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汽車后市場風向轉(zhuǎn)變:資本看好重資產(chǎn)巨頭爭做獨角獸
2017-12-07 作者: 記者 陸佳麗 來源: 每日經(jīng)濟新聞

  12月1日,,上汽集團旗下的汽車電商平臺車享家宣布獲得由平安、中國太平和招商財富共同投資的B輪10億元融資,。這是繼2016年10月車享家完成A輪融資后,,資本市場對該公司的再次加碼。

  而就在車享家宣布B輪融資的前一天(11月30日),,京東高調(diào)宣布收購“淘汽檔口”,,正式上線汽車后市場B2B業(yè)務(wù)。京東這一舉動讓不少業(yè)內(nèi)人士認為,,將給汽車后市場行業(yè)帶來“化學反應(yīng)”,。

  “過去3年,國內(nèi)汽車后市場有兩股勢力在博弈,,一個是純線上勢力;另一個是純線下勢力,,線上線下割裂讓行業(yè)集體陷入彷徨,用戶則感到十分焦慮,。最近,,二手車電商集體轉(zhuǎn)型做整車電商,相信明年他們也會集體轉(zhuǎn)身做后市場,?!被诖粟厔萁庾x,,車享家CEO夏軍認為,明年將是后市場升級和變革年,,下一輪的競爭已悄然展開,。

  重資產(chǎn)模式翻身“受寵”

  從2015年開始,汽車后市場便不斷有創(chuàng)業(yè)公司倒閉的消息傳出,,資本對汽車后市場的投資熱情也隨之逐漸冷卻,。面對這塊萬億級市場“蛋糕”,怎樣的商業(yè)模式才能分得紅利,,成為行業(yè)思考的課題,。

  “從資本的角度看,汽車后市場和出行領(lǐng)域還是非?;?。”中金公司投資銀行部董事總經(jīng)理魏奇告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,,網(wǎng)約車市場已形成以滴滴為代表的“獨角獸”,,未來,在汽車后市場也會有類似的“獨角獸”產(chǎn)生,。

  “除線上服務(wù)能力外,,資本現(xiàn)在對線下門店的覆蓋率,也就是所謂的重資產(chǎn)投入也十分看重,,這已經(jīng)成為判斷一個項目是否有發(fā)展前景的一個重要維度,。”魏奇表示,,之前只通過線上導流而忽視線下對接的輕資產(chǎn)模式已不被資本所看好,。

  事實上,在汽車后市場競爭中第一批倒下的創(chuàng)業(yè)公司,,多數(shù)盈利模式不清晰卻在大量燒錢導流,。此前,一批上門洗車,、保養(yǎng)公司的倒下,,也印證了在汽車后市場領(lǐng)域,單純靠輕資產(chǎn)模式難以成功,。

  車享家是重資產(chǎn)模式的擁護者,。在過去兩年多的時間里,車享家已在全國110個城市擁有1100家直營門店;到2020年,,車享家線下服務(wù)網(wǎng)點計劃達到1萬個,。

  “資本越來越喜歡投資頭部企業(yè)?!睗h能投資董事長陳宏稱,,當前資本看中創(chuàng)業(yè)公司的主要幾大維度是:企業(yè)是否具備實力,、團隊是否夠強、商業(yè)模式是否清晰,,以及是否具備行業(yè)地位,,如果同時還被更多資本力量加持,那么這家公司就會備受資本青睞,。

  “現(xiàn)在,,資本還要看企業(yè)的資源力量,光有資本沒有資源也不行,?!标惡赀M一步解釋稱,所謂資源力量就是指企業(yè)在汽車后市場服務(wù)領(lǐng)域的豐富資源和對其供應(yīng)鏈體系的把控能力等,。

  意欲成為“獨角獸”

  雖然重資產(chǎn)模式當前被資本看重,,但完成線下業(yè)務(wù)覆蓋并非易事,。以車享家為例,,雖然通過線上與線下融合,背靠上汽集團的品牌與體系優(yōu)勢,,車享家在行業(yè)內(nèi)形成了一定的競爭優(yōu)勢,,但2020年要達到1萬家線下門店的目標,對車享家來說仍有不小壓力,。

  據(jù)夏軍透露,,從2018年開始,車享家將在發(fā)展規(guī)模的同時,,兼顧發(fā)展輕資產(chǎn)重運營模式,。“2017年我們已開始嘗試托管模式和認證模式,,明年這也會作為我們網(wǎng)點發(fā)展的一個重要方式,。”夏軍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,。

  所謂托管是指門店由投資人出錢投資,,掛車享家品牌,運營由車享家負責;認證模式是指供應(yīng)鏈認證,,授權(quán)非車享家品牌門店使用其產(chǎn)品,。

  據(jù)夏軍透露,明年,,車享家將拓展300家托管模式門店和700家認證模式門店,,屆時運營質(zhì)量和網(wǎng)點數(shù)量之間的平衡就面臨極大考驗。

  此外,,此次B輪融資所募資金除用于線下門店拓展外,,跨界合作也是車享家未來的戰(zhàn)略重點之一,。在發(fā)布會上,車享家就宣布將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本,,一方面共建全流程在線的鈑噴維修中心;另一方面共同創(chuàng)新車險售賣方式,。與此同時,車享家還宣布與造車新勢力——國機智駿汽車合作,,為后者提供售后服務(wù),。

  由此可見,車享家意欲成為國內(nèi)汽車后市場的“獨角獸”,,但在阿里,、京東等電商大鱷爭相入局后,汽車后市場的競爭態(tài)勢也越發(fā)復雜,。

  早在去年,,阿里就表示,計劃到2017年底在全國開設(shè)2萬家車碼頭門店;今年11月1日,,京東發(fā)布了京東汽車無界服務(wù)戰(zhàn)略,,宣布要打造10萬+智慧修理廠。

  “汽車后市場的想象空間很大,,車享家今天做的只是開始,,隨著越來越多增值服務(wù)出現(xiàn),通過把服務(wù)和品質(zhì)做好,,車享家下一步就是要在資本的支持下拉開與競爭對手的距離,。”陳宏說,。

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