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混改全面提速 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
資本市場(chǎng)成重要平臺(tái)
2019-11-05 作者: 記者 汪子旭 楊燁 王璐 濟(jì)南報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  2019年被認(rèn)為是國(guó)企改革的關(guān)鍵一年,混合所有制改革正在推動(dòng)國(guó)企改革持續(xù)向縱深推進(jìn),,邁向綜合施策深化期,。

  11月3日,在第三屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇“混合所有制改革 高質(zhì)量發(fā)展之路”平行論壇上,,上百位來(lái)自中央及地方的龍頭企業(yè)掌舵人和權(quán)威部門(mén)人士齊聚,,圍繞主題,共同探討國(guó)有企業(yè)混合所有制改革發(fā)展,。

第三屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇“混合所有制改革 高質(zhì)量發(fā)展之路”平行論壇會(huì)場(chǎng),。記者 郭緒雷 攝

  央地聯(lián)動(dòng) 混改跑出加速度

  混合所有制改革被視為國(guó)有企業(yè)改革的重要突破口,也為民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展新機(jī)遇,。通過(guò)混改的推進(jìn),,國(guó)有資本與非公有資本融合發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,激發(fā)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,。

  近年來(lái),國(guó)企混改持續(xù)擴(kuò)圍,。2013年到2018年,,各省(區(qū),、市)實(shí)施混改企業(yè)超過(guò)5000項(xiàng),,引入非公有資本超過(guò)6000億元;中央企業(yè)實(shí)施混改3359項(xiàng),,引入非公有資本超過(guò)9000億元,。目前央企混改比例達(dá)70%,比2012年混改企業(yè)數(shù)量增加20%,。

  特別是今年以來(lái),,國(guó)企混改加速推進(jìn)。2019年1到9月,,中央企業(yè)各級(jí)企業(yè)新增混合所有制企業(yè)超過(guò)600戶,。今年5月,第四批混改試點(diǎn)名單也已經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò),。

  據(jù)了解,,作為國(guó)資委確定的第一批混改試點(diǎn)企業(yè)之一,東航物流混改實(shí)現(xiàn)了兩大突破,。一是國(guó)有投資到商業(yè)控股,,國(guó)有股權(quán)從100%降到45%。二是核心員工持股,,目前核心員工持股比例達(dá)到10%,。

  中國(guó)東方航空集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記李養(yǎng)民表示,,在東航物流混改的同時(shí),,作為上市公司的東航股份公司不斷加大“混”的深度和“改”的力度。2015年,,東航引入美國(guó)達(dá)美航空成為最大的境外單一股東,;2016年,又引入攜程作為戰(zhàn)略投資者,;從2018年開(kāi)始到今年,,東航和均瑤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)交叉持股,合作資金總量超過(guò)130億元,,均瑤集團(tuán)已成東航最大的民營(yíng)企業(yè)股東,。

  最新發(fā)布的《中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》顯示,2013年到2018年,,實(shí)施混改的中央企業(yè)子企業(yè)中,混改后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的企業(yè)超過(guò)70%,。論壇現(xiàn)場(chǎng),多家企業(yè)也表示,,通過(guò)實(shí)施混改,企業(yè)發(fā)展效益得到了持續(xù)快速的提升,。

  中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司黨組成員,、總會(huì)計(jì)師朱可炳表示,,2016年,聯(lián)通尚處于虧損邊緣,,而自從2018年4月實(shí)施混改以來(lái),,現(xiàn)金流保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。同時(shí),,整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的效果非常突出,前三季度產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到了242.9億元,,同比增長(zhǎng)約40%。

  在央企混改不斷擴(kuò)圍增效的同時(shí),,地方層面,,混改也在進(jìn)一步推進(jìn),。近年來(lái),,各地國(guó)資委和國(guó)有企業(yè)紛紛結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新混改實(shí)施路徑,。

  在全省規(guī)模以上國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)超過(guò)上萬(wàn)家,、居全國(guó)第三位的山東省,,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),,已成為當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要路徑。山東省人大常委會(huì)副主任,、省工商聯(lián)主席王隨蓮表示,,山東推動(dòng)省屬國(guó)有企業(yè)實(shí)施混改三年計(jì)劃,力爭(zhēng)三年內(nèi)混改戶數(shù)、資產(chǎn)占比均超過(guò)75%,。

  值得一提的是,混改也為民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展新機(jī)遇,。均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金表示,,過(guò)去十年來(lái),,均瑤集團(tuán)參與國(guó)企改革,,成為愛(ài)建集團(tuán)控股股東,,今年9月又成功參與了東方航空非公開(kāi)發(fā)行股票,并向東航集團(tuán)定向發(fā)行股份,,與東航集團(tuán)結(jié)為重要戰(zhàn)略伙伴,兩項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)投入140億元,。據(jù)他介紹,,均瑤集團(tuán)通過(guò)市場(chǎng)化成功重組愛(ài)建,愛(ài)建的公司規(guī)模與盈利持續(xù)增長(zhǎng),。四年來(lái),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)明顯提升,,每年業(yè)績(jī)?cè)鏊龠_(dá)40%到50%。

  突出“改” 多舉措激發(fā)市場(chǎng)活力

  論壇上多位嘉賓在發(fā)言中指出,,混合所有制改革并不是“一改就好”“一混就靈”?!盎臁敝皇堑谝徊?,真正要使得混改發(fā)揮有效作用,還要進(jìn)一步突出“改”,,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。

