經(jīng)營業(yè)務(wù)涉足電力、燃?xì)?、金融,、線纜、能源服務(wù)與貿(mào)易等領(lǐng)域,,連續(xù)19年入選中國企業(yè)500強(qiáng)——觀察地方能源國企改革,,位于上海的申能集團(tuán)是一個(gè)很好的標(biāo)本,。通過推動(dòng)旗下的二級(jí)企業(yè)加速混改,嫁接社會(huì)資本,、放大國資功能,,申能在保障城市能源安全平穩(wěn)供應(yīng)的同時(shí),綠色創(chuàng)新方面也不斷取得新突破,, 為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能,。
保障城市能源安全
上海,南京西路,。在清冷的夜色中,,上海燃?xì)獾墓ぷ魅藛T正在巡查燃?xì)庠O(shè)備。工作人員李錚榮說,,他們?cè)谌粘y壓,、巡視巡檢、閥門保養(yǎng)等常態(tài)化工作的基礎(chǔ)上,,做好各類管線的防寒工作,,給設(shè)備們穿上了“防寒外套”。
作為國企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)和國家發(fā)改委混改試點(diǎn)單位,,申能旗下的上海燃?xì)馐菄蠡旄牡南刃姓摺?020年10月份,,上海燃?xì)馀c港華燃?xì)庠谏虾Ec香港兩地同步舉行合資合作“云簽約”儀式,上海燃?xì)馔ㄟ^“混改”增資的方式,,引入港華燃?xì)庾鳛槠鋺?zhàn)略合作伙伴,。增資后,港華燃?xì)獬钟猩虾H細(xì)?5%股權(quán),。
上海是國內(nèi)最早使用煤氣的城市,,構(gòu)建形成了“多氣源、一張網(wǎng)”的保障供應(yīng)體系,。2019年數(shù)據(jù)顯示,,上海全市天然氣供應(yīng)規(guī)模近98億立方米,上海燃?xì)獗镜亟K端市場占有率95%以上,。
在推進(jìn)混改,、提升活力的同時(shí),上海燃?xì)膺€通過國際化戰(zhàn)略提升全球資源配置能力,。申能集團(tuán)副總裁苗啟新說:“上海燃?xì)獬浞职l(fā)揮兩個(gè)市場,、兩種資源作用,積極引入海外優(yōu)質(zhì)天然氣資源,,與多家海外企業(yè)簽訂天然氣長協(xié)和現(xiàn)貨采購合同,,鎖定有競爭力的油氣上游資源,有力提升了城市能源保供能級(jí),?!?/p>
推動(dòng)前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
推進(jìn)國有企業(yè)改革,,既要有利于國有資本保值增值,還要有利于國有經(jīng)濟(jì)競爭力的提升,??萍紕?chuàng)新,是提升競爭力的必由之路,。
作為具有戰(zhàn)略意義的前沿引領(lǐng)技術(shù),,高溫超導(dǎo)技術(shù)隨著城市化和工業(yè)化的飛速發(fā)展,在城市電網(wǎng)改造,、磁懸浮交通,、大科學(xué)裝置等領(lǐng)域都展現(xiàn)出良好的應(yīng)用前景。
聚焦超導(dǎo)電纜,,申能積極推動(dòng)旗下上海電纜研究所子公司——上海國際超導(dǎo)科技有限公司引入戰(zhàn)略投資者,,推動(dòng)高溫超導(dǎo)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地。
通過上海聯(lián)交所,,上海國際超導(dǎo)科技有限公司成功引入了專注于高端制造業(yè)的國內(nèi)民營500強(qiáng)企業(yè)——奧盛集團(tuán)成為戰(zhàn)略投資者,,一起摘牌的還包括上海電氣輸配電公司、國網(wǎng)上海市電力公司和上海宗錦(科研團(tuán)隊(duì)持股公司),。
混改后,,上海電纜所收到上海國際超導(dǎo)科技有限公司1.7億元的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款,收回了十多年的技術(shù)投入,。與此同時(shí),,上海國際超導(dǎo)科技有限公司收到增資款2.8億元,為開展后續(xù)科技研發(fā),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)注入了充沛的現(xiàn)金流支持,。
長三角超導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟理事長、奧盛集團(tuán)董事長湯亮表示,, 包括上海國際超導(dǎo)科技有限公司在內(nèi),,長三角地區(qū)目前已經(jīng)形成了一支從材料生產(chǎn)、低溫制冷,、電纜集成到電纜應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈,為上海建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,,進(jìn)一步聚焦特色鍛長板,、構(gòu)筑戰(zhàn)略新優(yōu)勢提供了支撐。
瞄準(zhǔn)“三個(gè)80%”
2021年是國企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)之年,,是承上啟下的關(guān)鍵之年,。苗啟新說:“我們將全力打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭到2021年底完成三年總體改革任務(wù)的70%以上,?!?/p>
對(duì)申能來說,,到2022年,改革將實(shí)現(xiàn) “三個(gè)突破”,、達(dá)到“三個(gè)80%”:即混合所有制改革進(jìn)一步突破,,80%以上資產(chǎn)、營收和利潤來自混合所有制企業(yè),;市場化經(jīng)營機(jī)制進(jìn)一步突破,,80%以上的二級(jí)企業(yè)建立市場化激勵(lì)約束機(jī)制;企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步突破,,80%以上的新增投資集聚,、服務(wù)于主業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
“比如,,我們將實(shí)施推進(jìn)上海燃?xì)馀c港華燃?xì)狻p向進(jìn)入’,。”苗啟新說,,申能將增強(qiáng)雙方在戰(zhàn)略上,、資源上、管理上的深度融合和協(xié)同,,推動(dòng)上海燃?xì)狻白叱鋈ァ卑l(fā)展,。
在上海國際超導(dǎo)科技有限公司成功引入戰(zhàn)投的過程中,科技人員共享了研發(fā)成果,??蒲袌F(tuán)隊(duì)的核心骨干都按照方案認(rèn)購了股權(quán),十多年來的付出有了相匹配的回報(bào),。
對(duì)地方能源國企來說,,既肩負(fù)保供重任,又要?jiǎng)?chuàng)新突破,,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,。苗啟新說,只有保持改革創(chuàng)新的勢頭,,能源國企才能長期穩(wěn)定健康發(fā)展,。
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公募基金行業(yè)的營銷模式出現(xiàn)新變化,,基金市場“飯圈化”態(tài)勢升級(jí),,需警惕投資者非理性追捧催生市場風(fēng)險(xiǎn)。
近年來,,福建省國企改革“1+N”政策體系持續(xù)落實(shí)落地,,以改制上市為主要形式積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。
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