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你對自己目前的職業(yè)狀況滿意嗎,？也許有人想快點(diǎn)升職,，有人打算另謀高就,，甚至跨業(yè)轉(zhuǎn)行,，但無論如何,，有一點(diǎn)毋庸置疑：沒人愿意一輩子做自己不喜歡的工作,。在如今這個(gè)競爭激烈的職業(yè)市場中,，要想脫穎而出,，揮灑激情,，施展才華,，成就一番事業(yè)，就必須適時(shí)深潛,，重塑你自己,，并讓自己做出的貢獻(xiàn)獲得他人的認(rèn)可。
手捧“金飯碗”或終生雇傭制的職業(yè)年代已經(jīng)一去不復(fù)返了,。你身邊還有幾個(gè)終生受雇于一家公司的人呢,？無論是好是壞，如今,，人們總是不停地跳槽轉(zhuǎn)行,，可能是由于公司裁員，也可能是出于對更高職位和薪資的追求,。那些本想在某家公司從一而終的人,，也往往身不由已。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授托馬斯·德朗（ThomasDeLong）認(rèn)為,，上述現(xiàn)象在一定程度上源于過去數(shù)十年來“職業(yè)導(dǎo)師制”的急劇衰落,。企業(yè)管理者被迫承擔(dān)越來越多的職責(zé)，因此很難擠出時(shí)間去栽培不斷崛起的新人,。其結(jié)果用德朗的話來說就是,，管理者“開始對自己所在的組織產(chǎn)生懷疑，并且把自己看作是無拘無束的自由人,，而不再坦然表示‘我能在這家公司接著再干30 年’”,。如今的職場流動非常頻繁，這已經(jīng)是很普遍的事了,。
即使一直待在某家公司或者某個(gè)行業(yè)內(nèi),，每個(gè)職場人士仍然需要不斷重塑個(gè)人品牌，以便跟上企業(yè)疾速變革的步伐,?！澳銣?zhǔn)備好迎接并加入新一輪重塑個(gè)人品牌的潮流了嗎？”美國硅谷知名企業(yè)瞻博網(wǎng)絡(luò)公司（Juniper Networks, Inc.）人力資源執(zhí)行副總裁史蒂文·賴斯（Steven Rice）向求職者發(fā)問：“在職場中,，你如何保持自己的不可取代性和核心競爭力,？畢竟，人們只有不斷地重塑個(gè)人品牌，才能在新工作環(huán)境中游刃有余,?！?/p>
在如今這個(gè)職業(yè)頻繁轉(zhuǎn)變的時(shí)代背景下，勞動者退休年齡逐漸推遲,。有的人是因?yàn)榕d趣所致樂意而為,，而多數(shù)人是不得已而為之的。據(jù)統(tǒng)計(jì),，在經(jīng)濟(jì)不景氣的2007— 2010 年,，美國55 歲及以上年齡的人就業(yè)率增加了將近8%，這是美國所有人群中勞動參與率唯一增長的一個(gè)群體,。美國退休者協(xié)會（AARP）策略總監(jiān)對《國家雜志》（National Journal）如此解釋：“因?yàn)闂l件不允許,，所以他們還沒辦法退休享清福?！边@種現(xiàn)象意味著我們在重塑個(gè)人品牌的過程中,，將會擁有更多的機(jī)遇，也將面臨更高的要求,。
美國“嬰兒潮一代”不斷延遲的退休年齡對他們的孩子也產(chǎn)生了很大影響：“千禧一代”進(jìn)入競爭激烈的勞動力市場,，并且還要跟那些工作資歷更老的長輩搶同一個(gè)飯碗。2011 年,，美國年輕人就業(yè)率創(chuàng)6 年來新低,。如果你之前的工作履歷對你期望中的未來職業(yè)道路毫無裨益，那么至關(guān)重要的將是,，如何定美國詩人亨利·沃茲沃思·朗費(fèi)羅（Henry Wadsworth Longfellow）有句名言：“我們評判自己的依據(jù)是感覺自己能做什么,，而他人評判我們的依據(jù)是我們已經(jīng)做了什么?！币虼?，如果你是打算轉(zhuǎn)崗市場營銷的財(cái)務(wù)人員，或是想要成為職業(yè)生涯規(guī)劃師的風(fēng)險(xiǎn)資本家,，再或者是努力想在職位上晉升到更高層級的企業(yè)管理者,，即便你的相關(guān)職業(yè)履歷幾近完美，無可挑剔,，這也并不意味著其他人都能這么想,。
