近年來,,海城市委著力實施“四個工程”,,從儲備、培養(yǎng),、選用,、監(jiān)管多角度全方位加強年輕干部隊伍建設(shè)工作,。
實施了源頭儲水工程。海城市建立了“海城市年輕干部三級戰(zhàn)略儲備庫”,,廣泛收集全市35周歲以下,、全日制大學(xué)以上學(xué)歷年輕干部,同時注重從國有企業(yè),、高等院校,、科研院所和中省市單位中尋找挖掘優(yōu)秀年輕干部,。對納入“戰(zhàn)略儲備庫”的干部,進行“優(yōu)進劣出”再次篩選,,重點考察在疫情防控,、掃黑除惡、脫貧攻堅等貫徹落實中央重大決策部署中的德才表現(xiàn),,對那些政治忠誠,、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部進行重點培養(yǎng)。目前,,已儲備優(yōu)秀年輕干部370人,,其中成熟可用134人。
實施了礪煉淬鋼工程,。海城市充分發(fā)揮市委黨校培訓(xùn)教育主陣地作用,,累計培訓(xùn)年輕干部500余人次;從個人自薦,、組織推薦的120名年輕干部中通過考試擇優(yōu)選調(diào)35名進入培訓(xùn)班集中培訓(xùn)提升本領(lǐng),,并將擇優(yōu)充實到鎮(zhèn)局級領(lǐng)導(dǎo)崗位;開展優(yōu)秀工作作品展評選活動,,70余名干事創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀年輕干部典型進入組織視野,。組建優(yōu)秀年輕干部突擊隊,抽調(diào)100余人次80后副科級干部前往疫情防控一線,;推進“春風(fēng)行動”三號工程,,組織1900余名40歲以下年輕干部與企業(yè)對接幫扶,2名表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕同志已被鞍山市委提拔到副局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,。選派40名優(yōu)秀年輕干部充實到新一輪創(chuàng)城一線,;選派200余名優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任第一書記,通過實踐鍛煉增長才干,。
實施了靶向選配工程。海城市委出臺《海城市鎮(zhèn)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判辦法》,,制作《海城市鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部情況分析表》,,在歷次干部調(diào)整嚴(yán)把年輕干部比例大于1/6硬性標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,分別著眼于2020,、2021年底兩個重要時間節(jié)點,,逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分析年輕干部配備情況。同時,,兼顧領(lǐng)導(dǎo)班子成員性格,、閱歷等因素,提前布局未來黨委,、政府班子換屆人選,。目前,,全市26個鎮(zhèn)街,已有21個班子配備了35周歲左右年輕干部,,年底前將全口徑配備齊全,,另有12個班子配備了30歲左右年輕干部。
實施了察辨護航工程,。海城市委組織部建立優(yōu)秀干部成長檔案,,定期收集整理表彰獎勵、總結(jié)鑒定等材料,,作為評先選優(yōu),、職務(wù)職級晉升重要參考。認(rèn)真落實黨組織書記與年輕干部談話制度,,教育年輕干部知敬畏,、懂規(guī)矩、守紀(jì)律,,克服不敢擔(dān)當(dāng),、不愿作為等消極思想。充分發(fā)揮信訪審計,、巡視巡察等作用,,始終把年輕干部置于黨組織管理監(jiān)督之中,對苗頭性,、傾向性問題,,早提醒、早糾正,,防止小毛病演變成大問題,。此外,對信訪舉報認(rèn)真甄別,,逐一分析研判,,嚴(yán)格審批把關(guān),根據(jù)情節(jié)內(nèi)容分類妥善處理,。實事求是,、客觀公正地分析信訪舉報中年輕干部所犯錯誤的性質(zhì)、程度,,深入了解事情原委,,結(jié)合干部一貫表現(xiàn)及問題產(chǎn)生客觀因素,視情征求干部所在黨委(黨組),、業(yè)務(wù)部門等意見,,確定是否進行函詢、談話或進一步深入問責(zé)。審慎用好提醒談話等措施,,保護工作積極性,,為年輕干部成長保駕護航。
七年來,中歐班列"長安號"不斷提速,、擴線,,實現(xiàn)常態(tài)化運行,已經(jīng)成為"一帶一路"沿線國家貿(mào)易往來的"黃金通道",。
貴州在一些制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域存在著國字號隱形冠軍企業(yè),。在數(shù)字化升級的新賽道,這些企業(yè)逐漸成為地方經(jīng)濟抗風(fēng)險,、穩(wěn)增長的中堅力量,。
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