中央企業(yè)是國有經(jīng)濟的重要力量,,肩負著國民經(jīng)濟的命脈,,主要分布于關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,既要承擔好社會責任,,同時也要保持良好經(jīng)濟效益和商業(yè)可持續(xù)發(fā)展。21世紀初以來,,特別是十八大以來,,我國中央企業(yè)發(fā)展取得了很大成績,邁入高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,。2018年,,我國企業(yè)在世界500強上榜數(shù)量為120家,其中,,國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)就達48家,。近些年,央企發(fā)展呈現(xiàn)一個明顯特征,,金融業(yè)務發(fā)展較快,,金融資產(chǎn)規(guī)模較大,在央企經(jīng)營管理中占據(jù)了越來越重要的地位,,本文分析加強央企金融資產(chǎn)監(jiān)管的必要性,,并對未來央企金融業(yè)務監(jiān)管提出初步建議。
央企金融業(yè)務呈現(xiàn)三大特征
我國央企經(jīng)營績效保持良好,。截至2018年末,,國資委監(jiān)管的中央企業(yè)共有96家,在2018年累計實現(xiàn)營業(yè)收入29.1萬億元,,同比增長10.1%,;實現(xiàn)利潤總額1.7萬億元,創(chuàng)歷史最好水平,,同比增長16.7%,。
我國央企金融業(yè)務發(fā)展很快,央企金融資產(chǎn)規(guī)模增長也較快,,除了全國性金融機構(gòu)持有的金融資產(chǎn)外,,國資委監(jiān)管央企持有的金融資產(chǎn)已成為國有金融資產(chǎn)的重要組成部分。當前,,央企金融業(yè)務可簡單概括為以下三個特征:
一是參與面廣,。央企涉足金融業(yè)務數(shù)量較多,96家央企有超過70家央企或其成員單位直接或間接控股金融企業(yè),,占比超七成之多,。
二是金融牌照多,。央企涉足金融業(yè)務類型多,有銀行,、保險,、基金、證券,、信托,、租賃等金融機構(gòu),某些個別央企已經(jīng)實現(xiàn)了金融資質(zhì)全牌照,。
三是利潤率高,。央企金融業(yè)務產(chǎn)生的利潤,對集團整體利潤貢獻越來越高,,是一個明顯趨勢,。據(jù)悉,某家央企的金融資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比重達10%,,而金融業(yè)務利潤貢獻度對總利潤貢獻度則達到20%,,處于較高水平。
央企開展金融業(yè)務的意義
央企涉足金融業(yè)務既有內(nèi)在發(fā)展的客觀需要,,也有外部金融環(huán)境變化的助推動力,,應站在客觀公正立場看待央企金融業(yè)務發(fā)展較快、資產(chǎn)增長較快等現(xiàn)象,。央企參股或者控股銀行、證券,、基金,、保險和信托等金融機構(gòu),積極打造金融板塊,,開展金融業(yè)務,,主要基于以下原因:
一是滿足央企產(chǎn)融結(jié)合的客觀需要。央企通過適度發(fā)展金融相關(guān)業(yè)務,,特別是以滿足自身主業(yè)發(fā)展所需要為目的的金融業(yè)務,,更加促進央企主業(yè)與金融發(fā)揮協(xié)同效應,提高央企綜合經(jīng)營績效,。
二是滿足保持央企業(yè)績穩(wěn)定的內(nèi)在需要,。近些年我國積極實行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“三去一降一補”,,助推經(jīng)濟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,,央企在經(jīng)濟下行壓力較大時面臨較大業(yè)績增長挑戰(zhàn),適度發(fā)展金融業(yè)務所產(chǎn)生的收益,,可以幫助央企緩解轉(zhuǎn)型期間的利潤壓力,,保障企業(yè)穩(wěn)增長,。
三是提升央企綜合競爭力的實際需要。發(fā)展金融板塊,,積極配合支持央企主業(yè)發(fā)展,,有助于提升央企主業(yè)的國際競爭力,特別是創(chuàng)建世界一流企業(yè)的國有企業(yè)改革進程中,,優(yōu)質(zhì)的金融板塊也會成為央企的重要國際競爭力,,成為開拓國際市場的重器。
加強央企金融業(yè)務監(jiān)管的必要性
央企做大做優(yōu)做強離不開外部金融機構(gòu)的有力支持,,同樣也需要內(nèi)部高效專業(yè)金融服務輔助,。央企金融業(yè)務有外部金融機構(gòu)無法替代的特殊價值和作用。但開展金融業(yè)務又是一把“雙刃劍”,,做不好反而會拖累央企主業(yè)發(fā)展,,隨著央企普遍開展金融業(yè)務,有必要進一步加強監(jiān)管,,規(guī)避以下風險:
