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　　經(jīng)歷2015年“井噴式”發(fā)展后,，2016年眾創(chuàng)空間繼續(xù)向縱深發(fā)展,，從原先的草根型、互聯(lián)網(wǎng)型轉(zhuǎn)向大中企業(yè)型,、技術(shù)型,；從城市向農(nóng)村地區(qū)延伸。

　　與此同時,，《經(jīng)濟參考報》記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),，數(shù)量上大發(fā)展的眾創(chuàng)空間、孵化器也出現(xiàn)了“分化”：一些“有空間沒人氣”的已關(guān)門倒閉,，跟風而上的創(chuàng)投也出現(xiàn)了一定程度的降溫,。不過,，受訪機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者認為，這輪回調(diào)沒有影響“雙創(chuàng)”大勢,，未來各方會繼續(xù)筑牢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,，“雙創(chuàng)”將獲得長遠發(fā)展，為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級注入新動能,。

　　眾創(chuàng)空間向縱深發(fā)展

　　在北京中關(guān)村微軟中國大廈二層“微軟加速器”,，數(shù)百平方米的公共辦公空間吸引了數(shù)十個創(chuàng)業(yè)公司入駐。它以“校友制”形式提供創(chuàng)業(yè)公司的加速服務(wù)以及智能云等創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),。

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2月28日,，青年創(chuàng)業(yè)者在重慶兩江新區(qū)雙創(chuàng)空間內(nèi)交流。記者　王全超/攝?

　　微軟加速器中國駐企首席執(zhí)行官羅斌說,，2016年5月第八期創(chuàng)業(yè)企業(yè)招募中,，總共有1200多個申請項目和團隊報名，最終15家創(chuàng)新企業(yè)被“錄取”入駐,，他們都有核心技術(shù)創(chuàng)新力和市場競爭力,，涵蓋了云計算、大數(shù)據(jù),、虛擬現(xiàn)實,、增強現(xiàn)實、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)信息安全等領(lǐng)域。去年12月初,，該空間新一輪創(chuàng)業(yè)項目的篩選工作啟動,。

　　受訪機構(gòu)和創(chuàng)客反映，2016年“雙創(chuàng)”有兩個顯著變化,，一是眾創(chuàng)機構(gòu)層次顯著提升,，以創(chuàng)投、大科研機構(gòu)以及大企業(yè)主導的三類眾創(chuàng)空間和孵化器最為活躍和有生命力,；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目越來越專業(yè),，技術(shù)型創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)投環(huán)境的變化中,，沒有受到太多影響,，持續(xù)獲得各類資源的支持，優(yōu)秀團隊越來越傾向于硬科技產(chǎn)品,，而非簡單的互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新,。

　　從草根興起的“雙創(chuàng)”也在大型企業(yè)內(nèi)部落地發(fā)芽。航天科工打造基于“互聯(lián)網(wǎng)＋智能制造”的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺“航天云網(wǎng)平臺”,，在內(nèi)部培育了2000余個航天創(chuàng)新團隊,；中航工業(yè)構(gòu)建的“愛創(chuàng)客”開發(fā)出30多項重要科技成果,。國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，2016上半年,，中央企業(yè)新搭建各類“雙創(chuàng)”支撐平臺100多個,，總數(shù)較2015年末增長了近一倍。通過搭建“雙創(chuàng)”支撐平臺,，開展開放式創(chuàng)新合作,，大企業(yè)和小企業(yè)共享資金、共享技術(shù),，有效放大了內(nèi)部員工及小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能量,。

　　值得注意的是，源于城市,、長于城市的“雙創(chuàng)”,，正逐步向農(nóng)村地區(qū)、農(nóng)民群體和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域擴展,。農(nóng)民出身的李才圣放棄了職業(yè)經(jīng)理人工作,，加入創(chuàng)業(yè)大軍，創(chuàng)立無人機公司,，主要生產(chǎn)農(nóng)用植保無人機。阿里巴巴集團發(fā)布的《中國縣域電子商務(wù)報告》顯示,，農(nóng)產(chǎn)品電商增長勢頭良好,。目前全國共有近2萬名農(nóng)村淘寶合伙人，其中一半以上具有大專以上學歷,，75％屬于返鄉(xiāng)就業(yè),。

　　國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院聯(lián)合市場機構(gòu)發(fā)布的“雙創(chuàng)景氣指數(shù)”顯示，在2015年雙創(chuàng)熱度達到一個高峰之后,，2016年初有所回落,，但在第二季度以后又開始回升，到2016年全國雙創(chuàng)周在深圳啟動后,，又達到一個新的高峰,。

　　部分回調(diào)　“泡沫”被擠壓

　　經(jīng)過前兩年的“井噴式”增長，2016年以來,，“雙創(chuàng)”出現(xiàn)了一定程度的調(diào)整：部分眾創(chuàng)空間冷清,、運營不下去，甚至倒閉,；創(chuàng)投也有一定程度的下降,。

