■國企改革創(chuàng)新進行時
醞釀多時的員工持股試點意見終于“落地”,。《經(jīng)濟參考報》記者獲悉,,《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點的意見》已經(jīng)下發(fā),。國資委表示,將在主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè)中,,分別從中央企業(yè)選擇10家,,地方國有企業(yè)選擇5至10家開展首批試點;首批試點原則上2016年啟動實施,,成熟一戶開展一戶,,2018年年底進行階段性總結(jié),視情況適時擴大試點,。
按照試點意見,,將優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè),、科技服務(wù)型企業(yè)開展員工持股試點,。持股員工將優(yōu)先設(shè)定在關(guān)鍵崗位工作并對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員,、經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干。其中,,黨中央,、國務(wù)院和地方黨委、政府及其部門,、機構(gòu)任命的國有企業(yè)領(lǐng)導人員不得持股,。
“員工入股應主要以貨幣出資,員工持股總量原則上不高于公司總股本的30%,,單一員工持股比例原則上不高于總股本的1%,。實施員工持股后,應保證國有股東控股地位,,其持股比例不得低于總股本的34%,。”國資委企業(yè)改革局相關(guān)負責人表示,。
“首批試點擬在中央企業(yè)和地方國有企業(yè)中選擇少量企業(yè)開展,,實際上也是希望通過嚴格試點條件,限制試點數(shù)量,,從改革中摸索經(jīng)驗并進行推廣,,防止‘一哄而上’?!币晃粐Y人士對《經(jīng)濟參考報》記者說,。
按照意見,開展員工持股計劃的國有企業(yè),,必須具備一定條件:一是主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè),;二是股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,非公有資本股東所持股份應達到一定比例,,公司董事會中有非公有資本股東推薦的董事,;三是公司治理結(jié)構(gòu)健全,建立市場化的勞動人事分配制度和業(yè)績考核評價體系,,形成管理人員能上能下,、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制,;四是營業(yè)收入和利潤90%以上來源于所在企業(yè)集團外部市場,。
和此前的員工持股改革不同,下一步實施員工持股改革后的股權(quán)流轉(zhuǎn)也更具操作性,?!督?jīng)濟參考報》記者了解到,實施員工持股將設(shè)定不少于36個月的鎖定期,,鎖定期滿后,,公司董事,、高級管理人員每年可轉(zhuǎn)讓股份不得高于所持股份總數(shù)的25%。同時要求,,持股員工因辭職,、調(diào)離、退休,、死亡或被解雇等原因離開本公司的,,應在12個月內(nèi)將所持股份進行內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓給持股平臺,、符合條件的員工或非公有資本股東的,,轉(zhuǎn)讓價格由雙方協(xié)商確定;轉(zhuǎn)讓給國有股東的,,轉(zhuǎn)讓價格不得高于上一年度經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)值,。國有控股上市公司員工轉(zhuǎn)讓股份按證券監(jiān)管有關(guān)規(guī)定辦理,。
為防止國有資產(chǎn)流失,,試點意見還在規(guī)范員工持股的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強化信息公開等方面做出明確規(guī)定,。如,,采取增資擴股、出資新設(shè)方式引入員工持股,,不得設(shè)置托底回購條款,,企業(yè)破產(chǎn)清算時,要共同承擔責任,,企業(yè)應將持股員工范圍,、持股比例等重要信息充分披露等。
目前央企試點名單還未最終確定,。記者從多家央企獲悉,,對于央企的員工持股試點正在積極甄選中,企業(yè)也都在積極籌備,,希望能夠?qū)T工持股有積極嘗試和推進,,下一步會根據(jù)文件要求制定相關(guān)細化方案后將報送國資委。
不僅如此,,地方也在積極推進員工持股改革,,全國陸續(xù)有28個省市(區(qū))出臺了地方版的國企改革方案。同花順的數(shù)據(jù)顯示,,自2014年下半年以來,,總計有69家國有控股上市公司公布了員工持股計劃,其中已經(jīng)實施員工持股計劃的上市公司有9家,,已經(jīng)得到股東大會審議通過的有47家,,已經(jīng)形成董事會預案的有9家,,此外還有4家上市公司的員工持股計劃終止實施。
“國企員工持股改革的初衷是要完善企業(yè)激勵機制,,增強企業(yè)活力,。”國資委企業(yè)改革局局長白英姿說,,要建立收益共享,、風險共擔的長效激勵約束機制,保持核心人才隊伍的穩(wěn)定性,,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),,完善公司治理機制。
不少專家表示,,員工持股要注意防止帶來資產(chǎn)評估黑洞過大,,國資流失失控;或是管理層占大股,,少數(shù)人輕易實現(xiàn)對國企的實際控制,;或是對外搞利益輸送,外部人員尤其是相關(guān)官員購買“職工內(nèi)部股”或“原始股”,,等上市后再溢價轉(zhuǎn)讓,;或者股權(quán)激勵變成“大鍋飯”。這些反而會遏制國企的良性發(fā)展,。
“講規(guī)則,、講公開是做好員工持股改革成功與否的關(guān)鍵?!敝袊髽I(yè)研究院首席研究員李錦說,,在規(guī)則上明確細節(jié),在信息和操作上公開透明,,通過試點企業(yè)解決激勵機制問題,,形成有效的模式,才有可能在做到激勵員工,、增強活力的同時,,有效防止國有資產(chǎn)流失。
國內(nèi)旅游“天價”宰客,、低價團服務(wù)詐騙等問題屢禁不絕,導致游客逐漸形成排斥心理,;而國外緊盯中國,,放寬簽證政策接連出臺、購物體驗不斷提升,。