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里夫金:三大基礎(chǔ)技術(shù)變革促成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
2015-09-19 作者: 來源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

  我們目前30億的網(wǎng)民,,在過去兩年當(dāng)中,,中國(guó)一個(gè)手機(jī)差不多25美元就可以買到,,這種小的智能手機(jī),,就可以跟物聯(lián)網(wǎng)連接,,這樣的話大家都可以通過智能手機(jī),,用非常小的成本了解全世界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,而且是傳達(dá)給每一個(gè)人的,。因此大家都有一種價(jià)值鏈,不管你是家庭,、小企業(yè),、大企業(yè),我們都從里面提取一些東西,,然后進(jìn)行生產(chǎn),、儲(chǔ)存、消費(fèi),、再回收,,這就是價(jià)值鏈。

  比如你擁有一個(gè)中小企業(yè)或者是一個(gè)國(guó)有大型企業(yè),,你們都可以到物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)+,,而且你可以截取感興趣的數(shù)據(jù),是對(duì)你有價(jià)值的,,你可以利用這些大數(shù)據(jù),,用你自己的分析來進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,來做出你的算法,,來形成你自己的應(yīng)用軟件,,因此不管你是小企業(yè)還是大企業(yè),都可以大大提升總體效率,。無論是在價(jià)值鏈的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以增加價(jià)值,,這樣就可以大大提升生產(chǎn)率。

  你的邊際成本可以非常低,,使你具有非常大的競(jìng)爭(zhēng)力,,有些邊際成本可以接近零,這是我的這本新書的名字,。這怎么可能?如果有零邊際成本,,就能使我們更好的分享經(jīng)濟(jì),首先我們說一下它的重要性,,我們調(diào)查過60個(gè)國(guó)家,,在歐洲、美國(guó),,大約50%的人他們希望分享,,但是在尼爾森的一個(gè)調(diào)查當(dāng)中,在亞太國(guó)家有75%的人希望分享,,所以他們就成為第一最支持這個(gè)分享經(jīng)濟(jì)的人群,。

  中國(guó)93%的人希望分享,在亞洲有不同的傳統(tǒng),,在西方從亞當(dāng)斯密開始,,他們都認(rèn)為每一個(gè)人有自主性,,自己是一個(gè)“孤島”,每一個(gè)人都追求自我利益而不是公眾利益,。但是通過追求自我利益的時(shí)候達(dá)成大眾利益,。而在中國(guó)有道家、佛家,、儒家的傳統(tǒng),,他們認(rèn)為不僅僅是自主性,而要追求一個(gè)社會(huì)性,。我們每個(gè)人的個(gè)性通過與其他人,,通過與社會(huì)的接觸,能夠得到一個(gè)升華,,所以對(duì)于亞太地區(qū)的人對(duì)分享型經(jīng)濟(jì)那么感興趣并不驚訝,。

  這是一個(gè)新生的經(jīng)濟(jì)模式,它還有很多問題,,但是資本主義的這個(gè)新生兒要不斷的培育,,因?yàn)榉窒硇徒?jīng)濟(jì)是資本主義的新生兒,而分享型經(jīng)濟(jì)最終會(huì)顛覆資本主義,,會(huì)顛覆我們的交互模式生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的模式,,25年之后,我相信資本主義仍然是會(huì)在的,,但是整個(gè)世界會(huì)完全改變,,因?yàn)槲覀冇幸粭l新的道路,我并不認(rèn)為資本主義會(huì)是我們最終的協(xié)調(diào)者,,它會(huì)成為我們分享型經(jīng)濟(jì)的合作者,,我們有部分的市場(chǎng),還是會(huì)有資本主義的利潤(rùn),。但是在分享型經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,,我們有分享和零邊際成本。

  我們?cè)诘诙喂I(yè)革命的時(shí)候,,我們有買家,、賣家,、生產(chǎn)者,、消費(fèi)者,這是資本主義的一套,。在新的一套中有所謂的產(chǎn)銷者,,我們已經(jīng)看到了在過去數(shù)年當(dāng)中,零邊際成本改變了整個(gè)產(chǎn)業(yè),,比如說通訊產(chǎn)業(yè),,我們現(xiàn)在有30億人,,都成為了產(chǎn)銷者,通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和消費(fèi),,許多年輕人在分享音樂,,都是零邊際成本的。因?yàn)橐魳房梢愿粋€(gè)人或者100萬個(gè)人分享,,都是零的邊際成本,。而且他們也可以分享視頻、博客,、新聞,、電子書等等,這些都是免費(fèi)的,。還有分享知識(shí),,就像維基百科。

  20世紀(jì)大的縱向整合的公司,,將會(huì)完全被顛覆,,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在有著新的第三次工業(yè)革命的出現(xiàn),不僅僅是阿里巴巴和臉書,,還有新的非營(yíng)利性的組織做了很多服務(wù),,有新的產(chǎn)品和應(yīng)用,而且都是協(xié)同共享的,。

  我們?cè)?jīng)有一個(gè)防火墻,,也就是說,信息產(chǎn)品不會(huì)進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)品的領(lǐng)域,,但是在《零邊際成本社會(huì)》這本書里面提到這三種互聯(lián)網(wǎng),,通訊、能源,、交通三種互聯(lián)網(wǎng)能夠把這個(gè)防火墻打通,。在德國(guó)在歐洲,現(xiàn)在在中國(guó)也開始出現(xiàn)?,F(xiàn)在汽車都有了使用權(quán),,有了GPS無人駕駛的汽車。

  在過去10年當(dāng)中,,我一直與德國(guó)總理和副總理合作,,在德國(guó)27%的能源已經(jīng)是綠色能源。2020年前,,我們將會(huì)達(dá)到25%的風(fēng)能,,新的能源都會(huì)在2040年達(dá)到非常大的比例,它是一個(gè)指數(shù)型增長(zhǎng)模式,。今天會(huì)場(chǎng)中可能我年紀(jì)最大,,我還記得我小時(shí)候電腦非常貴,,一個(gè)大學(xué)里只需要7臺(tái)電腦就夠了,那時(shí)候有英特爾的芯片,,但是每?jī)赡晡覀兊男酒芰?huì)翻一番,,那時(shí)候的能力足夠把我們的宇航員送到月球,這在1975年的時(shí)候是完全不可想象得,。

  我們現(xiàn)在在今后所有的可再生能源,,就會(huì)跟大家的智能手機(jī)一樣成本非常低。太陽能,、風(fēng)能的邊際成本現(xiàn)在都是零,,因?yàn)樘柌粫?huì)給我們發(fā)送帳單,風(fēng)能也是免費(fèi)的,,地?zé)崮茉诘聡?guó)也已經(jīng)達(dá)到了免費(fèi),,通訊能源和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的整合,,把我們整個(gè)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)了零邊際成本增長(zhǎng),,使得我們總體效率大幅度提升。我們達(dá)到了第二級(jí),。

  那么誰來生產(chǎn)這些所有的新能源?也就是我們所謂的合作社,,有許多農(nóng)民、工人,,所有人都在進(jìn)行協(xié)同共享,。而且能夠在能源上面達(dá)到新的收益,像一些大的能源公司,,在過去10年當(dāng)中,,我們的出版業(yè)、音樂界等,,原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在得到顛覆,,未來我們的能源產(chǎn)業(yè)也會(huì)被顛覆,因?yàn)槲覀冇辛思谢臋?quán)利,,它的體制已經(jīng)完全被打破了,。

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