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　　今年8月28日，經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司與神華集團(tuán)有限責(zé)任公司合并重組為國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)家能源集團(tuán)”),。時(shí)隔整整3個(gè)月，隨著重組成立大會(huì)的召開(kāi),，國(guó)家能源集團(tuán)于11月28日正式成立,，能源央企新“航母”誕生了。

　　能源“巨無(wú)霸”

　　資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1.8萬(wàn)億元,，擁有四個(gè)世界之最

　　資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1.8萬(wàn)億元,，擁有33萬(wàn)名員工、8家科研院所,、6家科技企業(yè),，形成煤炭、常規(guī)能源發(fā)電,、新能源,、交通運(yùn)輸、煤化工,、產(chǎn)業(yè)科技,、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)金融等8大業(yè)務(wù)板塊……重組后的國(guó)家能源集團(tuán)可謂能源“巨無(wú)霸”,，按照2016年年底的口徑計(jì)算,，它同時(shí)擁有了四個(gè)世界之最——

　　作為世界最大的煤炭生產(chǎn)公司，國(guó)家能源集團(tuán)擁有生產(chǎn)煤礦83個(gè)(露天煤礦16個(gè)),，核定產(chǎn)能4.29億噸,。煤炭供應(yīng)全國(guó)及日、韓等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。擁有世界最先進(jìn),、規(guī)模最大的神東礦區(qū)千萬(wàn)噸礦井群。

　　作為世界最大的火力發(fā)電生產(chǎn)公司,，國(guó)家能源集團(tuán)擁有火電裝機(jī)1.67億千瓦,，電站遍布全國(guó)31個(gè)省區(qū)市，以及澳大利亞,、南非,、印度尼西亞等國(guó)家。超低排放機(jī)組,、大容量高參數(shù)機(jī)組,、新能源裝機(jī),，以及以節(jié)能環(huán)保及裝備制造為主的高科技產(chǎn)業(yè)等在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

　　作為世界最大的可再生能源發(fā)電生產(chǎn)公司,，國(guó)家能源集團(tuán)擁有風(fēng)電裝機(jī)達(dá)3300萬(wàn)千瓦,，年發(fā)電量570億度，盈利能力,、管理水平,、國(guó)際化規(guī)模國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

　　作為世界最大煤制油,、煤化工公司,，國(guó)家能源集團(tuán)投入煤制油化工生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目共28個(gè)，運(yùn)營(yíng)和在建煤制油產(chǎn)能526萬(wàn)噸,，煤制烯烴產(chǎn)能288萬(wàn)噸,，擁有多項(xiàng)關(guān)鍵自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)工藝技術(shù)。

　　此外,，國(guó)家能源集團(tuán)還擁有2155公里的鐵路,，年吞吐量3億噸的港口，以及80艘自有船舶的船隊(duì),。在重載鐵路建設(shè)運(yùn)營(yíng)方面,，也處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　“重組成立國(guó)家能源集團(tuán),，是做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的有效途徑,。”正如國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶所說(shuō),，兩家企業(yè)的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,，將加快打造一家規(guī)模實(shí)力更強(qiáng)、協(xié)同優(yōu)勢(shì)更為突出,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理的綜合性能源集團(tuán),，更好發(fā)揮央企在保障國(guó)家能源安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展中的作用,。

　　煤電“一家親”

　　將助推煤電行業(yè)進(jìn)入更可持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)

　　重組之前，神華集團(tuán)以煤為主業(yè),，是煤、電,、路,、港、航一體化發(fā)展的綜合性能源集團(tuán);國(guó)電集團(tuán)則以電為主業(yè),，是我國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)之一,，風(fēng)電總裝機(jī)居世界第一,，在火電超低排放、脫硫脫硝等領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,。過(guò)去,，神華集團(tuán)的煤產(chǎn)量、國(guó)電集團(tuán)的發(fā)電量分別都占全國(guó)總產(chǎn)量的15%左右,。重組之后,，煤與電成了“一家親”，會(huì)擦出怎樣的火花呢?

　　“我們常說(shuō)煤電兩個(gè)行業(yè)坐在‘蹺蹺板’上,，煤價(jià)上漲,，發(fā)電企業(yè)就吃虧，煤價(jià)下來(lái),，發(fā)電企業(yè)的日子就好過(guò)些,。”中國(guó)人民大學(xué)國(guó)企研究中心研究員李錦介紹,，近年來(lái),，隨著煤炭去產(chǎn)能力度的加大，煤價(jià)出現(xiàn)上漲,，相應(yīng)的,，發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況就受到了影響。來(lái)自國(guó)家能源局的數(shù)據(jù)顯示,，前三季度,，我國(guó)煤炭采選業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2262億元，同比增長(zhǎng)7.2倍,，與之形成鮮明對(duì)比的是——前三季度,，電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2593億元,，同比下降23.7%,，比去年同期回落18個(gè)百分點(diǎn)。