我們想從生活中獲得什么
重塑你的個(gè)人品牌，顛覆他人對你的固有認(rèn)知,，可能會是一個(gè)令人望而卻步的艱難過程,。當(dāng)然，并不是每個(gè)人都需要這么做,。如果你在現(xiàn)在的公司里有長足的發(fā)展,，并且鐘情于自己的專業(yè)領(lǐng)域,，你可能不需要擔(dān)心這個(gè)問題。不過,，我們中的大多數(shù)人不一定這么幸運(yùn)。
無論你是哪個(gè)層級的職場人士,，如果你想在職業(yè)生涯中獲得更特別和更有益的東西,，同時(shí)相信獲得這些東西是有事半功倍的策略性路徑的，那么,，本書將是你最好的選擇,。你可能正在不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中努力尋找立足點(diǎn)，就像我們之后會提到的年輕職場人士約翰娜·馬庫斯（Johnna Marcus）那樣,，在零售業(yè)中苦苦煎熬,，期待事業(yè)快速發(fā)展；你可能遭遇行業(yè)危機(jī)被迫重新?lián)駱I(yè),，正如當(dāng)了20 多年報(bào)社記者卻慘遭解雇的湯姆·本納（Tom Benner）一樣,；你或許還會從丹（Dan）的故事中獲得共鳴，以實(shí)際行動消除職場上的誤解,，最終在事業(yè)上更上一層樓,；你也可能想要學(xué)習(xí)新技能，探索新興趣,，就像拼命想要改變生活的企業(yè)律師卡倫·蘭多爾特（Karen Landolt）一樣,。那么，就把這本書當(dāng)作一張邀請函吧,，問問自己,，到底想從生活中獲得什么？
深潛,，以此重塑你的個(gè)人品牌的幾個(gè)適當(dāng)時(shí)機(jī)：
處在人生的新階段,，想憑借不一樣的特質(zhì)被他人所知；
遭遇失業(yè)危機(jī),，需要確保自己有能力快速獲得新工作,；位自我形象和以往的工作經(jīng)驗(yàn)，從而幫助自己實(shí)現(xiàn)理想中的職業(yè)藍(lán)圖,。
想在公司內(nèi)部層級中穩(wěn)步上升,，并掌控自己的聲譽(yù)；
在公司努力爭取升職機(jī)會,，但感覺到其他人對你個(gè)人能力的誤解牽制了你的行動,；
想在公司里換個(gè)部門工作，比如從法務(wù)部調(diào)到人力資源部,，或者從銷售部調(diào)到財(cái)務(wù)部,；
剛工作不久，職業(yè)履歷還不夠有說服力，需要尋找另外一種方式在同儕中脫穎而出,；
新近轉(zhuǎn)行,，需要完成一個(gè)引人注目的項(xiàng)目，以證明自己獨(dú)一無二的職業(yè)背景是一筆資產(chǎn)而非累贅,。
“嘿,，多利！”我收到了一封電子郵件,，發(fā)件人是我在寫作本書過程中一直想采訪的一位企業(yè)高管,。“我很愿意跟你聊聊,，但我希望能夠匿名訪談,，因?yàn)槲覔?dān)心如果被人發(fā)現(xiàn)我在談?wù)搨€(gè)人品牌，會有損我的品牌形象,！”他的郵件雖說帶有半開玩笑的意味,，但也反映出了一個(gè)重要事實(shí)。當(dāng)我在美國各大商學(xué)院教室和企業(yè)會議室談?wù)撐业臅鴷r(shí),，我發(fā)現(xiàn)在很多時(shí)候,，不少職場人士意識到了重塑個(gè)人品牌的需求，卻對這一行為本身仍抱有不安的態(tài)度,，他們總是有這樣的疑慮：過分考慮自己的公眾形象會不會顯得太有心機(jī),？難道認(rèn)真做好自己的本職工作還不夠嗎？
有一種觀念認(rèn)為,，管理自己公眾形象的行為顯得有些膚淺庸俗,，這種想法不難理解，之前那位給我發(fā)郵件的匿名高管也有此類疑慮,。事實(shí)上,，我們都能聯(lián)想到這樣的案例。我就認(rèn)識一位“傳奇”女高管,，她在與任何陌生人會面的數(shù)分鐘內(nèi),，就有辦法讓對方知曉：她的座駕是寶馬，她讀過兩所常春藤大學(xué),，在知名大企業(yè)拿的是六位數(shù)的薪酬,。如果幾個(gè)月后又碰到她，而她忘了曾經(jīng)見過你,，又會侃侃而談,，再吹噓一番。所以,，沒幾個(gè)人能受得了她,。
