“全天第一波警情高峰出現(xiàn)在早上8點,,上午10點,,糾紛類警情進入高位區(qū),;下午3點,,詐騙類警情達到峰值,;晚上10點,,侵害人身類警情增加最顯著......”1月5日下午,,閔行區(qū)舉辦2019年度“平安指數(shù)”發(fā)布活動,,主持人正在解讀24小時的城市安全,。
閔行區(qū)的“平安指數(shù)”,,半年發(fā)布一次,此次已是第六次,。此次發(fā)布,,不僅延續(xù)以往“數(shù)據(jù)加持”“榜單提示”的理念,,主動通報全區(qū)治安狀況,更是針對一系列治安問題,,首次以新品發(fā)布方式,,與多家企業(yè)共同推出了“停車方程式”“二維碼門弄牌”“反詐頭條”“安全屋”四款可供市民使用的安全產(chǎn)品。
用數(shù)據(jù)刻畫安全,,把防范做成產(chǎn)品,,教會居民怎么用、鼓勵居民一起用……閔行區(qū)正以平安建設(shè)為切入口,,挖掘企業(yè)創(chuàng)新力,、激發(fā)群眾參與度,努力打造共建共治共享的社會治理格局,。據(jù)統(tǒng)計,,2019年,閔行全區(qū)110警情總量為48.7萬起,,同比下降13.3%,,與2016年相比,總量更是減少了近25萬起,。
居住小區(qū)與工廠園區(qū)相接易形成道路擁堵
“停車方程式”:從物流行業(yè)找到的答案
早上8點,,閔行區(qū)的警情大多來自交通擁堵?;顒又惺紫劝l(fā)布的是全區(qū)道路壓力圖,,還公布了最擁堵區(qū)域排行榜,5條跨區(qū)主干道,、15條學校周邊道路,、5條廠區(qū)周邊道路上榜。通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),,一個區(qū)域內(nèi)的生活屬性,,比如:學校、醫(yī)院,、小區(qū),、商圈、廠房等交織越多,,擁堵概率就越大,。然而有一處區(qū)域卻成為了例外。
浦江鎮(zhèn)境內(nèi)有一家知名速運企業(yè)的華東區(qū)中轉(zhuǎn)站,,位于三魯公路和浦星公路兩條主干道當中,,周邊既有大型居住區(qū),還有商業(yè)區(qū)、辦公園區(qū),。這個中轉(zhuǎn)站日均轉(zhuǎn)運貨車達到1000余輛,,卻沒有上榜。
2017年,,第一次“雙十一現(xiàn)象”出現(xiàn)時,該區(qū)域的貨車瞬間增加一倍,,派出所到園區(qū)原本5分鐘的車程,,接警民警花了兩個小時才到達,當月交通類110警情達到了78起,。而到2019年,,方圓2公里內(nèi)竟無一例關(guān)于物流車輛違停、大型車輛積壓而引發(fā)的110警情,。
那是怎么做到的呢,?2018年開始,杜行派出所就此問題進行了研究,。從表面看是物流中轉(zhuǎn)站外部道路的擁堵問題,,但貨車進入慢,進口周邊就會堵,,貨車使出快,,出口周邊就會堵。關(guān)鍵在于控制好中轉(zhuǎn)站內(nèi)部貨車流轉(zhuǎn)率這一閥門,。
“實際上,,這家物流公司曾計算過如何優(yōu)化工作流程,最快最經(jīng)濟地將貨物送達,,但在極端情況下,,對公共道路占有的評估并不專業(yè)?!倍判信沙鏊L徐忠告訴記者:“所以,,我們通過圖像監(jiān)控預估周邊道路通行數(shù)據(jù),和公司一起做好這道應用題,。就好比一個蓄水池,,我們要控制好進水量、出水量和存儲量之間的關(guān)系,?!?/p>
在派出所的指導下,這家物流公司給所有貨車按裝上了GPS,,實現(xiàn)對進出貨車的實時感知,,從哪里來?什么時候到,?要去哪里,?都形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
接下來,就以周邊道路的通行情況,、不同貨物的裝卸流程,、中轉(zhuǎn)站內(nèi)的實時停車數(shù)等作為變量,計算進出場的最佳順序和時間,。而司機則可以通過佩戴的手環(huán)收到行駛提示,,這樣就確保貨車在任何時段都能處于流動狀態(tài)。
此外,,派出所還指導公司找了兩處停車場,,作為進場等待區(qū),對中轉(zhuǎn)站內(nèi)部道路,、設(shè)施也提出了改造建議,。
