)普通合伙人的內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響;另一方面,如果在募集設(shè)立的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了非常適合本有限合伙制PE發(fā)展的優(yōu)秀管理人員,,那么在發(fā)起人的建議下,,普通合伙人是要盡可能地吸引這樣的管理人員介入的。這樣勢(shì)必導(dǎo)致已經(jīng)設(shè)立的普通合伙人發(fā)生變更,,進(jìn)行普通合伙人重組,。
有限合伙制PE的募集是一個(gè)持續(xù)一定時(shí)間的過(guò)程,在此期間內(nèi),,已經(jīng)設(shè)立好的普通合伙人成員可能發(fā)生變化,,可能會(huì)出現(xiàn)部分普通合伙人成員退出普通合伙人的情況。這樣也會(huì)導(dǎo)致普通合伙人的重組,。
在另一種情況下,,也會(huì)發(fā)生普通合伙人的重組,。如果外資介入了有限合伙制PE,,但是僅僅作為有限合伙人身份,這時(shí)有限合伙制PE適用的法規(guī)將變?yōu)榕c“外商投資企業(yè)”有關(guān)的規(guī)范文件,,如《外商投資合伙企業(yè)登記管理規(guī)定》,、《外國(guó)企業(yè)或者個(gè)人在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法》、《外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理規(guī)定》,、《關(guān)于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》等,。在這些規(guī)范中,有一些特殊的規(guī)定,,比如投資范圍受到《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的限制,。那么,原來(lái)設(shè)立的普通合伙人在投資范圍,、投資方向上需要進(jìn)行調(diào)整,。普通合伙人需要進(jìn)行重新修訂章程、調(diào)整運(yùn)作方式等重組工作,。如果外商進(jìn)入普通合伙人,,管理有限合伙制PE,同時(shí)能夠通過(guò)對(duì)原有普通合伙人進(jìn)行重組而達(dá)到法規(guī)的要求條件,,也可以進(jìn)行普通合伙人的重組,。
3普通合伙人組建的考慮因素
從上文的闡述中不難看出,許多因素影響著普通合伙人的組建,。從實(shí)務(wù)上看,,普通合伙人的組建需要考慮一定的主、客觀因素,。
?。?)資格條件因素:普通合伙人的組建首先必須符合法律法規(guī)的強(qiáng)制規(guī)定。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》第三條規(guī)定:“國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有企業(yè),、上市公司以及公益性的事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體不得成為普通合伙人?!彼?,這幾種組織形式不得成為普通合伙人的組建對(duì)象。
另外,,在不同的地方,,對(duì)普通合伙人的資格條件要求不同,比如《天津股權(quán)投資企業(yè)和股權(quán)投資管理機(jī)構(gòu)管理辦法》規(guī)定,,公司制股權(quán)投資企業(yè)首期實(shí)際繳付資本不少于2 000萬(wàn)元人民幣,,合伙制股權(quán)投資企業(yè)首期實(shí)際繳付資本不少于1 000萬(wàn)元人民幣。根據(jù)《深圳市人民政府印發(fā)關(guān)于促進(jìn)股權(quán)投資基金業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定的通知》,,其要求股份有限公司制普通合伙人的注冊(cè)資本應(yīng)不低于1 000萬(wàn)元人民幣,;有限責(zé)任公司制普通合伙人的實(shí)收資本應(yīng)不低于500萬(wàn)元人民幣。
還有的地方政府特別針對(duì)有外商參與組建的普通合伙人出臺(tái)專項(xiàng)政策,。北京市出臺(tái)的《在京設(shè)立外商投資股權(quán)投資基金管理企業(yè)暫行辦法》規(guī)定,,有外商投資參與或者由外商組建的普通合伙人應(yīng)以有限責(zé)任公司形式設(shè)立,注冊(cè)資本不低于200萬(wàn)美元,,還要有2名以上的合格高管人員,。上海市不僅出臺(tái)了《關(guān)于本市占外商投資股權(quán)投資企業(yè)試點(diǎn)工作的實(shí)施辦法》,浦東新區(qū)也出臺(tái)了《浦東新區(qū)設(shè)立外商投資股權(quán)投資管理企業(yè)試行辦法》,,對(duì)外資組建或者參與的普通合伙人做出了與北京市相近的規(guī)定,。
