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作者:張立洲 喬加偉 |
過去20年里,,中國企業(yè)遠(yuǎn)赴海外資本市場上市的歷程中,,既曾經(jīng)歷榮耀與輝煌,也曾遭遇挫折與無奈,。而當(dāng)下,,回歸之路亦充滿荊棘與坎坷,這正是擺在讀者面前的這本書的主題,。
在過去一段時(shí)間,隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)入“三期疊加”的新常態(tài),,經(jīng)濟(jì)增速處于持續(xù)調(diào)整之中,。政府在努力“調(diào)結(jié)構(gòu)”的同時(shí),把“穩(wěn)增長”作為經(jīng)濟(jì)工作的中心,,這也是國家宏觀調(diào)控的主要政策目標(biāo),。中國金融市場在保持總體相對(duì)穩(wěn)定的情況下,經(jīng)歷了十分顯著的波動(dòng),。無論是2013年6月的突襲式“錢荒”,,還是2015年股市的劇烈“震蕩”,都表明中國金融市場正在經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)折,。
在實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期和金融市場轉(zhuǎn)折期,,伴隨著金融監(jiān)管政策的不斷調(diào)整和市場可預(yù)測性的降低,中國金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范和投資駕馭難度也顯著增加,。經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的顯著變遷,,特別是轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,以及傳統(tǒng)行業(yè)衰落的趨勢(shì),,都使得好的投資機(jī)會(huì)變得日益稀缺,,資本開始顯得過剩。
正是在這樣的大背景下,,過去幾年中,,海外上市的中概股或擬海外上市的中概公司回歸成為國內(nèi)市場的熱點(diǎn)。與此相呼應(yīng)的是,,中國作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體和新興金融市場,,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性,以及對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)衰落的擔(dān)憂,,使得新興行業(yè)企業(yè)獲得了空前追捧和高估值,,這也成為刺激海外中概股選擇回歸的直接動(dòng)因。
一時(shí)間,,在中國投資領(lǐng)域,,特別是在資本市場上,無論是企業(yè)經(jīng)營者,,還是資本投資者,,都將回歸的中概股視為絕佳的投資對(duì)象,。然而,這場萬眾矚目的資本盛宴卻經(jīng)歷了急劇的熱冷切換,?;貧w的中概股群體中,既有承載著輝煌與榮耀的分眾傳媒,、巨人網(wǎng)絡(luò)等成功者,,也有充滿無奈與彷徨的奇虎360等尚在證券市場門外徘徊者。而從政府與監(jiān)管者的視角來看,,過去短短兩年多,,既有張開懷抱歡迎回歸的鼓勵(lì)與熱情,也有舉棋不定的質(zhì)疑與猶豫,。眾多的市場投資者則經(jīng)歷了從熱捧到冷觀,,從逐富夢(mèng)想到回歸理性的情感變化。
站在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn),,回望曾經(jīng)的投資追捧熱潮,,審視當(dāng)前的艱難局面,有必要對(duì)中概股回歸做一次理性的回顧,、分析與反思,。這既有利于市場參與者理性看待市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn),也有利于市場監(jiān)管者客觀評(píng)價(jià)中概股回歸,,以及其對(duì)金融市場的現(xiàn)實(shí)影響與潛在貢獻(xiàn),,從而修正投資思維和監(jiān)管取向,為未來的投資取向和政策安排提供有益的借鑒,。
在筆者看來,,海外中概股回歸國內(nèi)證券市場作為一種企業(yè)決策,首先是基于企業(yè)發(fā)展需要和股東利益而做出的戰(zhàn)略選擇,,特別是對(duì)已在海外成功上市的企業(yè)而言,,選擇從紐約證券交易所(簡稱“紐交所”)、納斯達(dá)克等國際主流資本市場退市回歸A股,,這是企業(yè)極為重大的戰(zhàn)略考量,。
事實(shí)上,在海外上市的中概股當(dāng)初遠(yuǎn)赴海外上市,,最根本的原因還是A股資本市場無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要,。在過去近20年的大部分時(shí)間里,海外上市成為國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營成功的重要標(biāo)志,,也給這些企業(yè)帶來了成功與榮耀,。這些海外上市企業(yè)借助國際資本市場的融資便利獲得了良好的發(fā)展,特別是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的一大批新興企業(yè),,既獲得了發(fā)展所需的資金,,也在海外資本市場監(jiān)管政策的影響下,,形成了較為規(guī)范的治理機(jī)制和較為先進(jìn)的管理理念。一些企業(yè)也借助海外上市的機(jī)會(huì)在國際市場上樹立了很好的形象,,打造了品牌,,并將海外的新興產(chǎn)業(yè)、技術(shù),、管理引入國內(nèi),,由此促進(jìn)了國內(nèi)經(jīng)濟(jì),特別是新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