　　2015年，中關(guān)村各類孵化器雨后春筍般冒出來,。北京的房地產(chǎn)商也開始探索與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合,；一些工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)商也不甘落伍,。“互聯(lián)網(wǎng)＋地產(chǎn)”被迅速放大,，在這個熱潮涌動下,，“泡沫”也在積累?！坝械某鞘泻俺觥谖磥?－5年開設(shè)1000家眾創(chuàng)空間,、孵化器’的口號。這個數(shù)字確實讓人驚著了,?！眲?chuàng)業(yè)邦CEO南立新說。

　　去年,，曾為深圳南山區(qū)孵化器明星項目之一的“孔雀機構(gòu)”因拖欠物管費,、虧本嚴重而不得不關(guān)門。此前,，眾創(chuàng)空間“地庫”也宣布倒閉,。地庫創(chuàng)始人楊炳龍說，入駐率太低,，不到一半,；競爭壓力太大，同質(zhì)化問題嚴重,。對此,，柴火空間創(chuàng)始人潘昊解釋說，一開始不少空間都拿到補貼,，且依靠補貼活著,，現(xiàn)在熱度過后補貼少了或者沒了，就失去了生存能力,?！斑@很正常，浪潮退去,，就能看清楚誰在裸泳,。”

　　業(yè)內(nèi)人士反映,，雖然現(xiàn)在被業(yè)內(nèi)關(guān)注的眾創(chuàng)空間和孵化器倒閉案例還不多,，但實際上有不少處于“有空間沒人氣”的“僵尸”狀態(tài)：沒有人氣，也沒有發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)和孵化的作用,，瀕臨死亡,。

　　北京一位新設(shè)眾創(chuàng)空間負責人說，其創(chuàng)立前的市場調(diào)查顯示,，空間平均入駐率只有30％左右,。與美國WE　WORK模式相仿的廣州酷窩聯(lián)合創(chuàng)始人吳家耀說,，北上廣深等一線城市的空間入駐率還算高，但能達到50％以上就算是很好的,，二三線城市的眾創(chuàng)空間真的是“空”間,。

　　我國天使投資、創(chuàng)業(yè)投資也進入調(diào)整期,。創(chuàng)投行業(yè)市場機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，2016年上半年，天使投資金額7.78億美元,，同比減少9.6％,，創(chuàng)業(yè)投資金額94.67億美元，同比下降5.6％,。

　　業(yè)內(nèi)機構(gòu)認為,，正常回調(diào)有利于“雙創(chuàng)”發(fā)展去浮躁,、更理性,，投資人、創(chuàng)業(yè)者,、地方政府可以把焦點放到更高端,、高技術(shù)含量和附加值的模式上，本輪回調(diào)不會改變?nèi)珖半p創(chuàng)”發(fā)展大勢,，反而有利于擠壓泡沫,。

　　夯實“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)設(shè)施

　　經(jīng)過政府和社會兩年來的共同推動，全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識得到了極大提高,。受訪機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者建議，各級政府資源向前端傾斜,，夯實“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)設(shè)施,，推動“雙創(chuàng)”向質(zhì)量型和效益型升級。

　　一是政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金采取母基金運作模式,，和市場化機構(gòu)聯(lián)手推動“雙創(chuàng)”往縱深邁進,。松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉說，地方政府手里有錢,，但存在“不會花,、不敢花”的問題，與創(chuàng)投機構(gòu)合作可以充分利用其專業(yè)化能力,，減少尋租空間,、降低投資風險。與此同時,，可以引導更多的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)向上游發(fā)展,，“在伸手摘桃的同時,，也適當?shù)亻_荒植樹”。

　　二是繼續(xù)完善多層次資本市場建設(shè),，暢通創(chuàng)投退出機制,。上海股權(quán)托管交易中心總經(jīng)理張云峰說，創(chuàng)業(yè)成功需要有一個周期,，沒有7年甚至10年很難成就一個上市公司,，而中國出資人很少愿意等待超過5年，所以中間通過上市,、并購退出非常重要,。資本市場建設(shè)應(yīng)作為支持“雙創(chuàng)”的重中之重，沒有好的退出通道,，就無法形成創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán),。

　　三是加大知識產(chǎn)權(quán)、商標權(quán)保護力度,。當前,，對“雙創(chuàng)”的知識產(chǎn)權(quán)保護不足尤為明顯，現(xiàn)象表現(xiàn)為一些先行的創(chuàng)業(yè)項目倒閉,。溢思得瑞科技創(chuàng)新集團董事長孫一桉建議,，知識產(chǎn)權(quán)保護必須“下猛藥，來狠的”,，對侵權(quán)者的懲處應(yīng)著眼于“讓其永不能翻身”的力度,。

　　四是理順人才成長機制。一位英特爾資深技術(shù)人才提到,，他在英特爾的頭銜就是工程師,，在英特爾內(nèi)部，這個身份的級別很高,。北美創(chuàng)業(yè)公司更是如此,，絕大多數(shù)的情況都是CEO給CTO打工。接受調(diào)研的人士認為,，發(fā)展“雙創(chuàng)”最關(guān)鍵的還是人才,，人事制度應(yīng)該鼓勵各領(lǐng)域各個崗位養(yǎng)成鉆研好學、日積月累的作風,，為“雙創(chuàng)”的長遠發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),。