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長江中游第一港的“亂”與“治”
亟須統(tǒng)一港區(qū)投資主體,,理順體制機制,,形成發(fā)展合力
2017-07-13 作者: 記者 王賢 李思遠 廖君/武漢報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  滔滔長江水在江漢平原自西向東蜿蜒奔流,在武漢天興洲向南拐了個彎。長江中游第一港——陽邏港就雄踞在這個彎點的北岸,。經(jīng)年累月受到江水沖擊,,岸平水深,,使得陽邏港成為長江中游為數(shù)不多的天然良港,。世紀(jì)之初,湖北省興鄂戰(zhàn)略把這里作為橋頭堡,,提出“億噸大港,,千萬標(biāo)箱”,劍指中國最大內(nèi)河航運港口,。如今,,這里正在打造長江中游航運中心。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,極具先天稟賦的陽邏港一方面建設(shè)進展不斷,,另一方面由于市區(qū)二級各自為政,經(jīng)營主體不統(tǒng)一,,拓展配套服務(wù)空間不足,,現(xiàn)有的配套服務(wù)也因為貨源不足“曬太陽”,,相對其他地方,,陽邏港的建設(shè)已經(jīng)滯后。在專家看來,,針對航運中心建設(shè)發(fā)展中存在的問題,,應(yīng)建立高效順暢的管理體制和協(xié)調(diào)機制,盡快形成發(fā)展合力,。

  中部港口吸引全國目光

  “水北為陽,,憑水納江,兵家必爭,,古有子路問津,,今有深水良港?!薄∥錆h陽邏港是長江中游上起宜昌,、下抵湖口2000多公里岸線中為數(shù)不多的天然深水良港之一。

  平靜的陽邏港近些天頗不平靜,,匯聚了從國家到省市各級部門的目光:5月11日,,湖北省副省長周先旺在武漢召開調(diào)研座談會,在會上,,周先旺強調(diào),,要確保2020年全面建成武漢長江中游航運中心;5月中旬,國家發(fā)改委召開推進武漢長江中游航運中心發(fā)展座談會,;5月22日,,武漢召開長江航運中心建設(shè)武漢市領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議,聽取今年以來武漢長江中游航運中心建設(shè)重點工作推進情況,,協(xié)調(diào)推進工作中存在的問題,,部署下一階段重點工作;6月底,,國家發(fā)改委,、交通運輸部、中國鐵路總公司以及湖北省委省政府的主要負責(zé)同志實地調(diào)研陽邏港,,在2天的時間里召開3場專題座談會,,看現(xiàn)場、摸情況,、聽意見,、商對策。

  這一連串的行動更是讓武漢新港管委會主任張林鼓足了信心和干勁,。作為湖北省政府和武漢市雙重領(lǐng)導(dǎo)下的港口建設(shè)協(xié)調(diào)主體單位負責(zé)人,,張林已經(jīng)為航運中心建設(shè)奔忙了7年多,在他看來,,最近一兩個月以來從國家部委到地方政府的密集調(diào)研和座談,,力度之大實屬少見。

  與之相對應(yīng)的是,,距離港口核心作業(yè)區(qū)2公里的江灘工地上,,一片熱火朝天,鐵水聯(lián)運最后的銜接工程正在加緊進行,。武漢新洲區(qū)陽邏開發(fā)區(qū)管委會港口物流辦主任胡先進說,,這幾年港口也發(fā)生了不小的變化。開通了至日本,、韓國和東南亞國家的多條新航線,,港口三期工程已建成運營,綜合保稅區(qū)和肉類口岸均已通過驗收,,即將投入使用,。

  2012年,陽邏港集裝箱年吞吐量不到80萬標(biāo)箱,。如今,,作為長江中游航運中心的核心港,經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,,陽邏港早已過百萬標(biāo)箱,,11個集裝箱泊位年吞吐能力達220萬標(biāo)箱,。今年以來,武漢市航運中心建設(shè)在集裝箱吞吐量和汽車滾裝運輸?shù)戎饕笜?biāo),、新港空港綜保區(qū)預(yù)驗收,、電子口岸建設(shè)節(jié)點性工作、港口岸線資源環(huán)境綜合整治等方面不斷推進,。

  如同橋梁連通南北,,陽邏港將海上和陸上絲綢之路連通為國際大通道:海上可江海連通直達日本、韓國,、東盟多國,。陸上可通過吳家山鐵路中心站接通中歐班列(武漢),這趟班列可直達“絲綢之路”沿線28個國家60余座城市,。武漢的中歐班列總貨運量位列全國前三,,回程進口貨運量更位居首位。

