2017年5月末,,我國商業(yè)銀行理財規(guī)模為28.4萬億元,,環(huán)比凈下降了1.6萬億元,,為近十年來最大單月降幅,同比增速也罕見跌至個位數(shù)9%,。這些年來,,商業(yè)銀行理財在豐富金融投資產(chǎn)品,滿足社會公眾多樣化財富管理需求的同時,,某種程度上也異化為規(guī)模擴張工具,。而理財規(guī)模的縮減,將倒逼銀行加快資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)調(diào)整,,加速業(yè)務(wù)變革,。當前我國商業(yè)銀行理財規(guī)模縮減的動因,在于外部金融運行環(huán)境的突變,。全球范圍內(nèi)為應(yīng)對2008年國際金融危機而實施的量化寬松貨幣政策,,已進入退出時間窗口期,而抑制資產(chǎn)價格非理性炒作以維護金融穩(wěn)定目標的內(nèi)在需求強烈,,導致整體金融監(jiān)管環(huán)境趨嚴,,過去一段時間滾動擴張的理財業(yè)務(wù)增速放緩。特別是同業(yè)理財規(guī)模明顯縮減,,而個人和企業(yè)存款增長有限,,未來一段時期商業(yè)銀行理財規(guī)模仍有進一步壓縮空間。此外,,就金融降杠桿而言,銀行表內(nèi)貸款已經(jīng)有真實資本支持,,降杠桿空間極為有限,。但商業(yè)銀行表外理財既沒有資本支撐,業(yè)務(wù)范圍又較少約束,,且優(yōu)先劣后結(jié)構(gòu)化隱匿于資產(chǎn)運作之中,,導致業(yè)務(wù)高杠桿運行,蘊含了較大的風險隱患,。
商業(yè)銀行理財規(guī)??s減,既是金融降杠桿的結(jié)果,,也將倒逼商業(yè)銀行加快資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)調(diào)整,,加速業(yè)務(wù)模式變革。一是流動性風險管理重要性凸顯,。過去金融市場流動性整體寬裕,,金融機構(gòu)可隨時通過金融市場滿足時點流動性需求。但隨著金融降杠桿有序推進,,金融機構(gòu)整體富裕資金規(guī)??s減,導致時點流動性管理難度和成本急劇增大,,倒逼資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)調(diào)整,,同業(yè)資金清理首當其沖。二是表內(nèi)外信用風險管理標準趨向統(tǒng)一,。表外理財資產(chǎn)準入門檻低于表內(nèi)的現(xiàn)實,,將隨著理財資產(chǎn)規(guī)模縮減逐步成為歷史,。應(yīng)該看到,,在理財規(guī)模擴張時期,表外資產(chǎn)信用風險往往容易被技術(shù)性掩蓋。但資金滾動運作一旦受阻,,表外資產(chǎn)信用風險管理重要性將明顯上升,,促使表內(nèi)外資產(chǎn)管理運作標準趨向一致。三是信貸管理模式面臨變革,。理財規(guī)??s減同時也伴隨著金融機構(gòu)理財業(yè)務(wù)收入下降,有效控制信用風險的同時做好信貸業(yè)務(wù)布局,,增加業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?,必將逐步成為銀行經(jīng)營管理的重中之重,這對長期以來部分銀行信貸管理“重形式,、輕實質(zhì)”的傾向提出巨大挑戰(zhàn),,未來社會融資管理運作的方式可能會發(fā)生較大變化。四是加快金融與科技之間的融合將成為新趨勢,。隨著科技成果在金融領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,,銀行信用中介功能的重要性將會顯著下降,而信息中介功能將得到較快發(fā)展,。未雨綢繆,,主動迎接金融科技,將是多數(shù)大銀行不得不面對的現(xiàn)實,。
綜合來看,,當前理財規(guī)模縮減還屬于金融機構(gòu)短期整體的應(yīng)激反應(yīng),,只有少數(shù)銀行已經(jīng)順應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展在做戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,,推進全面結(jié)構(gòu)性調(diào)整。但隨著金融科技的蓬勃發(fā)展,,特別是數(shù)據(jù)抓取與分析技術(shù)的進步及在銀行體系內(nèi)的廣泛應(yīng)用,,銀行變革的緊迫性已經(jīng)迫在眉睫。短短幾年內(nèi),,余額寶發(fā)展至高達1.4萬億元的資金規(guī)模,,已經(jīng)讓任何金融機構(gòu)不敢小覷金融與科技融合的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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樂視債務(wù)危機遠未結(jié)束:供應(yīng)商和銀行等“債主”一旦選擇通過法律程序來解決問題,,引發(fā)的連鎖反應(yīng)可能真的會將樂視逼上“絕路”。