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　　2019年,，國企改革已經(jīng)從央企兼并重組的數(shù)量調(diào)整,，進(jìn)入業(yè)務(wù)深度融合,，觸及監(jiān)管體制的深度改革。在國資改革向“管資本”轉(zhuǎn)變之際,，中信出版集團(tuán)推出了《混改：資本視角的觀察與思考》一書,，作者王悅以11年參與超過15家央企混改項目的經(jīng)歷出發(fā)，集中探討了國企為何要混改,、民企有哪些機會,、混改應(yīng)該怎么改等問題。

　　該書分為方向篇,、思路篇和案例篇：

　　方向篇從資本層面切入,，通過對國企改革發(fā)展的歷程回顧和現(xiàn)狀分析，剖析國資國企面臨的瓶頸問題以及可能的解決路徑,，從而理解為什么說混合所有制改革是國企改革的重要突破口,，并立足國有經(jīng)濟(jì)全局提出了對混改方向的理解。

　　思路篇則結(jié)合過去三年來的實踐和調(diào)研,，對混改中國企可能面臨的混改路徑選擇,、混改的重點難點等問題，通過上百個案例分析,，歸納出一個完整的框架性分析思路“混改十步法”,，探討混改應(yīng)該怎么改，并總結(jié)了混合所有制企業(yè)六特征——主業(yè)突出,、股東到位,、骨干綁定、治理科學(xué),、機制高效,、戰(zhàn)略領(lǐng)先。

　　案例篇選擇了三個頗具代表性的混改案例進(jìn)行了詳細(xì)分析,。在堅持“因地制宜,、一企一策”的基礎(chǔ)上，總結(jié)了具有共性的混改成功三要素——企業(yè)家精神,、國企的資源稟賦優(yōu)勢和外部資本的市場化優(yōu)勢,，以及混改的一個關(guān)鍵詞——資本的積極流動。

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院教授,、博士生導(dǎo)師常修澤在推薦序言中表示，從國有經(jīng)濟(jì)角度看混合所有制改革的目標(biāo),，一是要實現(xiàn)國有資本保值增值,，二是把非公有資本引入國有經(jīng)濟(jì)內(nèi)部，發(fā)揮非公有資本的“鯰魚效應(yīng)”,，建立名副其實的現(xiàn)代公司制度,，借此提高國企的活力和競爭力?；诖?，他認(rèn)為混合所有制的內(nèi)涵應(yīng)以異質(zhì)產(chǎn)權(quán)多元化為主旋律,、同質(zhì)產(chǎn)權(quán)多元化為協(xié)奏曲的產(chǎn)權(quán)多元化過程。作者立足資本視角,，將混改定義為始于國有資本和“具有完整市場化特征的外部資本”的混合,，并著力于在國企層面“引資本、健體制,、轉(zhuǎn)機制”的綜合性改革,，這與其觀點一脈相承。

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