  港口發(fā)展相對滯后

  即便如此,,記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士和主管干部普遍認(rèn)為,,陽邏港自身發(fā)展迅速,但相比上海,、重慶等內(nèi)陸港口,,陽邏港發(fā)展滯后。

  走進港區(qū),,緊鄰泊位的江邊有水泥廠,、火電廠等高污染企業(yè);與港口作業(yè)區(qū)一條馬路相隔的是高樓林立的房地產(chǎn)項目,。港區(qū)主干道平江路不僅是進出港區(qū)集卡車的主要通道,,也是周邊居民日常進出的唯一道路,路面坑洼不平,。因為沒有專用的停車場,等待拉貨的集卡車停放在道路邊,,道路更顯狹窄,。

  按照規(guī)劃,陽邏港區(qū)和周邊鐵路樞紐將通過鐵路線聯(lián)接,,實現(xiàn)鐵水聯(lián)運,。然而,原計劃去年投運的鐵水聯(lián)運工程如今仍在建設(shè)之中,。武漢港發(fā)集團提供的材料稱,,由于鐵路部門與華能陽邏電廠在鐵路資產(chǎn)及香爐山站的對接方式上尚未達成一致意見,致使鐵水聯(lián)運一期工程推進較慢,。

  記者在現(xiàn)場看到,,即使工程完全建成,,鐵路樞紐和港口之間仍有最后一公里沒有突破,很難稱得上是真正意義上的鐵水聯(lián)運,。

  距離鐵水聯(lián)運工程不遠的江邊,,是剛剛通過國家有關(guān)部門驗收的陽邏港區(qū)綜合保稅區(qū)。武漢市新港陽邏保稅園區(qū)開發(fā)管理有限公司工作人員告訴記者,,綜保區(qū)面積只有1286畝,,不到一平方公里,是國內(nèi)最小的綜保區(qū)之一,。因為中間隔了湖北亞東水泥公司新洲制造廠及廠區(qū)的專用道路,,建設(shè)方只好花1000多萬修建了一座高架橋,將綜保區(qū)與陽邏港二期作業(yè)區(qū)連接起來,。

  記者看到,,港口二期作業(yè)區(qū)與亞東水泥廠只有一層鐵絲網(wǎng)相隔,陽邏港的進口肉類和水果碼頭距水泥廠只有200到500米的距離,,港區(qū)堆放的集裝箱上落滿了粉塵,。港口負責(zé)人擔(dān)心,水泥廠的粉塵污染會影響陽邏港肉類,、水果,、糧食等口岸運行。武漢港集裝箱有限公司總辦副主任普俊說,,一到大風(fēng)天,,作業(yè)區(qū)全是水泥灰。5年前一個雨夜,,雨水和水泥灰混在一起使路面十分濕滑,,也影響司機視線,就曾發(fā)生過一起集卡車轉(zhuǎn)彎時突發(fā)漂移的事故,。

  湖北省港航局負責(zé)人表示,,依托港口發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè),是“以港興城,、以城促港”的關(guān)鍵一環(huán),,但按照目前陽邏港的建設(shè)進度,距離港產(chǎn)城一體化發(fā)展的目標(biāo)差距甚遠,。

  飽受三大瓶頸困擾

  陽邏港發(fā)展緩慢,,相關(guān)干部和業(yè)內(nèi)專家看在眼里、急在心里,。不少干部坦言,,目前的狀況讓他們有心無力。他們說,,幾年前,,浙江海港委還專門來武漢取經(jīng),,學(xué)習(xí)陽邏港的管理體制和運行機制,曾經(jīng)的“老師”現(xiàn)在卻被甩在后面,。

  記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),,造成陽邏港難以充分發(fā)揮作用的主要原因在于,市區(qū)兩級規(guī)劃相互沖突,,致使港區(qū)發(fā)展空間受限,,功能薄弱,港口經(jīng)營權(quán)分立,、惡性殺價,,配套服務(wù)不足。

  —是與港區(qū)雜亂相對應(yīng)的是港口經(jīng)營主體的割裂,。車行平江路上,,清晰可見核心港區(qū)被一分為三、貨場和泊位相互獨立,,來來往往的貨車分別從三個獨立的出入口進出各自港區(qū),。

