《敏捷項目管理:基礎(chǔ)知識與應(yīng)用實務(wù)》新書首發(fā)
中國電力出版社《敏捷項目管理:基礎(chǔ)知識與應(yīng)用實務(wù)》新書首發(fā)式近日在北京舉行,。該書作者——我國臺灣地區(qū)首位OPM3組織項目管理專家許秀影博士親臨現(xiàn)場,與大家分享“雙創(chuàng)”時代敏捷提升現(xiàn)代組織競爭力的秘笈,。
在場專家表示,,當(dāng)今圖書市場上,敏捷相關(guān)選題的圖書很多,,《敏捷項目管理:基礎(chǔ)知識與應(yīng)用實務(wù)》獨辟蹊徑,,從敏捷思維和敏捷項目全生命周期出發(fā),完整介紹敏捷項目管理基礎(chǔ)知識與應(yīng)用實踐,。
許秀影博士從事軟件開發(fā)和項目管理實踐30多年,。她表示,敏捷思維是時代演進的必然結(jié)果,,在環(huán)境與客戶快速變化的“雙創(chuàng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,無論企業(yè)或個人,,要成功完成項目必須敏捷,,敏捷成為當(dāng)代知識工作者必須具備的“DNA”。
《敏捷項目管理:基礎(chǔ)知識與應(yīng)用實務(wù)》是讀者深入了解敏捷項目管理,,把握敏捷精神,,將敏捷最佳實踐移植到自己的企業(yè)的必備指南,。它的出現(xiàn)改變了現(xiàn)存市面已出版同類圖書“兩多一少”的狀況,即國外引進和翻譯的書占多數(shù),,介紹理論和方法的書占多數(shù),,貼近我國項目管理實踐的書占少數(shù),做到了真正源自實踐,、理論知識系統(tǒng)全面,、提供的實踐工具簡單易行。
建議以公共交通為切入點,進行“分享型城市”試點,。同時,,建設(shè)城市分享經(jīng)濟,也要推動以網(wǎng)絡(luò)實名制為核心的誠信體系建設(shè),。