從1989年1月8日到2019年4月30日,,日本的平成時代歷時30年4個月。平成30年,,日本經(jīng)濟可謂是艱難掙扎的30年,。
5月1日,日本即將作別平成,、開啟令和時代,。“初春令月,,氣淑風和”畢竟只是政府對新時代的美好期許,,而眼前依舊是長期無解的通貨緊縮、少子老齡化,、社保入不敷出,、財政赤字嚴重等各種問題。
平成元年,,是日本泡沫經(jīng)濟登峰造極的一年,。這一年的最后一個交易日,日經(jīng)股指收于38915.87點,,成為日本股市的神話,,之后股指再也未能重回這一巔峰,。
日本經(jīng)濟一路高歌猛進達到鼎盛狀態(tài)時,不僅普通人在陶醉,,暢游世界各地,、橫掃各地奢侈品;產(chǎn)業(yè)界也滿是抑制不住的膨脹,,認為日本已經(jīng)沒有什么可以向世界學習的東西,。那時候,沒有人料到日本即將開啟一個長達30年的大蕭條時代,。
但是上世紀90年代初,,泡沫經(jīng)濟突然就破滅了。
接踵而至的是長期持續(xù)的蕭條和似有還無的低增長,?!笆サ氖辍薄ⅰ笆サ亩辍?、“失去的三十年”,教科書上所稱蕭條與復蘇之后經(jīng)濟將出現(xiàn)的新一輪“高漲”始終未曾露面,。
緊縮成為平成時代最大特點,。很多人工作幾十年,工資不升反降,。由此,,消費低迷、投資低迷,,經(jīng)濟復蘇艱難,。
在經(jīng)濟高速增長時期,日本企業(yè)堅持嚴格的工作流程管理制度,,細節(jié)上不吝繁瑣的嚴謹成就了日本“品質(zhì)大國”的榮譽和地位,;而平成時代,三菱重工,、神戶制鋼,、日產(chǎn)、本田,、斯巴魯,、東麗等著名企業(yè)相繼曝出長期造假等各種毀牌事件,在很大程度上都與企業(yè)緊縮成本,、因陋就簡的指導思想有關(guān),。
不少人將日本泡沫經(jīng)濟的發(fā)生和破滅,歸結(jié)于1985年美國策動的廣場協(xié)議,。但是,,同樣受廣場協(xié)議影響本幣大幅升值,,德國卻沒有產(chǎn)出巨大的泡沫。
廣場協(xié)議之后,,為避免日元急劇升值給經(jīng)濟造成劇烈沖擊,,日本雙管齊下采取了積極的財政政策和寬松的貨幣政策,對經(jīng)濟實施刺激,。特別是1987年盧浮宮協(xié)議以后,,日本銀行將2.5%的“超低利率”一直保持到1989年5月,持續(xù)時間長達27個月,。
大量過剩的貨幣并沒有如當局所想,,去阻止出口的下滑,而是流向更賺錢的股市和房地產(chǎn)市場,。當時,,很多日本人都相信,經(jīng)濟蒸蒸日上的日本就要成為世界經(jīng)濟中心,,房價飆升理所當然,。眼看泡沫產(chǎn)生并不斷膨大,當局也是各種權(quán)衡不忍出手,。直到平成開啟,,日本央行終于鋌而走險,開啟了緊縮政策,。先是股市崩塌,,地價終于也一蹶不振。
泡沫經(jīng)濟破滅后曾擔任日本央行行長的福井俊彥說,,金融政策不是萬能的,,不可能解決所有問題。它可以像無名英雄一樣在背后支持那些努力創(chuàng)造價值的人,、那些受傷的企業(yè)和金融機構(gòu),,但是,過度的金融干預反而會給未來埋下禍根,。財政政策亦如此,。這是從平成時代中應(yīng)該汲取的教訓。
在即將作別平成,、開啟令和之際,,小泉時代曾擔任日本經(jīng)濟財政大臣和金融大臣的竹中平藏指出,在改善當下經(jīng)濟,、促進經(jīng)濟復蘇方面,,安倍內(nèi)閣確實做了努力。但是,,在著眼未來進行財政重建,、社會保障等結(jié)構(gòu)性改革方面,,安倍政府給未來留下了很多問題。
令和即將開啟,,世界也恰好再次迎來新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)更替的風口,。日本很多產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了長期的調(diào)整已躍躍欲試。在物聯(lián)網(wǎng),、人工智能,、機器人、自動駕駛,、環(huán)境工程,、醫(yī)療護理等很多方面日本依然強勢。日本經(jīng)濟界渴望在令和開啟之際抓住產(chǎn)業(yè)更替的機遇,,面向世界,,開啟日本經(jīng)濟的令和新時代。
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