中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)管理研究室主任王欽,19日在由海爾集團(tuán)和經(jīng)濟(jì)參考報(bào)聯(lián)合主辦的“人單合一雙贏模式探索十周年暨第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇”上表示,從免清洗技術(shù)的案例可以看出,,海爾轉(zhuǎn)型就是以用戶為中心,,用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建用戶商業(yè)生態(tài)圈。海爾打造的不只是智能化的產(chǎn)品,,更是一個(gè)全新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式,。
王欽強(qiáng)調(diào),,海爾的工業(yè)4.0是基于生態(tài)圈架構(gòu)的,,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立用戶圈,,在用戶交互中創(chuàng)造價(jià)值。在海爾的平臺(tái)上,,既有內(nèi)部創(chuàng)客也有外部創(chuàng)客,,大家圍繞一個(gè)目的,就是為用戶創(chuàng)造價(jià)值,。海爾打造的不只是智能化產(chǎn)品,,更是全新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗(yàn)政府的快速應(yīng)對(duì)能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應(yīng)對(duì)不力受到多方詬病,,目前正面臨新一輪防控形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn),。
在京東商城、蘇寧易購,、天貓,、1號(hào)店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺(tái)購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看,, 1號(hào)店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差,。