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產(chǎn)業(yè)模式不改“倒奶殺�,!彪y止
2015-01-14    作者:鄭風(fēng)田    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  鄭風(fēng)田

  近年來倒奶殺牛的新聞屢屢出現(xiàn),,近期尤為嚴(yán)重,。究竟是何種原因,?短期看與進(jìn)口奶激增,、奶企自建牧場(chǎng)和奶制品價(jià)格下滑有關(guān)系,;長(zhǎng)期看則是小奶戶+奶企這種產(chǎn)業(yè)組織模式已不適應(yīng)發(fā)展需求,,急需轉(zhuǎn)變,。
  我國(guó)是小農(nóng)戶大市場(chǎng),,20年前,,公司+農(nóng)戶被認(rèn)為是解決這種困局的理想模式,于是乎,,曾在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),,這種模式成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要形式被相關(guān)部門大力推崇與推廣。這種模式也的確解決不少現(xiàn)實(shí)問題,對(duì)農(nóng)戶來講,,家庭規(guī)模很小,,資金有限,養(yǎng)殖幾頭奶牛還可以,,如果要進(jìn)行加工,,設(shè)備、人力,、技術(shù)等都是難以逾越的挑戰(zhàn),。對(duì)于奶企來講,從農(nóng)戶處直接收奶是一件省時(shí)省力的大好事,,既不用征土地建牧場(chǎng),,又不用買奶牛,直接買套設(shè)備,,做好行銷就可以了,。公司帶動(dòng)多少農(nóng)戶曾被作為考核指標(biāo)被大力推廣。
  但這種模式注定是溫飽階段的產(chǎn)銷模式,,在渡過溫飽階段之后,,這種模式的先天劣勢(shì)就暴露出來了,那就是利益分配不公,,經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)民與企業(yè)互坑,。三聚氰胺就是一個(gè)知名的例子。從農(nóng)戶處講,,企業(yè)出價(jià)太低,,單個(gè)農(nóng)戶也沒有任何談判價(jià)格的可能,只能采取“弱者的武器”,,通過做些手腳多賺些錢,,于是乎加水再加點(diǎn)別的就成為一個(gè)選項(xiàng)。養(yǎng)豬戶也會(huì)在豬出售前通過各種手段讓豬狂喝水來增重,。從企業(yè)來講,,在高速發(fā)展階段,如何弄到奶是最大選項(xiàng),,在搶奶大戰(zhàn)過程中,,哪還顧得上檢測(cè)。況且檢測(cè)的成本還太過昂貴,。在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下,,公司與農(nóng)戶互坑,直接的后果就是反復(fù)出現(xiàn)惡性食品安全事件,,最后讓消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶喊不,,也直接決定了這種模式會(huì)慢慢退出歷史舞臺(tái),。
  其實(shí)從全球視角來看,小奶戶+公司也只是在中國(guó)大行其道,。美國(guó),、歐洲與日韓都沒有大規(guī)模采取這種模式。美國(guó)奶類生產(chǎn)大部分采取的是大奶企的一體化生產(chǎn),,而歐洲還是奶戶聯(lián)合起來后通過合作社建加工品牌,,日韓則是農(nóng)民必須加入農(nóng)協(xié),,通過農(nóng)協(xié)把分散的農(nóng)戶聯(lián)系起來,,加工出售一體化。
  我國(guó)目前的合作社,,數(shù)量不是太少,,而是太多了,據(jù)說已發(fā)展到幾十萬家,。但其實(shí)大部分合作社只是穿上合作社的外衣,,是假合作社,其效果遠(yuǎn)不如一個(gè)地區(qū)只設(shè)一個(gè)合作社,,讓農(nóng)民強(qiáng)制加入,。韓國(guó)的農(nóng)戶是必須要加入?yún)^(qū)域性的農(nóng)協(xié)的。
  從企業(yè)的角度來看,,單純從奶農(nóng)處收奶加工的模式也已經(jīng)走到死亡邊緣,,質(zhì)量問題與互坑是一個(gè)癌癥。所以近年來一個(gè)大的趨勢(shì)就是加工企業(yè)自建牧場(chǎng),,有些人甚至開玩笑講中國(guó)人把全球的奶牛都給買走了,。
  從長(zhǎng)期來看,目前的小散養(yǎng)戶的出路只能有兩條:要么自己聯(lián)合起來,,學(xué)習(xí)加工技術(shù),,通過加工成品來滿足本地市場(chǎng);要么與企業(yè)聯(lián)合起來,,成為奶企股東,,讓奶企統(tǒng)一管理起來。這兩條是大的方面,,自己聯(lián)合起來并不是絕路,,其實(shí)歐美的一些養(yǎng)殖戶就是通過自用技術(shù),進(jìn)行各種乳制品的加工闖出一條生存之道,。我國(guó)已有越來越多的地方對(duì)各種乳制品的需求激增,,而不再是單純的奶粉與鮮奶。當(dāng)然目前一家一戶的規(guī)模還偏小,,可以通過合作社來擴(kuò)大規(guī)模,。
  總之,,公司+農(nóng)戶模式未來的走向要么是走向一體化的緊密聯(lián)合,要么就是各干各的,。單個(gè)的小農(nóng)戶如果不聯(lián)合,,不與公司結(jié)盟,未來只能是死路一條,。

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