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第一次讀到這本書時(shí)是十多年前,，那時(shí)我在美國(guó)Capital One工作,，而譯者張宇是與我一起“奮戰(zhàn)”多年的老同事。他本人在業(yè)界早已是零售信貸建模和風(fēng)控領(lǐng)域公認(rèn)的專家,。這次特別高興張宇在百忙之中抽出時(shí)間來翻譯這本書,，讓國(guó)內(nèi)的朋友們也可以一起分享,。2006年回國(guó)在銀行做風(fēng)控時(shí)，我曾經(jīng)將這本書推薦給同事,。后來離開銀行創(chuàng)業(yè),，定位Fintech，又一次將這本書推薦給公司的伙伴們,，拉上公司一線工程師一起學(xué)習(xí)這本書,，并集體討論讀書心得，分享讀書筆記,。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼,，但能從技術(shù)角度理解并切入核心金融產(chǎn)品的公司還不多，真正意義上的“Fintech行業(yè)”還在成長(zhǎng)過程中,。這是第一本我們一起學(xué)習(xí)的書籍,，公司員工有的來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不了解金融,；有的來自金融行業(yè),，但對(duì)于信貸產(chǎn)品并不熟悉；少數(shù)員工的英語(yǔ)基礎(chǔ)不太好,，但大家熱情很高,，分成若干學(xué)習(xí)小組分頭研究并做分享。在我職業(yè)生涯中最重要的三家公司里,，這本書都被列為必讀的經(jīng)典教材,。
本書橫向講解了信貸過程中的業(yè)務(wù)流程，包含消費(fèi)金融產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì),、信用評(píng)估,、客戶管理、催收策略等,；也縱向討論了各環(huán)節(jié)具體的管理原則和操作技巧,；還對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的車貸、房貸,、經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期的信貸進(jìn)行了細(xì)分討論,，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)操作也有借鑒意義。書里并沒有介紹“大數(shù)據(jù)”“智能信貸”“AI”等流行概念,。這看似有點(diǎn)矛盾——我所在的Capital One以及讀秒都是以數(shù)字化和科技著稱的公司,，為什么會(huì)學(xué)習(xí)這樣一本“非科技”書籍？
我個(gè)人覺得金融科技化的發(fā)展是手段和技術(shù)更新，其本質(zhì)邏輯仍然不變,。在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,，智能手機(jī)的普及、大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與機(jī)器學(xué)習(xí)的應(yīng)用,，給了我們更多獲取數(shù)據(jù)的渠道,、更快的模型迭代速度與更多維的用戶畫像，但我們?nèi)匀槐兄M(fèi)金融每個(gè)環(huán)節(jié)的本質(zhì),，從風(fēng)險(xiǎn),、成本、收益等基礎(chǔ)角度去思考我們業(yè)務(wù)的邏輯是本書討論的要義,。
今天“科技金融”“互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融”等已經(jīng)成為流行詞語(yǔ),，本書里提到的一些細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)被忽視，市場(chǎng)出現(xiàn)了浮躁的一面,。這本書在此時(shí)翻譯成中文頗有意義,，能夠幫助從業(yè)人員沉靜下來，從基礎(chǔ)原理與核心環(huán)節(jié)的角度認(rèn)真審視消費(fèi)信貸行業(yè),。
（文章摘自機(jī)械工業(yè)出版社出版的《消費(fèi)金融真經(jīng)》,，作者：[美] 戴維·勞倫斯，阿琳·所羅門）
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金融業(yè)步入深度開放期
根據(jù)財(cái)政部副部長(zhǎng)朱光耀日前發(fā)布的信息，我國(guó)將大幅放寬外資進(jìn)入包括銀行業(yè),、證券基金業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)等金融行業(yè)的投資比例限制,。
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