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建材業(yè)過半虧損 陷全行業(yè)產(chǎn)能過剩
業(yè)內(nèi)人士認為,,化解過剩產(chǎn)能是第一要務(wù)
2015-11-26 作者: 記者 梁倩/北京報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,,今年1至10月,,房地產(chǎn)開發(fā)投資同比名義增長2%,,連續(xù)19個月出現(xiàn)下滑,也再次成為1998年房改以來中國經(jīng)歷的最差投資數(shù)據(jù),,而在兩年前,,這一數(shù)據(jù)還長期維持在20%以上。這一變化,,也給了作為其上下游產(chǎn)業(yè)直接受影響者的建材業(yè)當(dāng)頭一棒,,行業(yè)原本快速擴張的態(tài)勢迅速消失,,甚至出現(xiàn)只能依靠“賠得起”來維持生存的現(xiàn)象。

趙乃育/繪?

  根源  房地產(chǎn)投資首次連續(xù)3個月負增長

  房地產(chǎn)在多年高歌猛進后開啟了長期去庫存狀態(tài),,進而導(dǎo)致新增投資的大幅下滑,。這一變化給了其最大關(guān)聯(lián)行業(yè)——建材業(yè)以毀滅性的打擊。

  交銀金研中心最新數(shù)據(jù)顯示,,10月房地產(chǎn)開發(fā)投資單月增速為-2.4%,,這是繼8月增速為-1.1%、9月增速為-3.1%后,,連續(xù)3個月負增長,。此外,房屋新開工面積單月增速除9月的“曇花一現(xiàn)”,,10月再次跌入零值以下,,同比增速-24.5%,累計增速更是從2014年后全線負增長,。

  “投資單月增速出現(xiàn)了連續(xù)3個月負增長,,這在2009年以來尚屬首次?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示,,房地產(chǎn)面臨著長期去庫存的狀態(tài),例如鐵嶺去庫存周期恐達8年,,這僅僅是房地產(chǎn)對投資負拉動的開始,。

  的確,易居研究院最新數(shù)據(jù)顯示,,重點監(jiān)測的50個城市中,,庫存去化周期超過12個月的城市已經(jīng)超過一半。其中,,北海去庫存周期高達30.1個月,,煙臺26.4個月,荊門25.5個月,,呼和浩特24.9個月,,三亞23個月。

  造成巨量庫存的主要原因則是過去十幾年地方在建設(shè)擴張過程中的無序開發(fā),。然而,,住房的需求量卻是有限的。2015中國居民金融能力報告調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,中國家庭房產(chǎn)擁有率達到83.43%,,擁有兩套以上房產(chǎn)的家庭占到40.07%;其中有52.07%的家庭,,房產(chǎn)價值占家庭總資產(chǎn)一半以上,,16.19%的家庭這一比例占80%以上,。

  庫存積壓的現(xiàn)實意味著短期內(nèi)投資仍難回暖。而房地產(chǎn)業(yè)一頭連著投資,,一頭連著消費,,因此,房地產(chǎn)投資下滑致使此前大量擴張的建材行業(yè)陷入全行業(yè)產(chǎn)能過剩,。

  困境  建材陷全行業(yè)產(chǎn)能過剩

  衡陽是湖南的一座小城,,但卻擁有近百家水泥企業(yè)和水泥制品企業(yè),年生產(chǎn)能力達1600萬噸,。然而,,隨著經(jīng)濟放緩、需求下降,,衡陽本地每年的需求量滿打滿算不過800萬噸,,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

  衡陽水泥面臨的困境只是建材行業(yè)的縮影,。以陶瓷行業(yè)為例,,產(chǎn)能過剩比例高達40%。2015年以來,,珠三角地區(qū)便有12家陶企倒閉,。此外,房地產(chǎn)占75%份額的平板玻璃行業(yè),,也出現(xiàn)了大面積的虧損,。

  “建材業(yè)的大幅下滑雖然不僅僅受房地產(chǎn)行業(yè)影響,但是房地產(chǎn)市場的疲軟是其下滑的直接因素,。”業(yè)內(nèi)人士表示,。

  的確,,2014年前三季度還在大幅增長的建材行業(yè),卻從四季度起急轉(zhuǎn)直下,,與房地產(chǎn)行業(yè)的走勢極為類似,。WIND數(shù)據(jù)顯示,WIND三級行業(yè)中建材類48家上市企業(yè),,2014年前三季度營業(yè)收入分別為519億元,、1284億元、2037億元元,,分別同比上漲18.95%,、9.93%、6.92%,;凈利潤方面分別為30.11億元,、116.15億元,、178億元,分別同比上漲398.86%,、53.51%,、30.28%。但2014年年報卻顯示,,營業(yè)收入,、凈利潤增速僅為1.93%與-3.88%。與此同時,,2015年第一季度,,營業(yè)收入、凈利潤增速大幅下滑至-11.71%與-72.25%,。

  “過去幾年的飛速增長造成了對建材的提前透支,。”有業(yè)內(nèi)人士指出,,過去十年,,我國基礎(chǔ)設(shè)施與房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展,促使提供重要基礎(chǔ)原材料的建材業(yè)得到了飛躍發(fā)展,。但也因此,,需求被提前透支,建材業(yè)面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,。

