深化國資國企改革,,提升國有資本運行效率是推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要一招,。筆者認為,,只有建立起包括股權(quán)激勵在內(nèi)的完善的中長期激勵機制,才能全面激發(fā)國有企業(yè)員工的積極性和主動性,,才能不斷提升國有企業(yè)的活力和競爭力,,才能實現(xiàn)國有資本做強做優(yōu)做大,不斷增強國有經(jīng)濟活力,、控制力,、影響力和抗風(fēng)險能力,完成培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的國企改革目標,。
日前,,國務(wù)院印發(fā)了《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》(以下簡稱《方案》)?!斗桨浮访鞔_,,對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配制度,完善中長期激勵機制,。授權(quán)國有資本投資,、運營公司董事會審批子企業(yè)股權(quán)激勵方案,支持所出資企業(yè)依法合規(guī)采用股票期權(quán),、股票增值權(quán),、限制性股票、分紅權(quán),、員工持股以及其他方式開展股權(quán)激勵,,股權(quán)激勵預(yù)期收益作為投資性收入,不與其薪酬總水平掛鉤,。支持國有創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),、創(chuàng)業(yè)投資管理企業(yè)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),、新商業(yè)模式類企業(yè)的核心團隊持股和跟投,。
對于現(xiàn)代企業(yè)而言,,激勵機制是吸引人才、留住人才,、使用人才必不可少的一環(huán),。合理和完善的激勵機制能夠在微觀上充分調(diào)動員工的積極性和主動性,將員工的個人成長和企業(yè)的長遠發(fā)展結(jié)合起來,,增強企業(yè)的活力和競爭力,。然而,一直以來我國國有企業(yè)雖然基本都建立了員工激勵機制,,但激勵形式相對比較單一,,存在“平均主義”傾向,缺乏系統(tǒng)科學(xué)的評價標準體系,,與現(xiàn)階段國有企業(yè)的改革發(fā)展要求并不相符。
中央經(jīng)濟工作會議指出,,要加快經(jīng)濟體制改革,。要深化四梁八柱性質(zhì)的改革,以增強微觀主體活力為重點,,推動相關(guān)改革走深走實,。今年的政府工作報告也指出,國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新,、強身健體,,不斷增強發(fā)展活力和核心競爭力。筆者認為,,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),,要在深化經(jīng)濟體制改革中起到表率作用,要在推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系中起到表率作用,。而建立完善的中長期激勵機制,正是進一步增強國有企業(yè)活力和競爭力,,發(fā)揮其改革表率作用的重要基礎(chǔ),。
一方面,國有企業(yè)混改要實現(xiàn)預(yù)期目標,,就要進行市場化改革,,而市場化改革的核心內(nèi)容就是完善的員工中長期激勵機制,只有通過股權(quán)激勵實現(xiàn)員工與企業(yè)利益的共享及風(fēng)險共擔,,才能真正推動管理層及員工釋放經(jīng)營動力,,使國有企業(yè)對市場反應(yīng)更加靈敏,更加符合市場競爭的要求,。這樣才能做強做優(yōu)做大國有資本,,不斷增強國有經(jīng)濟活力,、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力,。
另一方面,,當前我國正處在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,,培育壯大新動能是經(jīng)濟工作的核心任務(wù)之一,。日前召開的中央財經(jīng)委員會第四次會議指出,要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,鞏固“三去一降一補”成果,,增強微觀主體活力,提升產(chǎn)業(yè)鏈水平,,暢通國民經(jīng)濟循環(huán),。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級,還是促進新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,培育新一代信息技術(shù),、高端裝備、生物醫(yī)藥,、新能源汽車,、新材料等新興產(chǎn)業(yè)集群,都離不開國有資本的參與和推動,。在這方面,,只有形成市場化的用人導(dǎo)向,建立健全適應(yīng)市場競爭要求的薪酬體系,,建立起針對高管人員,、科研人員和技術(shù)骨干等群體的中長期激勵機制,才能全面調(diào)動國有企業(yè)員工的積極性和主動性,,進而充分發(fā)揮國有資本優(yōu)勢,,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
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記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),圖片庫公司“維權(quán)式營銷”不僅無法完全保障攝影師,、插畫師等圖片原創(chuàng)者的相關(guān)權(quán)益,,故意挖坑的行為還挫傷了用圖機構(gòu)的積極性,,破壞圖片版權(quán)市場風(fēng)氣。
通過組建聯(lián)合體,、合資公司,、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和實施總分包等各種形式,在更深層次,、更廣領(lǐng)域開展交流合作,,推動共建“一帶一路”合作成果走深走實。