一是規(guī)避加劇金融“脫實向虛”的風險,。央企憑借自身較高信用等級,從銀行機構(gòu)或者其他途徑輕松獲取相對較低成本資金,,并非用于主業(yè)或者支持主業(yè)發(fā)展,,而去開展金融業(yè)務,例如以委托貸款形式發(fā)放給其他經(jīng)濟實體,,成為資金中介,,賺取利差,不僅拉長了資金鏈條,,增加了社會融資成本,,如此長期空轉(zhuǎn),與央企主業(yè)背離,,更加劇了金融“脫實向虛”問題,。
二是規(guī)避誘發(fā)金融風險和經(jīng)營風險。據(jù)不完全統(tǒng)計,,超過半數(shù)的央企把金融投資或服務列入業(yè)務板塊,,有的甚至是主要業(yè)務板塊。在我國以機構(gòu)監(jiān)管為主的金融監(jiān)管模式下,,央企金融業(yè)務受到的監(jiān)管強度相對較低,,處于監(jiān)管薄弱地帶。一旦央企金融資產(chǎn)規(guī)模增長過快,,風控措施跟進不及時不到位,,容易發(fā)生金融風險,進而對央企整體經(jīng)營產(chǎn)生負面影響,,演變成央企的經(jīng)營風險,。
初步建議:不搞“一刀切” 不要“一把抓” 不能“一條龍”
做好央企金融業(yè)務監(jiān)管非常重要,。平衡好利用金融業(yè)務助力央企主業(yè)發(fā)展與防范金融風險是一項重要課題。要堅持“興其利,,除其弊”,,需國資委、人民銀行,、銀保監(jiān)會等相關(guān)監(jiān)管部門以及央企自身共同努力實現(xiàn),。在加強央企金融業(yè)務監(jiān)管過程中有如下建議:
一是不搞“一刀切”,要循序漸進,。加強央企金融業(yè)務發(fā)展監(jiān)管,,務必會出臺新舉措新要求,但要循序漸進,,給予央企一定過渡期,,或者緩沖地帶,避免因為“一刀切”對央企金融板塊,、甚至央企主業(yè)人為造成較大沖擊,,導致央企經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)較大起伏,則得不償失,。要盡量避免對央企金融業(yè)務進行大開大合式的“強監(jiān)管”,,要充分尊重歷史沿革,重點考慮央企發(fā)展現(xiàn)實需要,,主動量身定制監(jiān)管規(guī)則要求,,留夠必要調(diào)整期,助力央企金融業(yè)務高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,。
二是不要“一把抓”,,要理清主次。央企金融業(yè)務監(jiān)管工作要分清主次,,統(tǒng)籌考慮,加強監(jiān)管不是為了防風險而防風險,,而是保障央企金融業(yè)務健康發(fā)展,,尊重金融業(yè)務對央企發(fā)展重要作用和價值的客觀事實。要從央企主營業(yè)務特征及需要出發(fā),,針對所開展不同類型金融業(yè)務區(qū)別對待,,從監(jiān)管角度考慮如何實現(xiàn)央企金融業(yè)務既能在一定范圍內(nèi)健康可持續(xù)發(fā)展,促進央企產(chǎn)融結(jié)合,,又能確保央企主業(yè)不偏離,。要摸清家底,明晰責任,,對于完全市場化或者市場化程度非常高的央企金融業(yè)務,,要接受市場統(tǒng)一監(jiān)管,;對于半市場化的央企金融業(yè)務,要將金融監(jiān)管與央企監(jiān)管科學結(jié)合,,將自營業(yè)務與市場業(yè)務嚴格區(qū)分,,杜絕監(jiān)管套利;對于僅服務央企內(nèi)部成員單位的金融業(yè)務,,要以提高資金使用效率,、減低財務成本為主。
三是不能“一條龍”,,要加強風控,。央企開展金融業(yè)務,往往傾向持有或者控制多個金融牌照或者全牌照,,能夠最大限度滿足央企全部的金融需要,,提供“一條龍”服務,雖然表面上是將央企衍生出來的金融業(yè)務大部分收益留在央企體系內(nèi),,但相應的金融風險卻也沒有轉(zhuǎn)移出去,,長期來看并不利于央企健康發(fā)展以及國有資產(chǎn)保值增值。管理風險是金融主要基本功能之一,,監(jiān)管規(guī)則對央企開展金融業(yè)務類型也應有保有壓,,主要是服務央企主業(yè)經(jīng)營模式需要,而非實現(xiàn)金融多元化以提升金融板塊利潤貢獻度為目標,。
綜上,,央企是共和國的脊梁,經(jīng)營效率對國民經(jīng)濟具有重要影響力和帶動力,,要正確定位央企金融業(yè)務,,有計劃有步驟科學地加強央企金融業(yè)務監(jiān)管,及時填補監(jiān)管空白或強化監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),,消除監(jiān)管套利,,加強央企內(nèi)部乃至央企間的金融服務平臺和資源整合,明顯提升央企綜合實力和核心競爭力,,積極助力我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。
(作者為中國人民大學國際貨幣研究所研究員)
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分析人士認為,,股權(quán)質(zhì)押風險短期得到一定遏制,但長期壓力仍存,。進一步防控股權(quán)質(zhì)押風險,,必須從完善管理制度和提高上市公司質(zhì)量多方面著手,構(gòu)建化解股權(quán)質(zhì)押風險的長效機制,。