  武漢港務(wù)集團有限公司發(fā)展策劃部部長鮑國華介紹說,陽邏港一期由一家民營企業(yè)控制,,有3個泊位,;二、三期則是國營的武漢港集裝箱有限公司,、武漢新港投國際集裝箱有限公司控股,,分別有4個泊位,這兩家國企均已被武漢港航發(fā)展集團公司(簡稱“武漢港發(fā)集團”)控制,,基本實現(xiàn)了一體化運營,。但一期位于二、三期作業(yè)區(qū)之間,,將二者分隔開來,。

  三個不同的經(jīng)營主體,尤其是一,、二期分屬不同實際控制方,,經(jīng)營業(yè)務(wù)同質(zhì)化,競爭白熱化帶來了三大惡果:

  首先是內(nèi)耗嚴(yán)重,、效益低下。在各項固定成本不斷增加的情況下,,港口裝卸價格卻難以上調(diào),,收費標(biāo)準(zhǔn)一直維持較低水平。目前陽邏港二期單箱收入170元左右,,僅為重慶港的三分之一,。

  其次是各自為政,、資源浪費。陽邏港一,、二,、三期自成體系,各自擁有辦公樓和完善的港口設(shè)施設(shè)備,,不僅沒有實現(xiàn)資源共享,、信息共享,反而造成資源浪費,,投資收益沒有最大化,,也不利于陽邏核心港區(qū)整體建設(shè)。

  再次,,妨礙通關(guān)一體化,。由于海關(guān)、國檢在陽邏港一,、二期已有兩套人馬,,陽邏港三期未設(shè)海關(guān)監(jiān)管區(qū),只能做內(nèi)貿(mào)集裝箱,,出現(xiàn)“曬太陽”的問題,。

  據(jù)記者了解,為推進航運中心建設(shè),,武漢港發(fā)集團一直尋求與陽邏港一期實現(xiàn)統(tǒng)一運營,。武漢港發(fā)集團負責(zé)人說,他去年找了一期控制方不下10次,,就是沒見到董事長,。

  二是市區(qū)二級規(guī)劃沒有實現(xiàn)無縫對接,集疏運體系不完善,,港區(qū)物流成本居高不下,。“新港委只作了陽邏港口的規(guī)劃,,新洲區(qū)則是布局整個陽邏開發(fā)區(qū)的規(guī)劃,。”知情人士透露說,。

  這位人士舉例說,,從功能分區(qū)來說,新洲區(qū)對陽邏核心港區(qū)周邊規(guī)劃的是房地產(chǎn)項目,,跟港口產(chǎn)業(yè)沒有關(guān)聯(lián),。跟港口相關(guān)的產(chǎn)業(yè)沒有規(guī)劃在核心港區(qū)附近。交通規(guī)劃方面,,港區(qū)的道路通道建設(shè)又沒有納入省市交通規(guī)則總體范疇,。

  作為長江中游航運中心的核心港,,陽邏港本來應(yīng)該是物流洼地,可現(xiàn)在物流成本始終降不下來,,企業(yè)也不愿在這里投資,。據(jù)了解,現(xiàn)在每天從武漢中心城區(qū)到陽邏上班的有2萬多人,,他們不愿意在陽邏安家,,就是因為當(dāng)?shù)貨]有配套,購物,、就醫(yī),、上學(xué)等一連串問題都解決不了。

  三是港口功能不完善,,配套服務(wù)嚴(yán)重不足,,不僅使港口拓展空間受限,現(xiàn)有的配套項目部分成擺設(shè),。黃石芳通藥業(yè)是一家醫(yī)藥中間體企業(yè),,生產(chǎn)的皂素遠銷海外。公司負責(zé)人告訴記者,,此前公司嘗試通過陽邏港運送貨物,,但因為在陽邏報關(guān)太繁瑣,時間也沒有保證,,算上裝卸費,,和運到上海出關(guān)成本相當(dāng),因此,,公司現(xiàn)在還是走公路運到上海再報關(guān)出海,。

  胡先進說,由于港區(qū)狹小,,發(fā)展空間受限,,與港口相關(guān)的服務(wù)業(yè),如船代,、貨代都在市內(nèi),,企業(yè)只能來回奔波。

  不僅配套服務(wù)不足,,現(xiàn)在的配套項目也因為貿(mào)易額小,,不得不曬太陽。從2015年1月陽邏港獲批進口水果指定口岸以來,,兩年多的時間里,,陽邏港只有開通口岸時進出口一標(biāo)箱不到20噸的水果,截至目前,,再也沒有進口水果從陽邏港這個水果口岸進入武漢,。