經(jīng)過一年多的探索,這套基于數(shù)據(jù)測算的管理方法取得顯著成效,,周邊道路通行平穩(wěn)有序,,居民投訴和擁堵警情雙雙實現(xiàn)零發(fā)生。同時,,這家速運公司的貨車流轉(zhuǎn)速度提高了66%,,每輛貨車滯留園區(qū)的等待時間從10分鐘減少至4分鐘。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計,,從這里發(fā)出的快遞到達時間平均快了45分鐘,。群眾、企業(yè)都獲得了滿滿的“紅利”,。
糾紛減少,,案件也會減少
“二維碼門弄牌”:掃出政府版“大眾點評”
發(fā)布現(xiàn)場引入了一條數(shù)據(jù):閔行區(qū)的糾紛類警情已達到總警情的50%。
閔行區(qū)將所有的糾紛類警情作了分析,,占據(jù)前列是消費糾紛,、物業(yè)糾紛、鄰里糾紛和勞資糾紛,。再通過報警內(nèi)容的詞頻分析發(fā)現(xiàn),,大多涉及“吃得不干凈”“亂開價”“噪音大”“不按時發(fā)工資”等,分別對應呈現(xiàn)出一些區(qū)域服務秩序,、管理秩序,、生產(chǎn)秩序、生活秩序的不到位,。
發(fā)布活動的主持人告訴記者:一個人如果長期身處在一個不講法律法規(guī),、沒有秩序的地方,就會懷疑遵紀守法是否明智。久而久之,,更多人不遵守秩序,,案件也就多了。
為了減少糾紛警情的發(fā)生,,七寶派出所在“大眾點評”中得到了啟發(fā),。就拿消費來講,可以通過公開更多的商家信息,,讓群眾得到充分的咨詢,,增強消費之前的認可度和確認度,從源頭上減少糾紛的發(fā)生,。同時,也能“倒逼”商家做好服務,。
2019年,,作為閔行區(qū)社會治理的重要舉措,已將全區(qū)19.4萬塊門弄牌換成帶有二維碼的門弄牌,。政府部門掃碼可以進行執(zhí)勤簽到,、錄入檢查情況;群眾掃碼可以舉報線索,、網(wǎng)上辦事,、接受安全提示,將管理和服務打造在一平臺,。
有了這個基礎(chǔ),,七寶派出所將糾紛警情突出的七寶老街作為試點,在“二維碼門弄牌”上加載了“立碼辦”系統(tǒng),。群眾掃碼可以看到各個政府部門對商鋪的評價,,包括公安、安監(jiān),、衛(wèi)計,、市場、勞動,、綜治等部門的執(zhí)法信息,。
有了這個二維碼,各個部門的檢查管理更加認真細致,,也更加公平公正,,因為信息要公開。當然最大的好處是提升了整個老街的消費品質(zhì),。問題多的商鋪,,游客當然就不會選擇,生意做不下去,新的商鋪來入駐,,大家都把精力都花在了提高服務質(zhì)量上,。各種消費糾紛自然就少了。
當然,,“立碼辦”系統(tǒng)還有許多人性化功能,,比如商家可以用來介紹產(chǎn)品特色,游客遇到迷路,、尋人等狀況無需報警,,輸入救助內(nèi)容,就迅速有人來解決,。2019年,,七寶老街的糾紛警情下降了24.9%,15家“問題”商鋪易主經(jīng)營,,銷售額同比2018年增加了5.5%,。
七寶派出所所長金曉東表示:二維碼門弄牌像是“城市大腦”的神經(jīng)末梢,架起商戶,、消費者,、政府部門三者間的橋梁,不用面對面就能溝通了解各自的需求,。接下來,,對物業(yè)、對商務樓里公司的評價,,我們都會陸續(xù)加載到二維碼,,買不買這里房子,去不去這里上班,,都會有更多的咨詢參考,。
被騙最多的不再是老年人
“反詐頭條”:讓防范宣傳更精準
2019年,閔行區(qū)的詐騙了警情有了新趨勢,。在20至80歲人群中,,被騙的人越年輕越多,其中20-30歲的女性成為了最容易被騙的群體,,騙術(shù)位居前列的是網(wǎng)購詐騙,、刷單詐騙、婚戀詐騙,。而單起被騙金額數(shù)則是歲數(shù)越大越多,,但發(fā)生的數(shù)量卻在極具減少。
發(fā)布活動中,,閔行區(qū)公布了“心痛小區(qū)排行榜”,,也讓參加活動的街鎮(zhèn)領(lǐng)導出了把汗,。如何做好防范宣傳工作,已經(jīng)不再是做好老年人的工作,,講好“公檢法”的劇本,。
梅隴派出所轄區(qū)人口23萬,是全區(qū)人口最多的派出所,。不僅沒有小區(qū)上榜,,轄區(qū)詐騙的既遂數(shù)同比去年下降多達33%。所長傅雷軍介紹到:這次公布的騙術(shù)榜單中,,中獎詐騙,、冒充公檢法詐騙已經(jīng)排在最后幾位。因為已經(jīng)被群眾所熟知,,足以證明防范宣傳的重要性,。但在目前被騙人員分散化的形勢下,我們的宣傳需要更加注重針對性,。
