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　　美國(guó)賓夕法尼亞沃頓商學(xué)院教授馬歇爾?梅耶,9月19日在由海爾集團(tuán)和經(jīng)濟(jì)參考報(bào)聯(lián)合主辦的“人單合一雙贏模式探索十周年暨第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇”上表示,，海爾創(chuàng)新的管理模式，不僅做到減少成本以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還更加關(guān)注用戶,，讓獨(dú)立自主運(yùn)營(yíng)的小微創(chuàng)造更多利益,，很少有企業(yè)能做到這點(diǎn),。

　　海爾非常有趣的一點(diǎn)是非常高效的管理創(chuàng)新,。表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)，首先是除去管控組織,，建立小微和平臺(tái)結(jié)構(gòu),，內(nèi)部與外部的年輕人創(chuàng)業(yè)的激情非常鼓舞人心。第二是,，海爾所做的是向外推廣邊界,，向內(nèi)能夠加強(qiáng)信心，在海爾我們說(shuō)要做自己的CEO,，創(chuàng)業(yè)者們都是自己的CEO,，他們能夠做到讓用戶來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)，能夠自己自負(fù)盈虧,，建立這樣一個(gè)生態(tài)圈和用戶交互的努力,。有這些創(chuàng)新的體制，最佳的新的管理實(shí)踐都是非常值得稱贊的,。