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　　今年8月28日，經(jīng)黨中央,、國務(wù)院批準(zhǔn),，中國國電集團(tuán)公司與神華集團(tuán)有限責(zé)任公司合并重組為國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱“國家能源集團(tuán)”)。時(shí)隔整整3個(gè)月,，隨著重組成立大會(huì)的召開,，國家能源集團(tuán)于11月28日正式成立，能源央企新“航母”誕生了,。

　　能源“巨無霸”

　　資產(chǎn)規(guī)模超過1.8萬億元,，擁有四個(gè)世界之最

　　資產(chǎn)規(guī)模超過1.8萬億元,，擁有33萬名員工,、8家科研院所、6家科技企業(yè),，形成煤炭,、常規(guī)能源發(fā)電、新能源,、交通運(yùn)輸,、煤化工、產(chǎn)業(yè)科技,、節(jié)能環(huán)保,、產(chǎn)業(yè)金融等8大業(yè)務(wù)板塊……重組后的國家能源集團(tuán)可謂能源“巨無霸”，按照2016年年底的口徑計(jì)算,，它同時(shí)擁有了四個(gè)世界之最——

　　作為世界最大的煤炭生產(chǎn)公司,，國家能源集團(tuán)擁有生產(chǎn)煤礦83個(gè)(露天煤礦16個(gè)),，核定產(chǎn)能4.29億噸。煤炭供應(yīng)全國及日,、韓等多個(gè)國家和地區(qū),。擁有世界最先進(jìn)、規(guī)模最大的神東礦區(qū)千萬噸礦井群,。

　　作為世界最大的火力發(fā)電生產(chǎn)公司,，國家能源集團(tuán)擁有火電裝機(jī)1.67億千瓦，電站遍布全國31個(gè)省區(qū)市,，以及澳大利亞,、南非、印度尼西亞等國家,。超低排放機(jī)組,、大容量高參數(shù)機(jī)組、新能源裝機(jī),，以及以節(jié)能環(huán)保及裝備制造為主的高科技產(chǎn)業(yè)等在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,。

　　作為世界最大的可再生能源發(fā)電生產(chǎn)公司，國家能源集團(tuán)擁有風(fēng)電裝機(jī)達(dá)3300萬千瓦,，年發(fā)電量570億度,，盈利能力、管理水平,、國際化規(guī)模國內(nèi)領(lǐng)先,。

　　作為世界最大煤制油、煤化工公司,，國家能源集團(tuán)投入煤制油化工生產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目共28個(gè),，運(yùn)營和在建煤制油產(chǎn)能526萬噸，煤制烯烴產(chǎn)能288萬噸,，擁有多項(xiàng)關(guān)鍵自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)工藝技術(shù),。

　　此外，國家能源集團(tuán)還擁有2155公里的鐵路,，年吞吐量3億噸的港口,，以及80艘自有船舶的船隊(duì)。在重載鐵路建設(shè)運(yùn)營方面,，也處于行業(yè)領(lǐng)先水平,。

　　“重組成立國家能源集團(tuán)，是做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的有效途徑,?！闭鐕鴦?wù)院國資委主任肖亞慶所說，兩家企業(yè)的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，將加快打造一家規(guī)模實(shí)力更強(qiáng),、協(xié)同優(yōu)勢更為突出,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理的綜合性能源集團(tuán)，更好發(fā)揮央企在保障國家能源安全,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展中的作用,。

　　煤電“一家親”

　　將助推煤電行業(yè)進(jìn)入更可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)

　　重組之前,，神華集團(tuán)以煤為主業(yè),，是煤、電,、路,、港、航一體化發(fā)展的綜合性能源集團(tuán);國電集團(tuán)則以電為主業(yè),，是我國五大發(fā)電集團(tuán)之一,，風(fēng)電總裝機(jī)居世界第一，在火電超低排放,、脫硫脫硝等領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢明顯,。過去，神華集團(tuán)的煤產(chǎn)量,、國電集團(tuán)的發(fā)電量分別都占全國總產(chǎn)量的15%左右,。重組之后，煤與電成了“一家親”,，會(huì)擦出怎樣的火花呢?