梅隴派出所在做好入戶宣傳的同時,,開通專門的反詐微信號,定期發(fā)布宣傳內(nèi)容,。但發(fā)了不等于群眾都看了,,都了解了,。警長強弘告訴記者:今年,,派出所建立了“反詐頭條”工作機制。簡單地將就是針對不同人群,,采用不同的宣傳方式,,讓每一條宣傳內(nèi)容成為群眾愿意看的頭條新聞。
為此,,梅隴派出所梳理了轄區(qū)群眾容易被騙的十大騙術(shù),。再與“頭條號”“抖音”團隊合作,將騙術(shù)內(nèi)容與被騙人員的性別,、年齡,、職業(yè)進行比對,先找準宣傳的群體,。接著,,將防范內(nèi)容做成卡通、H5,、短視頻等不同版本,,根據(jù)不同網(wǎng)絡用戶的閱讀習慣進行推送。這樣一來,,大大提高了投放的精準度和接受度,。宣傳貼文從原來日均不到100,,提升至5萬。
類似這樣的做法在閔行還有很多,,虹橋派出所將針對老年人的反詐內(nèi)容編成廣場舞歌曲,,在小區(qū)里進行投放。古美派出所與轄區(qū)快遞公司合作,,將針對財務人員的反詐內(nèi)容貼在寄往公司的快遞上,,大大提高了宣傳工作的“投放比”。
發(fā)展夜經(jīng)濟不懼酒的隱患
“安全屋”:守護安全有了聯(lián)盟
2019年6月,,閔行區(qū)首次發(fā)布“酒精地圖”,,虹橋派出所還借此推出了“安全屋”工作舉措。此次發(fā)布很多群眾持續(xù)關(guān)注,,安全屋到底多有用,。
虹橋派出所教導員韓偉華在發(fā)布活動中介紹到:上半年轄區(qū)內(nèi)的6家安全屋,現(xiàn)已增加到31家,。根據(jù)夜間警情的分布數(shù)據(jù)以及安全屋的實際運作數(shù)據(jù),,調(diào)整了2家的位置。轄區(qū)夜間的警情大幅下降了33%,。
建好的安全屋還能換地方,?原來,閔行區(qū)所建的安全屋并非重新建造,,只是整合了轄區(qū)原有24小時值守力量,,在便利店、公司門衛(wèi)室,、小區(qū)保安室加裝了安全屋燈箱,,增添了急救、防爆等可移動設(shè)備,,群眾遇到突發(fā)狀況可以緊急避險,。
此次發(fā)布的“安全屋2.0版本”功能更加完善。通過數(shù)據(jù)分析:閔行全區(qū)夜間重復報警占到夜間總警情的8.5%,,而第一個峰值時間竟然出現(xiàn)在首次報警后的3分鐘,,其中有一大部分是因酒引起的侵害人身警情。
虹橋地區(qū)有很多企業(yè),、商戶,、社區(qū)住宅,這些地方的24小時安保力量加起來超過2600人,,相當于20個派出所民警,。所長魏棟說,他們的一些工作內(nèi)容是與我們警方有交集的,,只要他們的工作能力升級一點點,,整個地區(qū)的安保能力就會呈幾何倍上升,。
今年下半年,虹橋派出所在31個安全屋選拔了200多名安全員,,制作了《安全屋事件處置指引手冊》,,對他們進行專業(yè)培訓,掌握一些非報警類警情和吵架爭執(zhí)事件的處置規(guī)范和流程,。這樣就解決了群眾報警后最沒有安全感的真空時間段,。即使民警3分鐘到不了現(xiàn)場,安全員也可以開展先期處置,。
一個月前,,有一名外國游客把自己的包落在了出租車上,下車后,,他看到亮著的警閃,,就來到了27號安全屋求助。由于語言不通,,安全員就用手機翻譯軟件與其交流,,了解具體情況后馬上通過物業(yè),找到出租車的牌照號碼,。而當民警到場時,,出租車公司已經(jīng)和報警人約定好了歸還物品的時間地點。而在過去,,這名安全員只是一名普通的小區(qū)保安,,遇到這樣的情況,他可能只會建議對方撥打110報警,。
當然,,這項工作得到了轄區(qū)很多企業(yè)的支持,,光明,、旺旺等一批知名企業(yè)紛紛加入其中,成立安全聯(lián)盟,。不僅將自己的門衛(wèi)室打造成安全屋,,還紛紛拿出打折卡、優(yōu)惠券提供給虹橋地區(qū)所有的安全員,。
目前,,安全屋已推廣至閔行全區(qū),共有300間,。閔行公安分局還將安全屋作為夜間巡邏的簽到點,,加上安全員,夜間安全防控網(wǎng)絡更加嚴密,。2020年,,閔行區(qū)把處警響應時間作為對派出所工作的重要評估標準,,力爭縮短30%,這也是平安閔行的新目標,。
受訪專家和基層干部認為,,水利設(shè)施“最后一公里”連著民心,,事關(guān)民情、災情,,建議參考河長,、路長制度強化管護,警惕“末梢梗阻”加重旱災,。
東北各地加快推進國資國企改革,,推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整,多方探索混改新路,,破解歷史遺留問題,,讓老國企煥發(fā)新活力。