  對(duì)此,,王均金提出了三點(diǎn)建議:一是充分發(fā)揮股東會(huì),、董事會(huì)的管理職責(zé),最大程度激發(fā)管理層的管理效率,。二是充分發(fā)揮國(guó)有人才集聚的優(yōu)勢(shì),,通過(guò)深化改革體制機(jī)制,激發(fā)出人才紅利,。三是充分發(fā)揮國(guó)企已有的資源優(yōu)勢(shì),,進(jìn)一步提升效益,,為國(guó)家,、社會(huì)、股東,、員工創(chuàng)造更多財(cái)富。

  從具體的改革實(shí)踐來(lái)看,,多家企業(yè)推進(jìn)混改的過(guò)程中,在體制機(jī)制上進(jìn)行了新的嘗試和突破,,更多靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制正在加快建立。

  山東兗礦集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記,、總經(jīng)理李偉表示,混改要提高各方的積極性,,關(guān)鍵在于建立和完善企業(yè)制,。首先,在授權(quán)經(jīng)營(yíng)方面收放適度,,提高資源配置效率,?!鞍言摲诺姆畔氯ィ摫A舻囊A糇?。股東必須保留一些,,出資者要保留一些權(quán)益,,但是對(duì)于經(jīng)營(yíng)層面的要放下去,比如薪酬,、分配、資金、技改等,??傊痪湓?,對(duì)混改企業(yè)要信得過(guò),、放得下,、控得住?!崩顐フf(shuō),。

  據(jù)李偉介紹,兗礦集團(tuán)在激勵(lì)約束上實(shí)行人員市場(chǎng)化選聘,、契約化管理,,形成“能上能下、能進(jìn)能退”的人事制度,。國(guó)際焦化公司聘請(qǐng)全球知名的美世人力資源管理咨詢公司,實(shí)施人力資源管理變革,,調(diào)整中層管理人員比例達(dá)24.5%。

  東航物流有限公司總經(jīng)理李九鵬表示,,混改之后,,東航物流在體系設(shè)計(jì)上制定了一人一薪制度。如今,,東航物流薪酬完全實(shí)現(xiàn)了一崗一薪,、一人一薪。

  朱可炳表示,,聯(lián)通實(shí)施了限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,,累計(jì)已授予7945人,,再結(jié)合一線生產(chǎn)的場(chǎng)景,建立微組織,,實(shí)施了增量收益分享計(jì)劃,,飽和了激勵(lì)分配。此外,,混改后,,聯(lián)通推進(jìn)了“瘦身健體計(jì)劃”,集團(tuán)各個(gè)公司的本部以及各個(gè)地市公司的管理機(jī)構(gòu),,法人累計(jì)減少了30%,。同時(shí),還建立了市場(chǎng)化的用人機(jī)制,,真正做到能上能下,,能進(jìn)能出。

  “混合所有制改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,必須統(tǒng)籌謀劃,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、一企一策,、精準(zhǔn)實(shí)施,。”李偉說(shuō),。

  資本市場(chǎng)成混改重要平臺(tái)

  值得注意的是,,資本市場(chǎng)逐漸成為國(guó)企混改的重要平臺(tái),?!吨醒肫髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》顯示,上市公司已經(jīng)成為中央企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主體,,中央企業(yè)資產(chǎn)的65%,、營(yíng)業(yè)收入的61%,、利潤(rùn)總額的88%都來(lái)自上市公司,。

  資本市場(chǎng)助力混改有多種模式。中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司總裁助理王晟表示,,一方面是上市公司進(jìn)行股改,?!氨热缏?lián)通,,是整體上市公司,,幾乎涵蓋了99%的業(yè)務(wù),,所以就可以非常方便地用A股平臺(tái)來(lái)做混改?!绷硪环矫妫瑢?duì)于一些上市公司的子公司,,可以先做一些資產(chǎn)的重組,再去申請(qǐng)上市,。

  科創(chuàng)板也可為混改做出貢獻(xiàn),。王晟表示,科創(chuàng)型的企業(yè)可以迅速登陸進(jìn)來(lái),,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化??苿?chuàng)板支持科創(chuàng)型公司有序開(kāi)展戰(zhàn)略配售,,支持國(guó)企混改引入戰(zhàn)略投資者,。

  論壇現(xiàn)場(chǎng),多家企業(yè)也表示對(duì)資本市場(chǎng)助力混改充滿期待,。李偉表示,下一步,,兗礦集團(tuán)將盡快完成集團(tuán)層面混改,。2021年底前完成17戶企業(yè)混改,,力爭(zhēng)集團(tuán)資產(chǎn)證券化率達(dá)到90%以上,。構(gòu)建主板,、創(chuàng)業(yè)板,、科創(chuàng)板,、新三板等多元上市平臺(tái)并存的發(fā)展格局,,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體上市。

  國(guó)務(wù)院國(guó)資委產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)李曉梁表示,,國(guó)資委將持續(xù)完善混改實(shí)施細(xì)則和市場(chǎng)平臺(tái),,營(yíng)造有利于各類資本參與混改的公平市場(chǎng)環(huán)境,堅(jiān)持依法合規(guī)市場(chǎng)機(jī)制,,主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)國(guó)有企業(yè)混改信息,提高混改實(shí)施過(guò)程公開(kāi)透明程度,,提升社會(huì)資本參與國(guó)企混改的積極性,、主動(dòng)性,。

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