我絕對不會建議你從現(xiàn)在開始向每一位路人炫耀自己的榮譽(yù)證書,，吹噓自己的精彩履歷。這本書不是教你展示精心偽裝后的自我形象,，也不會教你如何想盡辦法吸引他人的注意力,，告訴他們自己有多厲害。事實(shí)上,，本書講的是如何掌控自己的生活,，并巧妙地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，即你想成為誰,，你需要怎樣做才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。這本書的中心內(nèi)容在于,，確立你的目標(biāo),，努力拼搏并且合乎職業(yè)操守地實(shí)現(xiàn)它，然后讓他人注意到你的成就,。
我從事的是媒體關(guān)系和市場營銷行業(yè),，因此我必須先承認(rèn)，我的觀點(diǎn)或許有失偏頗,。但我本人也親眼見識過,，在各行各業(yè)中，才華橫溢,、能力超群的人數(shù)不勝數(shù),，如果你無法通過巧妙而又審慎的方式進(jìn)行自我營銷，提升自身價(jià)值,，那么其他人就可能搶占先機(jī),，代替你贏得他人的肯定。
但很遺憾的是,，一味地埋頭苦干,，指望著僅靠個(gè)人默默努力就被他人注意到，在如今這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不太可能了,。多年前,，成功的華爾街投資家，同時(shí)也是美國前財(cái)政部長的威廉·西蒙（William Simon）宣稱：“我對推銷自我和保持某種個(gè)人品牌一向不感興趣,。事實(shí)上,，除非通過面對面的直接接觸，否則建立自己的個(gè)人品牌很難,，想改善或者消弭人們對你的一貫印象,，幾乎更是不可能的事。我唯一能做的就是,，努力工作并在事業(yè)上取得成功,?！蔽髅蛇@番話，完美地詮釋了美國上流社會的典型趣味：對個(gè)人形象這樣淺薄的事物感興趣,，實(shí)在有些庸俗,。當(dāng)然，他說的沒錯(cuò),，相對于矯飾包裝的個(gè)人形象,，你的行動和個(gè)性才是最重要的。
西蒙對于個(gè)人品牌的看法,，對于像他這樣出生于美國20 世紀(jì)30 年代大蕭條時(shí)期的那一代人來說,，是一種非常恰當(dāng)?shù)谋硎觥５谖髅扇ナ赖?000 年,，也是互聯(lián)網(wǎng)崛起的全新時(shí)代,，這番話對于任何追求卓越的職場人士來說都已經(jīng)不再適用了。那種“埋頭苦干萬事大吉,，職場政治干我何事”的觀念已經(jīng)徹底失去說服力了,，從如今四處泛濫的人脈關(guān)系書籍、職場政治研習(xí)會和研討班就可見一斑,。哪怕是辦公室里時(shí)常被冷落的“壁花”先生和小姐們也明白,，自己應(yīng)該積極參與公司的度假派對，否則就可能錯(cuò)失對自己有利的人脈關(guān)系,。那么,，又有什么理由不去掌控自己的個(gè)人品牌呢？
當(dāng)然,，你也可以冒險(xiǎn)一試,，或許在辦公桌前的苦苦煎熬終會獲得回報(bào)，低調(diào)的自己最終會被伯樂識得,。但是為什么要去冒這個(gè)險(xiǎn)呢,？為什么不花點(diǎn)時(shí)間考慮下，你想讓他人如何看待你,，然后巧妙地運(yùn)用策略實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，而非得等著天上的餡餅砸到你身上呢？
（文章摘自北京聯(lián)合出版公司出版的《深潛：10 步重塑你的個(gè)人品牌》,，作者：[美]多利·克拉克）
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