  武漢鑫東果業(yè)公司是湖北省內(nèi)最大的進口水果商之一,銷售經(jīng)理盧紹寶告訴記者,,上海自貿(mào)區(qū)口岸進口水果很便捷,,里面有很多冷庫,可以存放很多水果,,進出便利,;廣東的水果批發(fā)市場和口岸靠得很近,集裝箱可以直接進入批發(fā)市場,。而陽邏港缺乏這些硬件配套,,在港區(qū)一放就是好幾天,這些漂洋過海而來的水果很可能沒出港口就壞了,。

  統(tǒng)一規(guī)劃 升級轉(zhuǎn)型

  在專家看來,,針對航運中心建設(shè)發(fā)展中存在的問題,建立高效順暢的管理體制和協(xié)調(diào)機制,,盡快形成發(fā)展合力,,避免“九龍治水”最后誰也不管的尷尬局面。

  自身的工作越來越受重視,,在欣喜的同時,,張林更希望,各方應(yīng)該就武漢長江中游航運中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和定位形成共識,。在他看來,,不能簡單地把長江中游航運中心建設(shè)歸結(jié)為一項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,航運設(shè)施只是基礎(chǔ)條件,,其核心是物流及其配套服務(wù),,應(yīng)該軟硬一起抓、形成一體化發(fā)展,。

  多位干部和專業(yè)人士認(rèn)為,,在密集調(diào)研座談之后,針對航運中心建設(shè)發(fā)展中存在的問題,,當(dāng)務(wù)之急是建立高效順暢的管理體制和協(xié)調(diào)機制,,盡快形成發(fā)展合力,避免“九龍治水”最后誰也不管的尷尬局面,。

  ——盡快搬遷亞東水泥,,擴展港口發(fā)展空間,確保陽邏港區(qū)的生產(chǎn)安全和長江流域的生態(tài)環(huán)境,。并堅決叫停港區(qū)內(nèi)與航運無關(guān)的項目審批和建設(shè),。由省委、省政府牽頭,武漢市,、新洲區(qū)共同參與,,重新規(guī)劃陽邏港產(chǎn)城的整體發(fā)展規(guī)劃,跳出部門利益和地方利益的窠臼,,引導(dǎo)資源科學(xué)配置和產(chǎn)業(yè)合理布局,。

  ——統(tǒng)一港區(qū)投資主體,理順體制機制,,形成發(fā)展合力,。鮑國華等人認(rèn)為,盡管市場要在資源配置中起決定性作用,,但碼頭是基礎(chǔ)設(shè)施,,是準(zhǔn)公共產(chǎn)品的提供者,集中比分散要好,。建議政府出面協(xié)調(diào),,采取控股收購等方式,實現(xiàn)陽邏港一,、二,、三期作業(yè)區(qū)的投資主體統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上,,對現(xiàn)有港區(qū)重新布局,,建立統(tǒng)一的堆場和調(diào)度體系。

  ——大力發(fā)展多式聯(lián)運,,充分發(fā)揮黃金水道效益,。建議國家對港口集疏運道路“最后一公里”問題、多種運輸方式銜接的重要節(jié)點加大政策支持力度,;加快推進多式聯(lián)運規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定,,形成統(tǒng)一合同范本、統(tǒng)一多式聯(lián)運單證,,扶持開拓多式聯(lián)運業(yè)務(wù),;加快建設(shè)區(qū)域性物流樞紐園區(qū),在此基礎(chǔ)上布局各聯(lián)運單元,。

  具體到陽邏港,,有關(guān)人士建議,由湖北省政府和主管部門牽頭,,協(xié)調(diào)鐵路,、陽邏電廠等各方關(guān)系,定出時間表,,加快推進多式聯(lián)運示范工程的建設(shè),。相關(guān)人士建議,應(yīng)該由省級主要領(lǐng)導(dǎo)和主管部門牽頭,協(xié)調(diào)鐵路,、陽邏電廠等各方關(guān)系,,定出時間表,加快推進多式聯(lián)運工程的建設(shè)進度,。

  此外,,陽邏港要做大做強,還需盡力集聚更多港航發(fā)展要素,。武漢要融合上下流,加強干支聯(lián)運,、多式聯(lián)運,,延伸腹地。在北面開發(fā)漢江,,輻射河南,、陜西;向南融合洞庭湖,、湘江支流,,將松西河和長江打通,作為湘西的貨物出口,,將湖南作為陽邏港腹地,。打造以鐵水聯(lián)運為支撐的武漢多式聯(lián)運中心,集聚更多港航發(fā)展要素,。

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