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十九大報告指出,，加快建設制造強國,。但在一些地區(qū),，因為房地產(chǎn)開發(fā),、資本運作來錢快，投資“脫實向虛”等問題比較突出,。江蘇常州聚焦制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、培育出200多個“隱形冠軍”的實踐顯示：無論是地方政府還是企業(yè)家，保持戰(zhàn)略定力矢志深耕制造業(yè),，立足中國放眼全球謀求國際領(lǐng)先,，“實體經(jīng)濟”大有可為。
不必諱言,，發(fā)展制造業(yè)是一項“苦差事”,。不斷提高的勞動力成本、土地成本,、融資成本,，關(guān)鍵技術(shù)瓶頸突破艱難，創(chuàng)新的道路上風險重重,，投資回報也不如房地產(chǎn)來錢快,，特別是被貼上傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的標簽，發(fā)展的綜合生態(tài)和外部環(huán)境也使人焦慮,，不少投資人望而卻步,。
正如一些企業(yè)家坦言，擁有10000名員工的制造業(yè)公司利潤,，也許只能與擁有100位員工的房地產(chǎn)企業(yè)或者擁有10個人的資本運作公司的利潤相當,。
然而，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)源地常州,，面對眾多雜音,，依然選擇3年不賣地，專注發(fā)展制造業(yè),，夯實基礎,，保持定力，找準路徑,，精準發(fā)力,，走出了一條靠制造業(yè)振興城市的可持續(xù)發(fā)展之路,，在當下頗有啟發(fā)意義。
比如,，注重科技“酵母”驅(qū)動,，通過自主和開放創(chuàng)新相結(jié)合,，政產(chǎn)學研金介緊密合作,，從技術(shù)引進、消化吸收的“買”到國產(chǎn)化,、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)再輸出,；從把產(chǎn)品做好，給客戶質(zhì)量保函到產(chǎn)品壽命周期管理,，給客戶壽命保證,；當制造業(yè)的發(fā)展水平達到一定層次后，延伸出的制造業(yè)服務業(yè)的利潤空間可能超過制造業(yè)本身,，實現(xiàn)從“造”到“鏈”的升級和衍生,；從國內(nèi)投資，滿足地方政府地方化要求,，再到全球布局……
十九大報告指出,，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，在中高端消費,、創(chuàng)新引領(lǐng),、綠色低碳、共享經(jīng)濟,、現(xiàn)代供應鏈,、人力資本服務等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能,。
在調(diào)研中,，記者發(fā)現(xiàn)一些有發(fā)展定力和世界眼光的企業(yè)，已經(jīng)程度不一地在各個領(lǐng)域展開探索,。比如利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，綜合運用生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為依據(jù)，降低融資風險,；建設智能車間,，擁抱中國制造2025；買全球,、賣全球,，打造全球供應鏈體系,；與高校與職校開展全面合作，定向培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才,，讓“雙元制”真正落地……
正如專注高鐵等軌道交通業(yè)的今創(chuàng)集團董事長俞金坤所說,，過去幾十年的發(fā)展經(jīng)驗證明，打開制造業(yè)發(fā)展新天地,，既需要“死腦筋”一般專注的定力,，也需要全球整合資源的能力，雙輪驅(qū)動才能使得我國制造業(yè)像高鐵一樣,，在全球引領(lǐng)發(fā)展,，飛速前進。
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