《經(jīng)濟參考報》記者近日在中國東方電氣集團（下稱“東方電氣”）采訪時了解到，今年該公司新增煤電裝備訂單占比已不足25%,，可再生能源與新興成長產(chǎn)業(yè)訂單占比則上升至40%以上。東方電氣市場部部長王軍告訴記者,，東方電氣適應新的能源發(fā)展形勢,，正在打造“六電并舉、五業(yè)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,，未來可再生能源上升趨勢還將延續(xù)。
作為我國最大能源裝備制造商之一,，東方電氣的訂單結構變化恰好反映出我國能源結構已實現(xiàn)從“一煤獨大”到清潔綠色的巨大轉變,。
國家能源局數(shù)據(jù)顯示,，黨的十八大以來，煤炭占全國能源消費總量的比重已從此前維持了近30年的70%歷史性地降至60%以下,，非化石能源消費比重提升至14.3%,。今年前三個季度，我國可再生能源裝機規(guī)模穩(wěn)步擴大,、利用水平顯著提高。
截至2019年9月底,，我國可再生能源發(fā)電裝機達到7.64億千瓦,，同比增長8.2%,。此外，前三季度新增發(fā)電裝機6455萬千瓦中,，非化石能源發(fā)電裝機占新增裝機的56%,。
在市場倒逼和政策引導的雙重作用下,，能源裝備產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級持續(xù)推進，行業(yè)企業(yè)適應市場變化的能力加速提升,、內生發(fā)展動力不斷增強,，新舊動能轉換正在實現(xiàn)。
始建于1966年的東方電氣集團東方汽輪機有限公司曾是“一煤獨大”時代的代表,，20世紀80年代憑借自主研發(fā)的300兆瓦汽輪機躋身大型火電汽輪機制造企業(yè)行列?！笆晃濉逼陂g,，東方汽輪機就已形成火電、核電,、氣電、風電,、太陽能等“多電并舉”的產(chǎn)業(yè)格局,；“十三五”以來,，更是致力于優(yōu)煤電、強核電,、精氣電,，加速推動工業(yè)透平、電站服務,、新材料三個成長產(chǎn)業(yè)成為新的增長點，占比從“十二五”末的23%增長至目前的45%左右,，基本彌補了傳統(tǒng)煤電下滑的缺口,，成為公司轉型升級的重要載體,。
“過去十年，國家能源結構發(fā)生巨大變化,，每個階段,，國家對能源裝備制造的需求都在調整。從最初重‘量’到后期重‘質’,，能源產(chǎn)業(yè)不斷實現(xiàn)轉型升級，能源裝備制造業(yè)面臨更高要求,?！睎|方汽輪機總經(jīng)理助理趙世全告訴記者,，不僅要提質提效，還要節(jié)能降耗,、綠色環(huán)保,。“市場進步很快,，幾年前的產(chǎn)品如今根本賣不出去了，需要不停優(yōu)化改進,，且其他制造企業(yè)也在不斷進步,，這也逼迫我們必須創(chuàng)新?！?/p>
三個月前,，東方汽輪機啟動了國內首臺自主研發(fā)F級50兆瓦重型燃氣輪機的空負荷試車，整機點火試驗一次成功,。目前，項目進入帶負荷運行試驗,。根據(jù)計劃,，該項目將在2020年完成優(yōu)化設計和完善驗證任務，2021年投入試驗電站運行,。
趙世全介紹，隨著能源結構調整,，天然氣發(fā)電比例逐漸增大,，天然氣發(fā)電主設備燃氣輪機高溫部件核心技術的自主創(chuàng)新,，不僅解決了關鍵技術被“卡脖子”的問題，還可讓價格下降三分之一甚至二分之一,。
在自主創(chuàng)新的助力下,，東方電氣正在清潔能源領域謀求更大發(fā)展空間。東方電氣的另一家子企業(yè)東方電氣風電有限公司近年來先后自主研制了4兆瓦陸上直驅風力發(fā)電機組,、10兆瓦海上風電機組等，憑借技術優(yōu)勢占領市場先機,。尤其是后者，引領中國海上風電進入“兩位數(shù)時代”,，單機容量中國最大,、葉輪直徑最大,，可有效降低海上風電度電成本。
根據(jù)國家發(fā)展改革委今年發(fā)布的關于完善風電上網(wǎng)電價政策的通知,，自2021年1月1日開始，新核準的陸上風電項目全面實現(xiàn)平價上網(wǎng)，國家不再補貼,。第一批光伏平價上網(wǎng)項目將在2020年底相繼并網(wǎng)發(fā)電。在東方電氣風電有限公司董事長賀建華看來,，平價上網(wǎng)一定是大勢所趨,，“只有平價了才有競爭力”,。
當前全球能源裝備市場處于下行期，國內外廠商的日子都不好過,，但東方電氣卻是一年一個樣：2016年業(yè)績虧損，2017年扭虧脫困,，2018年強勁增長，實現(xiàn)利潤總額同比增長超80%,，2019年集團公司訂單和利潤繼續(xù)逆勢增長,。?東方電氣不斷加快結構調整步伐,、著力自主創(chuàng)新提升核心競爭力成為企業(yè)實現(xiàn)“三年大變樣”的關鍵之舉。?
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多位業(yè)內人士認為，針對頻頻發(fā)生的網(wǎng)貸問題,，亟待創(chuàng)新監(jiān)管手段,，建立預警機制,，規(guī)范網(wǎng)貸廣告亂象等，斬斷問題網(wǎng)貸的“黑手”,。
?東方電氣不斷加快結構調整步伐、著力自主創(chuàng)新提升核心競爭力成為企業(yè)實現(xiàn)“三年大變樣”的關鍵之舉,。
