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　　十九大報告指出,，加快建設(shè)制造強(qiáng)國,。但在一些地區(qū)，因為房地產(chǎn)開發(fā),、資本運(yùn)作來錢快,，投資“脫實向虛”等問題比較突出,。江蘇常州聚焦制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育出200多個“隱形冠軍”的實踐顯示：無論是地方政府還是企業(yè)家,，保持戰(zhàn)略定力矢志深耕制造業(yè),，立足中國放眼全球謀求國際領(lǐng)先，“實體經(jīng)濟(jì)”大有可為,。

　　不必諱言,，發(fā)展制造業(yè)是一項“苦差事”。不斷提高的勞動力成本,、土地成本,、融資成本，關(guān)鍵技術(shù)瓶頸突破艱難,，創(chuàng)新的道路上風(fēng)險重重,，投資回報也不如房地產(chǎn)來錢快，特別是被貼上傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)簽,，發(fā)展的綜合生態(tài)和外部環(huán)境也使人焦慮,，不少投資人望而卻步,。

　　正如一些企業(yè)家坦言，擁有10000名員工的制造業(yè)公司利潤,，也許只能與擁有100位員工的房地產(chǎn)企業(yè)或者擁有10個人的資本運(yùn)作公司的利潤相當(dāng),。

　　然而，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)源地常州,，面對眾多雜音,，依然選擇3年不賣地，專注發(fā)展制造業(yè),，夯實基礎(chǔ),，保持定力，找準(zhǔn)路徑,，精準(zhǔn)發(fā)力,，走出了一條靠制造業(yè)振興城市的可持續(xù)發(fā)展之路，在當(dāng)下頗有啟發(fā)意義,。

　　比如,，注重科技“酵母”驅(qū)動，通過自主和開放創(chuàng)新相結(jié)合,，政產(chǎn)學(xué)研金介緊密合作,，從技術(shù)引進(jìn)、消化吸收的“買”到國產(chǎn)化,、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)再輸出,；從把產(chǎn)品做好，給客戶質(zhì)量保函到產(chǎn)品壽命周期管理,，給客戶壽命保證,；當(dāng)制造業(yè)的發(fā)展水平達(dá)到一定層次后，延伸出的制造業(yè)服務(wù)業(yè)的利潤空間可能超過制造業(yè)本身,，實現(xiàn)從“造”到“鏈”的升級和衍生,；從國內(nèi)投資，滿足地方政府地方化要求,，再到全球布局……

　　十九大報告指出,，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，在中高端消費,、創(chuàng)新引領(lǐng),、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈,、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能,。

　　在調(diào)研中,，記者發(fā)現(xiàn)一些有發(fā)展定力和世界眼光的企業(yè)，已經(jīng)程度不一地在各個領(lǐng)域展開探索,。比如利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，綜合運(yùn)用生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為依據(jù)，降低融資風(fēng)險,；建設(shè)智能車間,，擁抱中國制造2025；買全球,、賣全球,，打造全球供應(yīng)鏈體系；與高校與職校開展全面合作,，定向培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才,，讓“雙元制”真正落地……

　　正如專注高鐵等軌道交通業(yè)的今創(chuàng)集團(tuán)董事長俞金坤所說，過去幾十年的發(fā)展經(jīng)驗證明,，打開制造業(yè)發(fā)展新天地,，既需要“死腦筋”一般專注的定力，也需要全球整合資源的能力,，雙輪驅(qū)動才能使得我國制造業(yè)像高鐵一樣,，在全球引領(lǐng)發(fā)展，飛速前進(jìn),。

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