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央企投資,如何劃好監(jiān)管紅線
2017-01-19 作者: 記者 溫源 來源: 光明日?qǐng)?bào)

  對(duì)于體量巨大的中央企業(yè)來說,投資是最重要的經(jīng)營活動(dòng),,也是風(fēng)險(xiǎn)最大、最復(fù)雜,、最難決策的事情之一。

  長期以來,,央企投資既存在“管得過多”的憂慮,也存在“管理不到位”的風(fēng)險(xiǎn),。如何有效平衡效率與安全的關(guān)系,,達(dá)到“既放權(quán)又不濫用權(quán)”的目的,國務(wù)院國資委1月18日發(fā)布的《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》《中央企業(yè)境外投資監(jiān)督管理辦法》對(duì)央企投資重新劃出了監(jiān)管紅線,。

  制定投資項(xiàng)目“負(fù)面清單”

  中央企業(yè)的投資主體多,、項(xiàng)目多、規(guī)模大,,投資監(jiān)管難度高,、風(fēng)險(xiǎn)大,需要構(gòu)建一個(gè)多維度的監(jiān)管體系,,以提高國有資本效率,,防止國有資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值,。

  《辦法》提出,,中央企業(yè)投資要進(jìn)一步聚焦主業(yè),向關(guān)系國家安全,、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,、重大專項(xiàng)任務(wù)集中,向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,,向產(chǎn)業(yè)鏈高端集中,。

  “一方面,主業(yè)是央企的核心競爭力所在,,只有突出主攻方向,,做強(qiáng)做實(shí)做精主業(yè),才能進(jìn)一步提升競爭力;另一方面,,對(duì)于分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的國企,,也會(huì)分戶核定企業(yè)的非主業(yè)投資比例,,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展留出空間?!眹鴦?wù)院國資委副主任黃丹華表示,,企業(yè)的主業(yè)是動(dòng)態(tài)變化的,今天的朝陽產(chǎn)業(yè)可能是明天的過剩產(chǎn)業(yè),,因此需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行差異化管理,,不能搞一刀切。

  與以往監(jiān)管要求不同,,新辦法提出建立中央企業(yè)投資項(xiàng)目負(fù)面清單制度,,對(duì)央企投資項(xiàng)目按類別劃分為“禁止類”和“特別監(jiān)管類”,列入“禁止類”的投資項(xiàng)目,,中央企業(yè)一律不得投資;列入“特別監(jiān)管類”的,,則需要審核;負(fù)面清單之外的其他投資項(xiàng)目,由企業(yè)自主決策,、自擔(dān)責(zé)任,。

  “負(fù)面清單為央企投資行為劃定了‘紅線’,也是國資監(jiān)管的底線,?!痹趪Y委規(guī)劃局局長鄧志雄看來,負(fù)面清單講清楚了中央企業(yè)不能投什么,,“不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的,、不符合企業(yè)投資決策程序和管理制度的、資本金低于國家相關(guān)規(guī)定要求的投資項(xiàng)目都列入‘禁止類’”,。

  投資監(jiān)管覆蓋全過程

  有的投資金額龐大,,運(yùn)轉(zhuǎn)周期長,個(gè)別企業(yè)存在“重決策,、輕跟蹤”的問題;有的投資審核層級(jí)過多,,往往等獲批后已然錯(cuò)失良機(jī);有的投資失誤事后問責(zé)不夠,帶來權(quán)與責(zé)不相匹配……央企投資中的這些“痼疾”需要更加科學(xué)規(guī)范的“藥方”加以診治,。

  《辦法》將中央企業(yè)的投資監(jiān)管劃分為事前,、事中、事后三個(gè)階段,,按照事前規(guī)范,、事中加強(qiáng)監(jiān)控、事后強(qiáng)化問責(zé)的思路,,從過去以事前管理為主轉(zhuǎn)向事前事中事后監(jiān)管并重,,實(shí)現(xiàn)對(duì)投資全過程監(jiān)管。

  “有的央企投資金額要成百上千億元,,項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)周期長達(dá)幾年十幾年,,這期間市場形勢(shì)會(huì)發(fā)生巨大變化,,哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。這就要求投資決策不能一決了之,、一定了之,,必須隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目變化進(jìn)行再評(píng)估、再?zèng)Q策,,建立投資全過程風(fēng)控體系,。”鄧志雄指出,。

  《辦法》提出,,央企要對(duì)投資決策實(shí)行統(tǒng)一管理,向下授權(quán)投資決策的企業(yè)管理層級(jí)原則上不超過兩級(jí),。在投資回報(bào)上,,辦法要求各企業(yè)設(shè)定投資收益底線,制定及時(shí)止損退出機(jī)制,,并將投資回報(bào)率低于一定水平的投資項(xiàng)目列入“禁止類”項(xiàng)目,。

  引多元資本 防境外風(fēng)險(xiǎn)

  數(shù)據(jù)顯示,近年來中央企業(yè)“走出去”開展國際化經(jīng)營取得了積極進(jìn)展,,全球資源配置能力和國際競爭力逐步提升,業(yè)務(wù)分布在全球150多個(gè)國家和地區(qū),,境外資產(chǎn)規(guī)模超過5萬億元,。

  黃丹華指出,與國際一流跨國公司相比,,中央企業(yè)國際化經(jīng)營起步較晚,,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,對(duì)國際規(guī)則的熟悉和運(yùn)用不夠,,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管控能力有待提高,,再加上境外投資的市場競爭激烈,國別差異較大,,投資監(jiān)管環(huán)境不同,,境外投資面臨著較大的政治、法律,、社會(huì),、安全等各類風(fēng)險(xiǎn)。

  《辦法》對(duì)央企境外投資提出了更為嚴(yán)格的要求,,明確規(guī)定央企境外投資必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和國際化經(jīng)營規(guī)劃,,堅(jiān)持聚焦主業(yè),原則上不得在境外從事非主業(yè)投資,。此外,,在股權(quán)結(jié)構(gòu)上要求境外投資積極引入第三方機(jī)構(gòu)入股;對(duì)境外特別重大投資項(xiàng)目,,要在項(xiàng)目決策前委托有資質(zhì)的獨(dú)立第三方咨詢機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

  “相比境內(nèi)投資,,央企境外投資的風(fēng)險(xiǎn)大,、矛盾多,形勢(shì)更為復(fù)雜,。事實(shí)證明,,央企實(shí)施境外主業(yè)投資的,往往成功的概率較高;進(jìn)行非主業(yè)投資的,,由于缺乏主業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),,在識(shí)別和處置風(fēng)險(xiǎn)方面處于劣勢(shì),容易導(dǎo)致投資失敗,?!编囍拘鄹嬖V記者,境外投資防控風(fēng)險(xiǎn)的有效之策就是引入多元化的民間資本,、當(dāng)?shù)赝顿Y者,、國際投資機(jī)構(gòu)等入股,從而有效地分散風(fēng)險(xiǎn),,分散投資損失,。

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