　　“我們常說煤電兩個(gè)行業(yè)坐在‘蹺蹺板’上,，煤價(jià)上漲，發(fā)電企業(yè)就吃虧,，煤價(jià)下來,，發(fā)電企業(yè)的日子就好過些?！敝袊嗣翊髮W(xué)國企研究中心研究員李錦介紹,，近年來，隨著煤炭去產(chǎn)能力度的加大,，煤價(jià)出現(xiàn)上漲,，相應(yīng)的,，發(fā)電企業(yè)經(jīng)營狀況就受到了影響,。來自國家能源局的數(shù)據(jù)顯示，前三季度,，我國煤炭采選業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2262億元,，同比增長7.2倍，與之形成鮮明對(duì)比的是——前三季度，電力,、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2593億元,，同比下降23.7%，比去年同期回落18個(gè)百分點(diǎn),。

　　“之前神華的電廠沒有燃料采購部門,，不用擔(dān)心煤炭，而別的火力發(fā)電廠可能要存兩個(gè)星期的煤才覺得踏實(shí),?！眹夷茉醇瘓F(tuán)總經(jīng)理凌文表示，兩家合并為一家以后,，國電所有電廠的供煤一定是有保證的,，“當(dāng)然，今后還要考慮到轉(zhuǎn)運(yùn)成本,、煤種搭配,，不能簡單地算量，但我們會(huì)逐步加大對(duì)電廠供煤的保障力度,?！?/p>

　　“煤電一體化之后，產(chǎn)業(yè)鏈上下游要素之間進(jìn)行了整合,，可以減輕企業(yè)對(duì)市場價(jià)格變動(dòng)的影響,，讓煤電行業(yè)進(jìn)入更可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài),?！痹诶铄\看來，國家能源集團(tuán)的成立將會(huì)對(duì)我國煤電行業(yè)產(chǎn)生巨大影響,，“會(huì)從根本上推動(dòng)我國煤電一體化進(jìn)程的加快,，倒逼和引導(dǎo)著其他一些企業(yè)效仿重組，這也正是我國能源體制革命的重要方向,?！?/p>

　　“重組既是深化國企改革、推進(jìn)中央能源企業(yè)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)的必然要求,，也是推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí),、防范和化解煤炭煤電產(chǎn)能過剩的重大舉措?！毙啈c用若干個(gè)“有利于”分析了此次重組對(duì)能源行業(yè)的重大意義：有利于理順煤電關(guān)系,、實(shí)現(xiàn)煤電一體化發(fā)展，提升企業(yè)整體盈利能力和經(jīng)營效益;有利于緩解同質(zhì)化發(fā)展,、資源分散等突出問題,，推動(dòng)企業(yè)在更高層次、更高水平上實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;有利于發(fā)揮雙方在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同效應(yīng)，形成煤電一體化經(jīng)營機(jī)制;有利于進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，提升綠色發(fā)展水平;有利于整合雙方科技資源,，加快關(guān)鍵技術(shù)突破;有利于統(tǒng)籌內(nèi)部產(chǎn)能，加快落實(shí)煤炭,、煤電去產(chǎn)能任務(wù),，提高煤電利用效率。

　　“1+1>2”

　　將加快推進(jìn)資產(chǎn),、業(yè)務(wù),、機(jī)構(gòu)、人員,、管理等全方位融合

　　“1+1”能否真正“大于2”,，事關(guān)重組的成效。前不久,，在黨的十九大央企代表團(tuán)開放日上,，凌文在回答記者提問時(shí)曾表示，國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,，既是“包辦婚姻”,，也是“自由戀愛”，兩家企業(yè)都很歡迎,，“重組不是簡單的‘合并同類項(xiàng)’‘物理拼盤’,，一定要結(jié)合供給側(cè)改革，爭取產(chǎn)生‘化學(xué)反應(yīng)’,?！?/p>

　　“化學(xué)反應(yīng)”該如何產(chǎn)生?李錦表示，重組之后,，下一步重點(diǎn)工作有幾個(gè)方面：一,、進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、人員的整合;二,、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈條的深度整合,，不只是形式上的合并，而要進(jìn)行內(nèi)在重組,，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置,，提高全要素生產(chǎn)率;三、提升科技創(chuàng)新能力,，讓企業(yè)收獲更具有科技含量的新動(dòng)能,。此外，這次重組還將推動(dòng)國企改革的加快,。作為投資經(jīng)營公司,，國家能源集團(tuán)將向“小總部,、大企業(yè)”的方向發(fā)展,，管理體制也將呈現(xiàn)出新的變化,。

　　國家能源集團(tuán)董事長喬保平表示，下一步將加快推進(jìn)資產(chǎn),、業(yè)務(wù),、機(jī)構(gòu)、人員,、管理,、文化和黨建全方位融合，保障重組工作圓滿完成,，切實(shí)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),，確保重組紅利充分釋放，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的重組效果,。將以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，聚焦煤炭、發(fā)電主業(yè),，大力實(shí)施“三去一降一補(bǔ)”,，化解產(chǎn)能過剩，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),，推進(jìn)綠色發(fā)展,，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，全面深化內(nèi)部改革,，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加大“走出去”力度,，積極參與“一帶一路”建設(shè),，全力打造具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團(tuán)。