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　　基層公辦醫(yī)療資源有限，如何解決“看病難,，看病貴”?香洲區(qū)決定采取“民辦公助”方式,，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生站業(yè)務(wù)一體化管理模式。這是記者從香洲區(qū)衛(wèi)計(jì)局,、南屏鎮(zhèn)人民政府在南屏鎮(zhèn)十二村社區(qū)衛(wèi)生站舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生站業(yè)務(wù)一體化管理啟動(dòng)會(huì)上獲悉的,。南屏是香洲區(qū)實(shí)行中心和站一體化管理的首個(gè)試點(diǎn)片區(qū)，第一批被納入范圍的除了十二村社區(qū)衛(wèi)生站,，還有南屏衛(wèi)生站和東橋衛(wèi)生站,。

　　基層公辦醫(yī)療資源有限，如何解決“看病難,，看病貴”?香洲區(qū)決定采取“民辦公助”方式,，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生站業(yè)務(wù)一體化管理模式。這是記者昨日從香洲區(qū)衛(wèi)計(jì)局,、南屏鎮(zhèn)人民政府在南屏鎮(zhèn)十二村社區(qū)衛(wèi)生站舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生站業(yè)務(wù)一體化管理啟動(dòng)會(huì)上獲悉的,。南屏是香洲區(qū)實(shí)行中心和站一體化管理的首個(gè)試點(diǎn)片區(qū)，第一批被納入范圍的除了十二村社區(qū)衛(wèi)生站,，還有南屏衛(wèi)生站和東橋衛(wèi)生站,。據(jù)悉，該管理模式為全市首創(chuàng)。(9月7日《珠江晚報(bào)》)

　　分級(jí)診療能否有效落地,，取決于基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能在多大程度上提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源,。在這一點(diǎn)上，香洲區(qū)試水社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站業(yè)務(wù)一體化管理,，讓家門(mén)口的醫(yī)院也有名醫(yī),，此舉抓到了點(diǎn)子上，對(duì)于促進(jìn)分級(jí)診療落地具有重要意義,，值得期待,。

　　不必諱言，近年來(lái)從一些地方的分級(jí)診療試點(diǎn)情況看,，效果并不理想,，包括服務(wù)于分級(jí)診療而建立的醫(yī)聯(lián)體模式，之所以叫好不叫座,，根本原因就在于醫(yī)療資源分布不均,，特別是在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)鮮有良醫(yī)坐診。在這種情況下,，患者有病還是往大醫(yī)院跑,，寧愿辛辛苦苦排隊(duì)、花費(fèi)更高的費(fèi)用,，也不愿到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病,，又何談緩解群眾看病難、看病貴?

　　俗話(huà)說(shuō),，病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)。病人看病,，看的就是醫(yī)生,，良醫(yī)在哪里,，病人就追到哪里,。三甲醫(yī)院名醫(yī)更多,、水平更高這是不爭(zhēng)的事實(shí),?；颊邔?duì)大醫(yī)院趨之若鶩,，情有獨(dú)鐘就是直奔良醫(yī)去的,。可見(jiàn),，要想讓分級(jí)診療好制度真正落地,，人才是根本，做強(qiáng)基層醫(yī)院是關(guān)鍵,。就像香洲區(qū)那樣采取“民辦公助”方式,，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生站業(yè)務(wù)一體化管理模式，讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生資源流動(dòng)起來(lái),，讓群眾在基層醫(yī)院也能看到“名醫(yī)”,，患者就會(huì)自然回流,。

　　實(shí)踐證明，要讓分級(jí)診療真正落地,，便民惠民,，最關(guān)鍵的是提高基層醫(yī)療水平。因此,，不妨辟出專(zhuān)門(mén)崗位,，通過(guò)各種形式請(qǐng)名醫(yī)“坐鎮(zhèn)”。事實(shí)上,，名醫(yī)坐診還會(huì)帶來(lái)良性互動(dòng)效應(yīng),，一是吸引患者回流，為大醫(yī)院卸下重負(fù);二是讓名醫(yī)到基層醫(yī)院看診任職,，還可為基層醫(yī)院培養(yǎng)一批“良醫(yī)”乃至“名醫(yī)”,，打造自己的權(quán)威專(zhuān)家，“輸血”變“造血”,，進(jìn)而激活基層醫(yī)療良性循環(huán),，讓更多患者在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)就醫(yī)看病。

　　總之,，合理配置醫(yī)療資源,，讓更多良醫(yī)下到基層，是分級(jí)診療必須啃下的一塊“硬骨頭”,。這就需要通過(guò)政策傾斜,，不斷加大對(duì)基層醫(yī)院財(cái)政投入，留住良醫(yī),，切實(shí)增強(qiáng)基層醫(yī)院的“硬實(shí)力”,。與此同時(shí)，還要通過(guò)提高基層醫(yī)務(wù)人員,、特別是優(yōu)秀醫(yī)療人才優(yōu)惠待遇,，讓良醫(yī)倒流形成虹吸效應(yīng)。同時(shí),，出臺(tái)政策引導(dǎo)大醫(yī)院名醫(yī)手牽手提升小醫(yī)院的實(shí)力,，比如建立對(duì)口扶持制度，上級(jí)醫(yī)院定期,、定量到基層醫(yī)院“傳,、幫、帶”,，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療均衡發(fā)展,。