(2)時(shí)間因素:一般來(lái)說(shuō),,普通合伙人的組建最好發(fā)生在募集工作之前,。因?yàn)橐粋€(gè)具有精良人員配備、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等優(yōu)勢(shì)的普通合伙人更加容易吸引有限合伙人的加入,,對(duì)募集工作能起到有力推動(dòng)作用,;而且提前組建普通合伙人能避免一旦募集完成,有限合伙人隊(duì)伍壯大了,,眾多有限合伙人各執(zhí)一詞,、各持己見(jiàn),最終導(dǎo)致設(shè)立工作的擱置,。當(dāng)然,,在一些特定情況下,普通合伙人的組建也可以發(fā)生在募集之后,。比如有限合伙制PE發(fā)起時(shí),,有限合伙人已經(jīng)完全具備,,而且合伙協(xié)議約定由有限合伙人共同選任或組建普通合伙人。那么這種情況下普通合伙人的組建必定發(fā)生在募集之后,。另外,,一些基金在募集工作完成之后,出于某些特殊情況,,也會(huì)出現(xiàn)對(duì)普通合伙人進(jìn)行調(diào)整的情況,。比如有限合伙人要求參與有限合伙制PE 的管理而擴(kuò)充普通合伙人;一些優(yōu)秀行業(yè)投資家進(jìn)入普通合伙人隊(duì)伍,;原有普通合伙人的成員退出普通合伙人團(tuán)隊(duì),;原有普通合伙人管理基金的資格不達(dá)標(biāo),而再設(shè)立或者改變普通合伙人注冊(cè)資本,、組織形式等硬性條件,。
(3)專業(yè)化因素:對(duì)于普通合伙人來(lái)說(shuō),,專業(yè)性是其自身必備的素質(zhì),。可以這么認(rèn)為,,沒(méi)有專業(yè)化的普通合伙人團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有此PE的健康發(fā)展,。在組建普通合伙人時(shí),普通合伙人的成員必須要有很清晰的從業(yè)理念和發(fā)展規(guī)劃,,同時(shí)還要有堅(jiān)定的信念。尤其在PE早期的時(shí)候,,自身尚未成熟,,對(duì)行業(yè)還處于摸索階段,再加上業(yè)績(jī)和回報(bào)的壓力,,真正能堅(jiān)持下來(lái)需要很大的毅力和決心,。同時(shí),組建的普通合伙人要熟悉此行業(yè)的各種專用技術(shù)和投資工具,,熟知各種投資模式,,對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)有足夠的敏感度等。另外,,普通合伙人團(tuán)隊(duì)中要有具備專業(yè)素養(yǎng)的從業(yè)人員,,這不僅僅是說(shuō)業(yè)務(wù)上是專業(yè)的,更是強(qiáng)調(diào)其在行業(yè)里形成了優(yōu)良的行業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德,。
?。?)綜合性因素:組建一個(gè)普通合伙人,除了要有專業(yè)的行業(yè)投資人才,,還要在團(tuán)隊(duì)中納入相關(guān)的法律,、財(cái)務(wù)、金融等專業(yè)人才。當(dāng)然,,行政后勤人員的配備也要跟上,。總體上來(lái)看,,普通合伙人的組建要具有綜合性,。一個(gè)完整的普通合伙人需要各個(gè)專業(yè)的人員進(jìn)行合理的分工合作,各司其職,,各盡所能,。實(shí)踐中,雖然有的普通合伙人只有幾個(gè)行業(yè)方面的投資管理人員,,但是,,一般這樣的普通合伙人會(huì)有其他的服務(wù)機(jī)構(gòu),諸如會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、律師事務(wù)所與之合作,,或者有的普通合伙人聘請(qǐng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為之出謀劃策??傊?,普通合伙人在組建上除了專業(yè)方面的打造外,綜合性也是非常重要的因素,。
?。?)信任因素:信任是普通合伙人組建的重要因素,充分信任有利于有限合伙人與普通合伙人的合作,,對(duì)普通合伙人以后管理,、運(yùn)營(yíng)基金將產(chǎn)生積極的影響。組建的普通合伙人對(duì)有限合伙人應(yīng)該有充分的透明度,,需要加強(qiáng)與有限合伙人的溝通,,可以與有限合伙人形成定期的聯(lián)絡(luò)制度。通過(guò)有效溝通,,有限合伙人對(duì)組建的普通合伙人的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、職業(yè)道德、市場(chǎng)敏感度,、投資策略和溝通能力等方面產(chǎn)生認(rèn)同,。有限合伙人信任普通合伙人將要投資的項(xiàng)目能產(chǎn)生很好的回報(bào)率,普通合伙人讓有限合伙人相信普通合伙人將會(huì)怎樣創(chuàng)造價(jià)值,。即使在發(fā)起募集準(zhǔn)備過(guò)程中出現(xiàn)了特殊的危機(jī)情況,,普通合伙人也需要及時(shí)與有限合伙人溝通,并將自己的風(fēng)險(xiǎn)分析,、防范措施,、補(bǔ)救措施等情況與有限合伙人進(jìn)行討論,。本著公開、坦誠(chéng),、有效的原則,,這樣的溝通能增加雙方的互信,有限合伙人會(huì)愿意更加深入地與普通合伙人合作,。
建議以公共交通為切入點(diǎn),,進(jìn)行“分享型城市”試點(diǎn),。同時(shí),建設(shè)城市分享經(jīng)濟(jì),,也要推動(dòng)以網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制為核心的誠(chéng)信體系建設(shè),。