美國賓夕法尼亞沃頓商學院教授馬歇爾?梅耶,9月19日在由海爾集團和經(jīng)濟參考報聯(lián)合主辦的“人單合一雙贏模式探索十周年暨第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇”上表示,海爾創(chuàng)新的管理模式,,不僅做到減少成本以應對競爭對手,,還更加關注用戶,讓獨立自主運營的小微創(chuàng)造更多利益,,很少有企業(yè)能做到這點,。
海爾非常有趣的一點是非常高效的管理創(chuàng)新。表現(xiàn)在以下幾點,,首先是除去管控組織,,建立小微和平臺結(jié)構,內(nèi)部與外部的年輕人創(chuàng)業(yè)的激情非常鼓舞人心,。第二是,,海爾所做的是向外推廣邊界,向內(nèi)能夠加強信心,,在海爾我們說要做自己的CEO,,創(chuàng)業(yè)者們都是自己的CEO,他們能夠做到讓用戶來評價業(yè)績,,能夠自己自負盈虧,,建立這樣一個生態(tài)圈和用戶交互的努力。有這些創(chuàng)新的體制,最佳的新的管理實踐都是非常值得稱贊的,。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗政府的快速應對能力,,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應對不力受到多方詬病,,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴峻考驗。
在京東商城,、蘇寧易購,、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品,。綜合來看,, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差。