　　“之前神華的電廠沒(méi)有燃料采購(gòu)部門,，不用擔(dān)心煤炭,，而別的火力發(fā)電廠可能要存兩個(gè)星期的煤才覺(jué)得踏實(shí)?！眹?guó)家能源集團(tuán)總經(jīng)理凌文表示,，兩家合并為一家以后，國(guó)電所有電廠的供煤一定是有保證的,，“當(dāng)然,，今后還要考慮到轉(zhuǎn)運(yùn)成本、煤種搭配,，不能簡(jiǎn)單地算量,，但我們會(huì)逐步加大對(duì)電廠供煤的保障力度,。”

　　“煤電一體化之后,，產(chǎn)業(yè)鏈上下游要素之間進(jìn)行了整合,，可以減輕企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的影響，讓煤電行業(yè)進(jìn)入更可持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài),。”在李錦看來(lái),，國(guó)家能源集團(tuán)的成立將會(huì)對(duì)我國(guó)煤電行業(yè)產(chǎn)生巨大影響,，“會(huì)從根本上推動(dòng)我國(guó)煤電一體化進(jìn)程的加快，倒逼和引導(dǎo)著其他一些企業(yè)效仿重組,，這也正是我國(guó)能源體制革命的重要方向,。”

　　“重組既是深化國(guó)企改革,、推進(jìn)中央能源企業(yè)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)的必然要求,，也是推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)、防范和化解煤炭煤電產(chǎn)能過(guò)剩的重大舉措,?！毙啈c用若干個(gè)“有利于”分析了此次重組對(duì)能源行業(yè)的重大意義：有利于理順煤電關(guān)系、實(shí)現(xiàn)煤電一體化發(fā)展,，提升企業(yè)整體盈利能力和經(jīng)營(yíng)效益;有利于緩解同質(zhì)化發(fā)展,、資源分散等突出問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)在更高層次,、更高水平上實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;有利于發(fā)揮雙方在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同效應(yīng),，形成煤電一體化經(jīng)營(yíng)機(jī)制;有利于進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升綠色發(fā)展水平;有利于整合雙方科技資源,，加快關(guān)鍵技術(shù)突破;有利于統(tǒng)籌內(nèi)部產(chǎn)能,，加快落實(shí)煤炭、煤電去產(chǎn)能任務(wù),，提高煤電利用效率,。

　　“1+1>2”

　　將加快推進(jìn)資產(chǎn)、業(yè)務(wù),、機(jī)構(gòu),、人員、管理等全方位融合

　　“1+1”能否真正“大于2”,，事關(guān)重組的成效,。前不久，在黨的十九大央企代表團(tuán)開(kāi)放日上,，凌文在回答記者提問(wèn)時(shí)曾表示,，國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，既是“包辦婚姻”,，也是“自由戀愛(ài)”,，兩家企業(yè)都很歡迎，“重組不是簡(jiǎn)單的‘合并同類項(xiàng)’‘物理拼盤’,，一定要結(jié)合供給側(cè)改革,，爭(zhēng)取產(chǎn)生‘化學(xué)反應(yīng)’?！?/p>

　　“化學(xué)反應(yīng)”該如何產(chǎn)生?李錦表示,，重組之后，下一步重點(diǎn)工作有幾個(gè)方面：一,、進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、人員的整合;二、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈條的深度整合,，不只是形式上的合并,，而要進(jìn)行內(nèi)在重組，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置,，提高全要素生產(chǎn)率;三,、提升科技創(chuàng)新能力，讓企業(yè)收獲更具有科技含量的新動(dòng)能,。此外,，這次重組還將推動(dòng)國(guó)企改革的加快。作為投資經(jīng)營(yíng)公司,，國(guó)家能源集團(tuán)將向“小總部,、大企業(yè)”的方向發(fā)展，管理體制也將呈現(xiàn)出新的變化,。

　　國(guó)家能源集團(tuán)董事長(zhǎng)喬保平表示,，下一步將加快推進(jìn)資產(chǎn)、業(yè)務(wù),、機(jī)構(gòu),、人員、管理,、文化和黨建全方位融合,，保障重組工作圓滿完成，切實(shí)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),，確保重組紅利充分釋放,，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的重組效果。將以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，聚焦煤炭,、發(fā)電主業(yè),，大力實(shí)施“三去一降一補(bǔ)”，化解產(chǎn)能過(guò)剩,，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),，推進(jìn)綠色發(fā)展，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,，全面深化內(nèi)部改革,，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),，加大“走出去”力度,，積極參與“一帶一路”建設(shè)，全力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合能源集團(tuán),。