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整個商業(yè)世界正在發(fā)生巨大的變化,，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn),。
受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)增長乏力,，亟需開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”模式和數(shù)字化轉型工作,。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣遇到了市場紅利消退,、競爭加劇等問題，如何快速高效地獲取客戶,、確?？蛻魣猿质褂卯a(chǎn)品以達到高速增長的目的，這是一個巨大的挑戰(zhàn)!如果你效率比別人高,，那就很容易出類拔萃,，遠遠地將競爭對手甩在身后。而高效決策的前提,，是要有數(shù)據(jù)支持,，依照數(shù)據(jù)分析去做決策。所以只有提升效率,，用更快的速度,、更低的成本，來幫助企業(yè)獲得增長,，才是企業(yè)的核心競爭力,。
數(shù)據(jù)驅動增長的這套理論，在美國已經(jīng)應用了多年,，這也是我回到中國后,，看到的中美企業(yè)運營的主要區(qū)別。除此之外,，還有四個非常大的差異：第一,，是否有數(shù)據(jù)驅動意識的差異；第二,，是否進行數(shù)據(jù)分析實踐的差異,；第三,，是否用數(shù)據(jù)做決策的差異；第四,，是否用工具代替人力的差異,。這四點差異也決定了今天我們在中國做產(chǎn)品的形態(tài)：企業(yè)不太習慣用數(shù)據(jù)分析工具，覺得沒有價值,；數(shù)據(jù)分析實踐沒有太大的規(guī)模,，只在一些核心的互聯(lián)網(wǎng)公司里才有；內部人員使用數(shù)據(jù)分析工具的經(jīng)驗不夠,；數(shù)據(jù)分析缺少工具,。
我們要做的事情，就是讓每一個人都具備用數(shù)據(jù)驅動運營和決策的能力,。在當今中國,，特別是高度競爭、成本不斷增加的時代,，這是一種戰(zhàn)略級的能力,。我相信有讀者聽說過增長黑客（Growth Hacker）或者首席增長官（Chief Growth Officer）的概念，其核心就是用數(shù)據(jù)來驅動企業(yè)業(yè)績和用戶的增長,。以往按照職能分工獨立完成任務的方式將被逐漸淘汰,，如何實現(xiàn)快速增長將成為所有人面臨的挑戰(zhàn)。
本書的主要內容
《首席增長官：如何用數(shù)據(jù)驅動增長》這本書就是為了讓每一個人具備用數(shù)據(jù)驅動運營和決策的能力這個目標而寫的,，我希望讀者看完這本書以后可以幫助企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)更加快速,、高效的增長。
《首席增長官：如何用數(shù)據(jù)驅動增長》全書共分為3篇,，分別是道,、術、器,。
? 道—增長的價值認知,，包括本書第1~2章。
“道”是指最基本的價值認知,，包括行業(yè)變化趨勢,、企業(yè)面臨的競爭和挑戰(zhàn)，組織管理變革以及人才培養(yǎng)方向,。
?術—增長的方法論,，包括本書第3~4章。
“術”是指數(shù)據(jù)驅動增長的方法論,，包括業(yè)務執(zhí)行方法論和用戶增長方法論,，我們更是首次提出了“8字型”框架。
?器—增長工具的運用,。包括本書第5~6章,。
“器”是指如何用工具解決具體的業(yè)務問題,，以及不同行業(yè)、不同崗位如何用數(shù)據(jù)驅動增長,，我們總結了GrowingIO 成立兩年多來的成功經(jīng)驗和案例,。
本書適合什么人閱讀
《首席增長官：如何用數(shù)據(jù)驅動增長》適合企業(yè)的管理者、市場營銷,、互聯(lián)網(wǎng)運營,、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶服務,、分析師,、工程研發(fā)等讀者閱讀，可以幫助讀者搭建一個完整的增長知識體系,。
不管您是公司高層管理者，還是中層和一線工作人員,，都可以從本書找到相應感興趣的內容,。有一線工作者看了這本書之后，立刻對自己手上的業(yè)務有了清晰的認識,；有國內精通數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的人認為本書關于數(shù)據(jù)分析有典型實戰(zhàn)派的見解,，對于行業(yè)現(xiàn)狀的具體情況了解得非常精細；更有硅谷的數(shù)據(jù)工程師評價本書包括了有誠意的干貨,；而中層和高層管理者會從本書前4章中發(fā)現(xiàn)難得的“增長”方法論和未來商業(yè)的趨勢,。
“增長”這套方法論，已經(jīng)被很多企業(yè)證明是有價值的,，包括領英（LinkedIn）,、臉書（Facebook）、推特（Twitter）,、愛彼迎（Airbnb）都在實踐,，企業(yè)建立半年后就可以開始應用了。在中國,，大數(shù)據(jù)已經(jīng)火爆了三四年,，很多企業(yè)卻沒有找到落地和變現(xiàn)的方法。大數(shù)據(jù)的應用在國內有很大的需求,，大數(shù)據(jù)結合企業(yè)內部的運營方法和工具,，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值。
《首席增長官：如何用數(shù)據(jù)驅動增長》這本書就是為了增長而來的,。希望看完這本書的讀者都可以成為優(yōu)秀的增長黑客,、增長黑客團隊的負責人甚至是首席增長官，幫助更多的企業(yè)用數(shù)據(jù)驅動增長,。
（文章摘自機械工業(yè)出版社出版的《首席增長官：如何用數(shù)據(jù)驅動增長》,，作者：張溪夢 ）
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