在2013年7月與中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司重組后,,時(shí)隔四年中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司(簡稱國機(jī)集團(tuán))再度“出手”,將中國恒天集團(tuán)有限公司(簡稱中國恒天)整體并入并成為其全資子企業(yè),,央企數(shù)量進(jìn)一步減至101家,。
中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司與中國恒天集團(tuán)的有限公司重組大會(huì)日前在京召開,?!皣鴻C(jī)集團(tuán)與恒天集團(tuán)重組,,將成為國機(jī)集團(tuán)快速發(fā)展史上新的里程碑,?!眹鴻C(jī)集團(tuán)董事長任洪斌在重組大會(huì)上表示,,下一步工作中將著重提高認(rèn)識(shí),做好對接,,推進(jìn)協(xié)同,,建立上下通暢的運(yùn)行機(jī)制,調(diào)整優(yōu)化雙方的發(fā)展戰(zhàn)略,,加快開展業(yè)務(wù)合作,,多措并舉發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),確保重組紅利充分釋放,。
據(jù)悉,,國機(jī)集團(tuán)是中國機(jī)械工業(yè)規(guī)模最大、覆蓋面最廣,、業(yè)務(wù)鏈最完善,、研發(fā)能力最強(qiáng)的大型中央企業(yè)集團(tuán)。國機(jī)集團(tuán)連續(xù)多年保持30%以上的高速增長,,2012年?duì)I業(yè)收入達(dá)2142億元,;連續(xù)多年位居中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)榜首、國資委中央企業(yè)業(yè)績考核A級(jí)企業(yè),。而被并入國機(jī)集團(tuán)的中國恒天是國內(nèi)唯一以紡織裝備為核心主業(yè)的中央企業(yè),,目前資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定在700億元、利潤規(guī)模在25億元左右,。
事實(shí)上,,國機(jī)集團(tuán)擴(kuò)張態(tài)勢已經(jīng)延續(xù)了多年,曾先后重組整合了包括中國地質(zhì)裝備集團(tuán)有限公司,、中國福馬機(jī)械集團(tuán)有限公司、中國海洋航空集團(tuán)有限公司,、中國一拖集團(tuán)有限公司等企業(yè),。
國資委副主任、黨委委員劉強(qiáng)在重組大會(huì)中表示,,企業(yè)重組不僅要發(fā)生物理反應(yīng),,更要催生化學(xué)反應(yīng),,加快推進(jìn)內(nèi)部整合,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感,、緊迫感,加快推進(jìn)融合,,實(shí)現(xiàn)1+1>2的目標(biāo),。劉強(qiáng)提出,重組恒天集團(tuán)后,,國機(jī)集團(tuán)應(yīng)更加突出戰(zhàn)略引領(lǐng),,明細(xì)發(fā)展定位、業(yè)務(wù)布局和發(fā)展方向,,主動(dòng)與世界一流企業(yè)對標(biāo),,加快打造具有核心競爭優(yōu)勢、能夠與國際跨國巨頭相抗衡的一流機(jī)械裝備集團(tuán),。
根據(jù)國資委《關(guān)于中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司與中國恒天集團(tuán)有限公司重組的通知》(簡稱《通知》)要求,,國機(jī)集團(tuán)與恒天集團(tuán)未來將深入推進(jìn)重組整合,同時(shí)通過完善公司法人治理結(jié)構(gòu),、深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革等工作進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,。此外,該《通知》還要求兩家集團(tuán)以重組為契機(jī)切實(shí)做好瘦身健體工作,,切實(shí)完成壓減工作任務(wù),,加快推進(jìn)資源優(yōu)化配置。
目前,,以國機(jī)集團(tuán)重組恒天集團(tuán)為代表的國企改革市場化重組大潮正在開啟,。多位專家表示,分類基礎(chǔ)上的央企整合將成為國企改革重頭戲,。記者了解到,,國資委下一步將加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),加大推進(jìn)力度,,按照“成熟一戶,、推進(jìn)一戶”的原則,圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo),,加快深度調(diào)整重組步伐,,以推進(jìn)煤電、重型裝備制造,、鋼鐵等領(lǐng)域重組為重點(diǎn),,繼續(xù)推進(jìn)央企集團(tuán)層面重組。“目前重組的紅利已經(jīng)開始逐步釋放,,整合也開始顯現(xiàn)成效,。”國資委副秘書長彭華崗說,。
對此,,專家認(rèn)為,國機(jī)集團(tuán)一邊發(fā)展,,一邊通過不斷重組整合在“做加法”,,走出了一條具有特色的包容性增長之路?!俺颂嵘髽I(yè)效益,,目前重組整合還有另一大功能,即減少央企間,、國企間同質(zhì)化競爭,,集中力量提升國企的實(shí)力,從而進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)國企,?!敝袊髽I(yè)研究院首席研究員李錦向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,重組整合能在提高企業(yè)核心競爭力的同時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu),、增加資源集中度,,有助于國企做強(qiáng)做優(yōu)做大,也將成為未來國企發(fā)展的趨勢,。
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物業(yè)企業(yè)應(yīng)明確自身為小區(qū)業(yè)主提供物業(yè)服務(wù)的企業(yè),,而非“管理企業(yè)”。