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里夫金:三大基礎(chǔ)技術(shù)變革促成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
2015-09-19 作者: 來源: 經(jīng)濟參考網(wǎng)

  我們目前30億的網(wǎng)民,,在過去兩年當中,,中國一個手機差不多25美元就可以買到,,這種小的智能手機,,就可以跟物聯(lián)網(wǎng)連接,這樣的話大家都可以通過智能手機,,用非常小的成本了解全世界的經(jīng)濟活動,,而且是傳達給每一個人的。因此大家都有一種價值鏈,,不管你是家庭,、小企業(yè)、大企業(yè),,我們都從里面提取一些東西,,然后進行生產(chǎn)、儲存、消費,、再回收,,這就是價值鏈。

  比如你擁有一個中小企業(yè)或者是一個國有大型企業(yè),,你們都可以到物聯(lián)網(wǎng)的平臺利用互聯(lián)網(wǎng)+,,而且你可以截取感興趣的數(shù)據(jù),是對你有價值的,,你可以利用這些大數(shù)據(jù),,用你自己的分析來進行數(shù)據(jù)挖掘,來做出你的算法,,來形成你自己的應(yīng)用軟件,,因此不管你是小企業(yè)還是大企業(yè),都可以大大提升總體效率,。無論是在價值鏈的任何一個節(jié)點都可以增加價值,,這樣就可以大大提升生產(chǎn)率。

  你的邊際成本可以非常低,,使你具有非常大的競爭力,有些邊際成本可以接近零,,這是我的這本新書的名字,。這怎么可能?如果有零邊際成本,就能使我們更好的分享經(jīng)濟,,首先我們說一下它的重要性,,我們調(diào)查過60個國家,在歐洲,、美國,,大約50%的人他們希望分享,但是在尼爾森的一個調(diào)查當中,,在亞太國家有75%的人希望分享,,所以他們就成為第一最支持這個分享經(jīng)濟的人群。

  中國93%的人希望分享,,在亞洲有不同的傳統(tǒng),,在西方從亞當斯密開始,他們都認為每一個人有自主性,,自己是一個“孤島”,,每一個人都追求自我利益而不是公眾利益。但是通過追求自我利益的時候達成大眾利益,。而在中國有道家,、佛家、儒家的傳統(tǒng),他們認為不僅僅是自主性,,而要追求一個社會性,。我們每個人的個性通過與其他人,通過與社會的接觸,,能夠得到一個升華,,所以對于亞太地區(qū)的人對分享型經(jīng)濟那么感興趣并不驚訝。

  這是一個新生的經(jīng)濟模式,,它還有很多問題,,但是資本主義的這個新生兒要不斷的培育,因為分享型經(jīng)濟是資本主義的新生兒,,而分享型經(jīng)濟最終會顛覆資本主義,,會顛覆我們的交互模式生產(chǎn)經(jīng)濟的模式,25年之后,,我相信資本主義仍然是會在的,,但是整個世界會完全改變,因為我們有一條新的道路,,我并不認為資本主義會是我們最終的協(xié)調(diào)者,,它會成為我們分享型經(jīng)濟的合作者,我們有部分的市場,,還是會有資本主義的利潤,。但是在分享型經(jīng)濟當中,我們有分享和零邊際成本,。

  我們在第二次工業(yè)革命的時候,,我們有買家、賣家,、生產(chǎn)者,、消費者,這是資本主義的一套,。在新的一套中有所謂的產(chǎn)銷者,,我們已經(jīng)看到了在過去數(shù)年當中,零邊際成本改變了整個產(chǎn)業(yè),,比如說通訊產(chǎn)業(yè),,我們現(xiàn)在有30億人,都成為了產(chǎn)銷者,,通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和消費,,許多年輕人在分享音樂,都是零邊際成本的,。因為音樂可以跟一個人或者100萬個人分享,,都是零的邊際成本,。而且他們也可以分享視頻、博客,、新聞,、電子書等等,這些都是免費的,。還有分享知識,,就像維基百科。

  20世紀大的縱向整合的公司,,將會完全被顛覆,,因為我們現(xiàn)在有著新的第三次工業(yè)革命的出現(xiàn),不僅僅是阿里巴巴和臉書,,還有新的非營利性的組織做了很多服務(wù),,有新的產(chǎn)品和應(yīng)用,而且都是協(xié)同共享的,。

  我們曾經(jīng)有一個防火墻,,也就是說,信息產(chǎn)品不會進入實體產(chǎn)品的領(lǐng)域,,但是在《零邊際成本社會》這本書里面提到這三種互聯(lián)網(wǎng),,通訊、能源,、交通三種互聯(lián)網(wǎng)能夠把這個防火墻打通,。在德國在歐洲,現(xiàn)在在中國也開始出現(xiàn)?,F(xiàn)在汽車都有了使用權(quán),有了GPS無人駕駛的汽車,。

  在過去10年當中,,我一直與德國總理和副總理合作,在德國27%的能源已經(jīng)是綠色能源,。2020年前,,我們將會達到25%的風能,新的能源都會在2040年達到非常大的比例,,它是一個指數(shù)型增長模式,。今天會場中可能我年紀最大,我還記得我小時候電腦非常貴,,一個大學里只需要7臺電腦就夠了,,那時候有英特爾的芯片,但是每兩年我們的芯片能力會翻一番,,那時候的能力足夠把我們的宇航員送到月球,,這在1975年的時候是完全不可想象得。

  我們現(xiàn)在在今后所有的可再生能源,就會跟大家的智能手機一樣成本非常低,。太陽能,、風能的邊際成本現(xiàn)在都是零,因為太陽不會給我們發(fā)送帳單,,風能也是免費的,,地熱能在德國也已經(jīng)達到了免費,通訊能源和互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)的整合,,把我們整個價值鏈實現(xiàn)了零邊際成本增長,使得我們總體效率大幅度提升,。我們達到了第二級,。

  那么誰來生產(chǎn)這些所有的新能源?也就是我們所謂的合作社,有許多農(nóng)民,、工人,,所有人都在進行協(xié)同共享。而且能夠在能源上面達到新的收益,,像一些大的能源公司,,在過去10年當中,我們的出版業(yè),、音樂界等,,原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在得到顛覆,未來我們的能源產(chǎn)業(yè)也會被顛覆,,因為我們有了集中化的權(quán)利,,它的體制已經(jīng)完全被打破了。

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