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??? 白銀時代,,房企業(yè)績嚴(yán)重分化,,強者恒強,。萬科(000002.SZ)雖然不再強調(diào)規(guī)模,,但這條大船依然快速前行,。
8月16日晚間,萬科發(fā)布了2015年中期報告,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入502.7億元,同比增長22.72%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為48.5億元,,同比增長0.77%。不過,,由于合作項目較多,,導(dǎo)致結(jié)算凈利率出現(xiàn)了較大下滑,跌至9.6%,。
銷售方面,,萬科上半年實現(xiàn)銷售金額1099.6億元,連續(xù)兩年成為國內(nèi)唯一一家半年度銷售額破千億的房企,。
在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,,萬科也在積極加大對物流地產(chǎn)、租賃公寓,、教育,、度假、養(yǎng)老等新型地產(chǎn)業(yè)務(wù)的探索與延伸,。按照萬科總裁郁亮的設(shè)想,,未來萬科希望培育更多的新業(yè)務(wù),以萬億市值作為奮斗目標(biāo),,從單一上市公司,,轉(zhuǎn)向多業(yè)態(tài)、多上市平臺的控股集團,。
凈利率跌破10%
行業(yè)競爭加劇,,利潤率下滑已成共識,萬科也未能幸免,。
根據(jù)萬科2015年中期報告,,其上半年的營業(yè)收入雖然增長了22.72%,但歸屬于上市公司股東的凈利潤并沒有實現(xiàn)同樣的大幅增長,,僅僅同比增長了0.77%,。
對此,萬科解釋稱,,主要是因為當(dāng)期結(jié)算的項目中,,合作比例較高,少數(shù)股東損益占比大幅上升,。
實際上,,萬科在上半年實現(xiàn)凈利潤(含少數(shù)股東損益)67.9億元,同比增長23.6%,。但在結(jié)算的項目中,,合作方權(quán)益占比超過35%的項目超過20個,該等項目貢獻(xiàn)當(dāng)期公司整體凈利潤(含少數(shù)股東損益)的47%??鄢贁?shù)股東損益后,,歸屬于上市公司股東的凈利潤為48.5億元。
而上半年萬科歸屬于上市公司股東的結(jié)算凈利潤率較去年同期大幅下降,,為9.60%,。2014年同期的結(jié)算凈利率為14.09%。
從毛利率來看,,上半年萬科房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)算毛利率為21.0%,,與去年全年基本持平。
萬科董事會秘書譚華杰表示,,近年來,,地價占房價比例不斷上升,毛利率下降是行業(yè)趨勢,。萬科正在努力推進(jìn)各項利潤挖潛行動,,以保持毛利率穩(wěn)定,并通過節(jié)約費用,,爭取凈利潤率有所上升,。他同時表示,合作比例上升符合萬科的轉(zhuǎn)型方向;下半年隨著竣工結(jié)算量上升,,預(yù)計全年凈利潤增速將明顯高于上半年,。
數(shù)據(jù)顯示,上半年萬科的開發(fā)節(jié)奏有所加快,,實現(xiàn)新開工面積1011.9萬平方米,,較去年同期增長5.2%;實現(xiàn)竣工面積517.2萬平方米,同比增長29.9%,。萬科預(yù)計今年實際的開,、竣工面積都有望超過年初計劃。
拿地同比漲九成
隨著樓市的逐漸回暖,,萬科在上半年的銷售再度奪冠,。
1~6月,萬科累計實現(xiàn)銷售面積902.6萬平方米,,銷售金額1099.6億元,,同比分別上升9.9%和9.0%。這也是繼2014年后,,再度成為國內(nèi)唯一半年度銷售突破千億的企業(yè),。
這得益于“3·30”新政帶來的樓市大反彈。今年一季度,,全國商品住宅成交面積還是同比下降9.8%,,但到第二季度,,就已經(jīng)變?yōu)橥壬仙?4.8%,,結(jié)束了自2014年年初以來的連續(xù)5個季度的下調(diào),。上半年全國商品住宅成交面積同比增長4.5%(2014年上半年同比下降7.8%)。
“短期來看,,主要城市已經(jīng)走出成交低谷,,市場信心逐步回升,相對寬松的行業(yè),、貨幣政策也為市場復(fù)蘇提供了穩(wěn)定基礎(chǔ),。”萬科總裁郁亮表示,。
萬科對后市的看好也表現(xiàn)在拿地的積極性上,。上半年,萬科新增加開發(fā)項目26個,,總建筑面積為688.1萬平方米,,其中按萬科權(quán)益計算的規(guī)劃建筑面積約507.5萬平方米,較2014年同期增長92.2%,。
