個(gè)人簡(jiǎn)介
| Introduction |
吳敬璉: |
國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員
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| ·商會(huì)如何回歸本性 2012-02-20 | 既然行業(yè)協(xié)會(huì)/商會(huì)是由許多企業(yè)家組織起來的法人組織,,它就有一個(gè)怎樣治理的問題,。法人治理和單門獨(dú)戶的家庭治理大不一樣,它包含許多復(fù)雜的矛盾,,恰當(dāng)?shù)靥幚磉@些矛盾需要建立一套機(jī)制,。 | | | ·不改革國有經(jīng)濟(jì)就無法實(shí)現(xiàn)共同富裕 2011-09-26 | 國有企業(yè)的逆勢(shì)擴(kuò)張和地位加強(qiáng),,對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展究竟是禍還是福,并不能由它們獲得的短期盈利多少來評(píng)判,,而要從它對(duì)于市場(chǎng)制度完善和經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響來判斷,。 | | | ·改革要讓老百姓富起來 2011-02-10 | “減貧”不等于“滅貧”,,更不等于民眾已經(jīng)富裕。事實(shí)上“民窮”依然是最值得關(guān)注的問題,。中國經(jīng)濟(jì)取得巨大成就的同時(shí),,還面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 | | | ·舊體制慣性使勞動(dòng)者生活水平提高過慢 2011-02-09 | 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心和基礎(chǔ),,是擯棄靠自然資源和資本投入支撐的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,,采用靠效率提高驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。 | | | ·轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵 2011-01-31 | 這些改革當(dāng)中,,我認(rèn)為政府自身的改革更關(guān)鍵,。提供良好的制度環(huán)境,提供基本的公共服務(wù),,這是政府的應(yīng)盡職責(zé),。 | | | ·我們的經(jīng)濟(jì)為什么失衡 2010-11-22 | 新的時(shí)期新格局的特點(diǎn),就是要向一個(gè)再平衡的方向走去,世界經(jīng)濟(jì)和各國經(jīng)濟(jì)能不能在今后穩(wěn)定的發(fā)展,,取決于再平衡進(jìn)程的狀況,。 | | | ·極左極右都危險(xiǎn) 2010-10-29 | 貧富差距懸殊,是當(dāng)前中國的一個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問題�,,F(xiàn)在有一種看法,,就是把貧富差距擴(kuò)大的原因籠而統(tǒng)之地歸罪于市場(chǎng)。其實(shí)這是沒有根據(jù)的,。 | | | ·中國模式禍福未定 我們不要忘乎所以 2010-10-09 | 有些政府部門運(yùn)用行政手段來調(diào)控經(jīng)濟(jì),,似乎也越來越得心應(yīng)手。那么,,這種行政手段究竟效果好不好,?中國現(xiàn)在是不是存在過度使用國家行政調(diào)控手段的傾向?這些手段符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求嗎,? | | | ·管住“閑不住的手” 2010-09-09 | 我們生活在一個(gè)風(fēng)雷激蕩的偉大時(shí)代,,理應(yīng)有反映這個(gè)時(shí)代的作品問世。而跟蹤觀察社會(huì)事件,、富有敏感性和長于創(chuàng)作“非虛構(gòu)性文學(xué)作品”的傳媒記者,,無疑是這類歷史故事最合適的講述人。 | |
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