但是,,海外中概股畢竟是主要業(yè)務(wù)經(jīng)營都在國內(nèi)的企業(yè),海外上市的身份也給企業(yè)帶來了很多困擾,。基于協(xié)議控制(VIE)的架構(gòu)設(shè)計(jì),,以及跨境資本管制等,,都使得企業(yè)發(fā)展遇到諸多障礙。而隨著海外資本市場監(jiān)管政策的變化,,特別是美國《薩班斯—奧克斯利法案》(SarbanesOxley Act)的實(shí)施,,這些企業(yè)為保持海外上市地位的成本支出大大提高,尤其是在遭遇渾水研究公司(Muddy Waters Research)等公司做空的沖擊下,,當(dāng)初上市的再融資便利漸失,,而且企業(yè)價(jià)值被低估,交投不活躍,,再融資困難,。因此,對(duì)比維持海外上市地位公司付出的巨大成本,,于大部分中概股而言,,既沒有太多的利益與優(yōu)勢(shì),也不再有昔日的風(fēng)光與榮耀,。因而,,選擇從海外退市回歸A股,應(yīng)該是一項(xiàng)明智且理性的戰(zhàn)略選擇,。
客觀而言,,除了阿里巴巴等少數(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)外,大部分海外中概股回歸A股后,,對(duì)其更好地融入和利用國內(nèi)資本市場,,增強(qiáng)資本實(shí)力,并借助品牌影響力的提升,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義,。因此,,市場上看到,以分眾傳媒,、藥明康德,、奇虎360等為代表的一大批中概股選擇了回歸國內(nèi)。
當(dāng)然,,市場對(duì)中概股的大批回歸也一直存在著質(zhì)疑,,甚至是批評(píng)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,,中概股回歸主要是為了跨境,、跨市場進(jìn)行資本套利,尤其是在海外尚未實(shí)現(xiàn)上市而拆除VIE架構(gòu)回歸A股的暴風(fēng)科技,,在A股上市后連續(xù)29個(gè)交易日股價(jià)漲停,,既羨煞了很多回歸企業(yè)和市場投資者,也讓很多人強(qiáng)烈質(zhì)疑中概股回歸的主要?jiǎng)訖C(jī)與目的,。
不可否認(rèn),,A股市場作為新興證券市場,給予上市企業(yè)的估值水平與海外成熟資本市場相比,,必然會(huì)偏高一些,,A股市場整體平均30倍左右的市盈率要遠(yuǎn)高于紐交所以及納斯達(dá)克市場的估值水平。因此,,從海外回歸的企業(yè)在登陸A股時(shí),,通常會(huì)獲得高于海外市場的估值水平,形成賺錢效應(yīng),,這是事實(shí),。客觀而言,,中概股選擇回歸A股,,獲得更高的估值應(yīng)該是重要考慮因素之一,但這并不是核心因素,。畢竟一家企業(yè)改變上市地,,并不像做一筆普通的跨市場套利業(yè)務(wù)那么簡單,沒有企業(yè)能夠經(jīng)得起以套利為目的的頻繁跨市場遷徙,。
如果認(rèn)為中概股僅僅因?yàn)閲鴥?nèi)證券市場能提供更高的估值,,就選擇退市回歸是不客觀的,也是不理性的,。對(duì)企業(yè)經(jīng)營者,,特別是大股東或?qū)嶋H控制人而言,在A股上市并不意味著把公司徹底賣掉,畢竟長期持有和經(jīng)營公司是市場主流,。從這個(gè)意義上講,,回歸A股獲得更高估值固然是好事,但是貼近經(jīng)營所在地市場,,獲得更多本土投資者認(rèn)同,,從而獲得更友好的發(fā)展環(huán)境、更便利的融資渠道,、更多客戶的理解和支持,,以及更多樣的企業(yè)發(fā)展資源,這才是中概股選擇回歸國內(nèi)最重要的考量,。
在筆者看來,,海外中概股選擇回歸首先是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,也是基于企業(yè)長期發(fā)展需要而做出的理性選擇,,并非出于短期跨市場套利的片面投機(jī)性行為,。當(dāng)然,在海外市場的冷遇和困境,,與A股市場投資熱情,、高估值之間的強(qiáng)烈對(duì)比,也成為中概股做出回歸這一戰(zhàn)略決策的推動(dòng)因素,。因此,將中概股回歸看作短期投機(jī)套利行為的觀點(diǎn)是有失偏頗的,,更不應(yīng)以“陰謀論”思維看待中概股回歸,。
近一段時(shí)間,一批已經(jīng)回歸和正在回歸路上的中概股正遭遇雙重“瓶頸”:一是以奇虎360等為代表的部分已退市回歸的企業(yè)再次A股上市遇阻,;二是因資本管制趨嚴(yán),,一部分計(jì)劃退市或已私有化的企業(yè),在拆VIE架構(gòu)時(shí)遇到跨境資本流動(dòng)的限制,,處于比較尷尬的境地,。這些問題的妥善解決尚需等待時(shí)間窗口與改革契機(jī)。但是,,從更長的時(shí)期來看,,我們有理由相信,上市遇阻,、資本流動(dòng)限制等制約因素最終都將得到解決,。
對(duì)任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體和金融市場而言,潛在上市企業(yè)畢竟是重要的經(jīng)濟(jì)金融資源,,對(duì)照當(dāng)前全球主要資本市場紛紛爭取“石油巨無霸”沙特阿美石油公司到本地上市,,對(duì)中概股回歸上市的誤解,甚至是質(zhì)疑與冷漠,都是存有偏見或短視的,。理性面對(duì)和積極引導(dǎo)中概股回歸,,堅(jiān)持一視同仁的公平國民待遇原則,是解決此問題的關(guān)鍵,。
我們期待中概股回歸能夠迎來新的春天,!
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