截至6月底,,萬科規(guī)劃中項目的權(quán)益建筑面積合計3678.3萬平方米。此外,,萬科還參與了一批舊城改造項目,,按當(dāng)前規(guī)劃條件,此類項目中萬科權(quán)益建筑面積在報告期末合計約270.8萬平方米,。
“白銀時代,,房價單邊上漲的時代結(jié)束,土地拿得多并不一定是財富,?!庇袅帘硎荆灸壳暗捻椖抠Y源足以支持兩年以上的開發(fā)需求,,未來將繼續(xù)堅持審慎的投資策略,,保持良好的投資質(zhì)量。
穩(wěn)健的財務(wù)為萬科后續(xù)的發(fā)展提供充足的準(zhǔn)備,。截至6月底,,萬科持有貨幣資金446.1億元,遠(yuǎn)高于短期借款和一年內(nèi)到期長期借款的總和237.7億元;凈負(fù)債率(有息負(fù)債減去貨幣資金,,除以凈資產(chǎn))為15.76%,,繼續(xù)保持在行業(yè)較低水平。
上半年萬科一方面強化現(xiàn)金流管控,,另一方面也聯(lián)合各類金融機構(gòu),,積極進(jìn)行金融創(chuàng)新。以前海萬科企業(yè)公館為投資標(biāo)的的鵬華前海萬科REITs成為國內(nèi)首只公募REITs。
“類似于REITs這樣的產(chǎn)品,,有助于公司盤活存量資源,,提高資金利用效率?!弊T華杰表示,,“未來公司轉(zhuǎn)型的方向之一,是由單一即售型不動產(chǎn)開發(fā),,轉(zhuǎn)向多種資產(chǎn)管理與價值提升,,而金融將在促成這一轉(zhuǎn)型中起到關(guān)鍵性作用,‘金融化,、重運營’是長期發(fā)展思路,,公司會積極尋求和各類機構(gòu)的合作機會,嘗試和探索證券化產(chǎn)品,?!?/p>
加快轉(zhuǎn)型
萬科在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,也在加大對物流地產(chǎn),、租賃公寓,、教育、度假,、養(yǎng)老等新型地產(chǎn)業(yè)務(wù)以及物業(yè)服務(wù),、建筑產(chǎn)業(yè)化等地產(chǎn)延伸業(yè)務(wù)方面的探索力度。
上半年,,萬科物業(yè)明確了市場化發(fā)展方向,,未來的新承接項目將大部分來自非萬科開發(fā)的樓盤,但原則上不承接與萬科存在直接競爭關(guān)系的在售項目,。同時,,萬科鼓勵物業(yè)通過并購與合作實現(xiàn)快速增長。為提高競爭力,,萬科還將在物業(yè)業(yè)務(wù)中引入事業(yè)合伙人機制,。
作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的組成部分,物流地產(chǎn)同樣是萬科重點布局的領(lǐng)域,。上半年,,萬科正式成立了萬科物流地產(chǎn)發(fā)展有限公司,目前已在貴陽,、武漢正式獲取兩個物流地產(chǎn)項目,。此外,據(jù)萬科方面透露,,目前有10多個物流地產(chǎn)項目已經(jīng)初步達(dá)成合作意向,,未來有望陸續(xù)完成正式獲取,。
萬科的出租公寓,已經(jīng)建立“萬科驛”和“萬科派”兩個品牌,。其中面向城市新移民第一站的“萬科驛”,,已經(jīng)基本完成從0到1的探索過程,建立起可復(fù)制的商業(yè)模式和同業(yè)競爭力,。預(yù)計未來三年內(nèi),,“萬科驛”將快速擴張到多個人口快速流入的城市,成為中國出租公寓行業(yè)的領(lǐng)跑品牌,。
在今年5月的股東大會上,郁亮明確表示:“未來萬科希望培育更多的新業(yè)務(wù),,以萬億市值作為奮斗目標(biāo),,從單一上市公司,轉(zhuǎn)向多業(yè)態(tài),、多上市平臺的控股集團,。”
突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗政府的快速應(yīng)對能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應(yīng)對不力受到多方詬病,,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴(yán)峻考驗,。
在京東商城、蘇寧易購,、天貓,、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看,, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差,。