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　　多家央企積極制定混改方案

　　據(jù)上證報(bào)記者了解,，目前,，包括中國航空集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán),、中國兵器工業(yè)集團(tuán),、中國船舶重工集團(tuán)、中糧集團(tuán)等央企都在積極制定混改方案,。

　　其中,，軍工集團(tuán)混改可謂亮點(diǎn)紛呈。今年1月,，中國兵器裝備集團(tuán)已制定了軍工企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)初步方案,，確定了四家試點(diǎn)單位,，并在旗下上市公司長安汽車推行中高管持股試點(diǎn);中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(試行)》，具體提出了26條指導(dǎo)意見,。

　　其他軍工央企也在混改工作上有不同進(jìn)度的規(guī)劃和實(shí)踐,。中國船舶重工集團(tuán)提出：“實(shí)現(xiàn)混合所有制的最好方式就是資產(chǎn)證券化”，分板塊推進(jìn)資產(chǎn)證券化,，打造專業(yè)化資本運(yùn)作平臺(tái)是重中之重,。中國航天科技集團(tuán)主要嘗試在民用領(lǐng)域，或者非總體單位,、型號(hào)的業(yè)務(wù)單位中推進(jìn)混改,。中航工業(yè)集團(tuán)則聚焦主業(yè)發(fā)展，堅(jiān)決退出非主業(yè),，逐步以試點(diǎn)放開零部件和一般配套產(chǎn)業(yè),。

　　多位軍工企業(yè)高管認(rèn)為，軍工混改當(dāng)前主要集中在純民品和競爭性較強(qiáng)的領(lǐng)域,，非核心軍品領(lǐng)域有望逐步引入混改,，但仍需時(shí)間，核心軍品領(lǐng)域目前不太可能混改;從改革層面來看,，主要為集團(tuán)旗下的二級(jí)或以下企業(yè),，集團(tuán)層面混改短期內(nèi)還不太現(xiàn)實(shí)。

　　中糧集團(tuán)今年2月份提出的混改目標(biāo)為：今年年內(nèi)將力爭推進(jìn)中糧飼料,、中糧酒業(yè),、中國茶葉等三家專業(yè)化公司混改;到2018年，爭取18家專業(yè)化公司全部混改,，引入戰(zhàn)略投資,，解決體制問題，實(shí)現(xiàn)上市發(fā)展,。中糧集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：在今年的混改路徑上,，中糧集團(tuán)將注意區(qū)分類別。其中,，糧油糖棉核心主業(yè)通過整體上市實(shí)現(xiàn)混改,，保持國有資本必要的控制力;其他業(yè)務(wù)特別是品牌、食品等市場化業(yè)務(wù),，除IPO外還可通過引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行混合所有制改革,。值得注意的是，這類市場化業(yè)務(wù)的控股比例可以降至絕對(duì)控股以下,，條件成熟的還要推進(jìn)員工持股,。

　　在航空物流領(lǐng)域,，據(jù)上證報(bào)記者了解,，中國航空集團(tuán)有望入圍第二批混改試點(diǎn),。此外，中國南方航空集團(tuán)在今年初的年度工作會(huì)上也提出了三方面混改舉措,，明確將重點(diǎn)研究引入先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、與全球行業(yè)領(lǐng)先者交叉持股或聯(lián)合設(shè)立子公司等方式，推動(dòng)混改,。近期,，南方航空已發(fā)布引入美航的合作框架。

　　在電力裝備領(lǐng)域,，中國電建集團(tuán)董事長晏志勇曾表示,，擬選擇具備條件的增量或存量(項(xiàng)目、企業(yè)),，引入海外投資人,，實(shí)施股權(quán)并購。

　　首批混改試點(diǎn)進(jìn)入“施工期”

　　隨著第一批混改試點(diǎn)方案得到批復(fù),，相關(guān)企業(yè)混改將進(jìn)入施工期,。在目前已確定的6家央企試點(diǎn)，即中船集團(tuán),、聯(lián)通集團(tuán),、東航集團(tuán)、南方電網(wǎng),、哈電集團(tuán),、中國核建等，已經(jīng)能夠看到不同程度的改革進(jìn)展,。

　　其中,，2016年7月，東方航空A股定增引入攜程,，大股東東航集團(tuán)持股進(jìn)一步降低,。具體來說，攜程通過上海勵(lì)程信息技術(shù)咨詢有限公司以30億元認(rèn)購了4.66億股,，約占東方航空總股本的3.22%,。

　　中船集團(tuán)去年底表示，集團(tuán)將積極發(fā)展混合所有制,，優(yōu)先選擇在純民品,、競爭性強(qiáng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域引入各種所有制資本。集團(tuán)要深入推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作,，規(guī)范混合所有制改革,、骨干員工持股改革。

　　同時(shí),，中國核建的混改也打開了重要突破口,。今年2月底,，中核新能源投資有限公司(簡稱“中核新能源”)混合所有制改革首次股東大會(huì)在北京召開，標(biāo)志著中核新能源成為中國核建集團(tuán)混改試點(diǎn)單位中率先完成戰(zhàn)略投資人引入工作的單位,。

　　今年3月,，哈電集團(tuán)與通用電氣(GE)就重型燃機(jī)合資項(xiàng)目簽署協(xié)議，共同推進(jìn)重型燃?xì)廨啓C(jī)在中國本土化的研究制造,，這是哈電集團(tuán)推進(jìn)混合所有制改革等戰(zhàn)略舉措的重要途徑,。

　　4月5日起，中國聯(lián)通在A股停牌,，期間,，公司披露，聯(lián)通集團(tuán)正在籌劃并推進(jìn)開展與混合所有制改革相關(guān)的重大事項(xiàng),，本次重大事項(xiàng)的相關(guān)實(shí)施方案包括但不限于可能通過非公開發(fā)行股份等方式引入戰(zhàn)略投資者,。這成為央企混改加速落地的重要信號(hào)。

　　作為2017年國企改革的重要突破口,，接下來,，央企混改還有哪些實(shí)質(zhì)性步伐，值得市場持續(xù)關(guān)注,。