  而過剩產(chǎn)能帶來的結(jié)果便是利潤的大幅下滑,,甚至大面積虧損。上述人士說,,以水泥為例,,幾年前,鋼鐵行業(yè)全面虧損的時候,,水泥產(chǎn)業(yè)還有利可圖,。但進入2015年,水泥產(chǎn)業(yè)開始重蹈鋼鐵業(yè)覆轍,,利潤大幅下滑,,甚至有些地區(qū)開啟“看誰賠得起”的大比拼。

  數(shù)據(jù)顯示,,前三季度,,近半數(shù)水泥、平板玻璃企業(yè)虧損,,水泥虧損企業(yè)虧損額高達170億元,,平板玻璃虧損企業(yè)虧損額30億元。更為嚴(yán)重的是,當(dāng)前水泥,、平板玻璃行業(yè)雖然有半數(shù)企業(yè)保持微利,,但實際情況是其中許多企業(yè)是處于隱性虧損狀態(tài)。

  中國水泥協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長孔祥忠表示,,今年以來水泥價格持續(xù)下滑,,前三季度全國通用水泥平均出廠價格每噸比去年同期下降10%。9月份全國通用水泥月平均出廠價格創(chuàng)下2008年金融危機以來的最低水平,。

  中國建筑材料聯(lián)合會在國務(wù)院部分行業(yè)協(xié)會負責(zé)人座談會上發(fā)布的報告便指出,,自2012年3月以后,全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)同比連續(xù)40個月下降,,目前全國工業(yè)產(chǎn)品出廠價格只相當(dāng)于2007年水平,。值得注意的是,今年二季度以后,,水泥,、平板玻璃價格下跌到行業(yè)平均成本線以下,價格已經(jīng)失去調(diào)節(jié)供需平衡的杠桿功能,。

  中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德表示,,當(dāng)前部分水泥、平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)不惜以低于成本的價格出售產(chǎn)品,,主要是為了在市場需求萎縮的狀況下回籠部分產(chǎn)品資金,,擔(dān)心企業(yè)資金流中斷,危及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,。

  “然而這種飲鴆止渴的無奈之舉,,不僅造成企業(yè)銷售收入和收益大幅度下降,而且也不可能從根本上解決企業(yè)資金流問題,,反而會將企業(yè)推入經(jīng)營活動現(xiàn)金收入減少,、銀行惜貸的尷尬境地?!眴听埖抡f,。

  挑戰(zhàn)  化解產(chǎn)能為第一要務(wù)

  “雖然產(chǎn)能過剩已存在多年,但今年形勢顯得格外嚴(yán)峻,。”喬龍德表示,,一些產(chǎn)能已經(jīng)過剩的產(chǎn)業(yè)還在新增產(chǎn)能,,導(dǎo)致在市場競爭不規(guī)范的狀態(tài)下,不僅建材全行業(yè)經(jīng)濟運行出現(xiàn)下壓,,而且經(jīng)濟效益嚴(yán)重下滑的程度遠遠超出經(jīng)濟運行下壓的程度,,給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的沖擊。不少企業(yè)仍在困惑中徘徊或無所適從,,盲目等待依靠外部拉動來改變現(xiàn)狀,。

  孔祥忠也指出,,資源環(huán)境倒逼,使建材行業(yè)面臨前所未有的資源環(huán)境壓力和挑戰(zhàn),。與此同時,,勞動力、土地,、燃料動力等價格持續(xù)上升,,生產(chǎn)要素成本壓力加大,建材行業(yè)經(jīng)濟運行面臨近年來最為嚴(yán)峻的困難局面,。因此,,遏制、扭轉(zhuǎn)當(dāng)前建材產(chǎn)品價格和經(jīng)濟效益下滑,,是實現(xiàn)今年建材行業(yè)平穩(wěn)運行的迫切需求和首要任務(wù),。

  對此,喬龍德指出,,去年以來,,分地區(qū)組織召開20多次遏制新增產(chǎn)能的座談會和論壇,水泥企業(yè)和玻璃企業(yè)聯(lián)名向建材行業(yè)發(fā)出倡議,,承諾不再新增產(chǎn)能,。此外,將進一步推進錯峰停窯生產(chǎn),,促進節(jié)能減排,,緩解供求矛盾。

  “企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級,、兼并重組也是化解產(chǎn)能的重要方式,。”喬龍德表示,,將加快申請制定關(guān)于進一步淘汰落后水泥產(chǎn)能的政策措施,,并制定水泥、平板玻璃,、建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)兼并重組的相關(guān)政策,。

  此外,喬龍德認為,,需突破現(xiàn)有的兼并重組模式,,改變一對一談判,逐漸制定出導(dǎo)向目錄指南,,明確方向性歸宿和導(dǎo)向性目錄,。可以變整體收購為相互持股。運用混合所有制,,嘗試同一區(qū)域的企業(yè),,按照資本組建成立新公司統(tǒng)一經(jīng)營;組織錯峰生產(chǎn),,要進行同區(qū)域內(nèi)停產(chǎn)限產(chǎn)企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共同分利的嘗試,。

  “將‘走出去’作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、改變發(fā)展方式的重要支撐,,”喬龍德表示,,國家“一帶一路”政策的實施,為行業(yè)先進技術(shù)裝備和高效產(chǎn)能“走出去”創(chuàng)造了機遇和條件,,建材業(yè)應(yīng)充分利用國家政策和國外市場資源,,充分發(fā)揮我國建材工業(yè)技術(shù)、裝備,、科技的優(yōu)勢,,擴展新的發(fā)展空間。

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