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　　2013年7月,，國內(nèi)第一家針對校園的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺出現(xiàn),，隨后多家互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛瞄準校園,，“校園貸”由此開啟野蠻生長之路,，并演變成“校園害”,。近期,，金融監(jiān)管部門相繼出臺措施,，加大對“校園貸”治理,。治理工作的必要性,、緊迫性都很強,，應(yīng)堅持兩手抓，一方面堵住“偏門”,，一方面放開“正門”，盡快取得實效,。

　　首先,，要采取多種措施加大整頓力度,，遏制校園網(wǎng)貸平臺無序蔓延，將“偏門”堵嚴,、堵實,。非法“校園貸”危害有目共睹，由此帶來的高利貸,、“裸條”,、暴力催收等現(xiàn)象屢禁不止，并接連出現(xiàn)多起惡性案件,。近日,，中國銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)風險防控工作的指導(dǎo)意見》，對網(wǎng)絡(luò)借貸平臺明確了四條“紅線”：不得將不具備還款能力的借款人納入營銷范圍,，禁止向未滿18歲的在校大學生提供網(wǎng)貸服務(wù),，不得進行虛假欺詐宣傳和銷售，不得通過各種方式變相發(fā)放高利貸,。治理“校園貸”要堅持底線思維,，對于觸碰紅線、越過底線的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺,，要果斷采取關(guān),、停、并,、轉(zhuǎn)等措施,，將害群之馬堅決清理出去。金融監(jiān)管部門還要加強與公安,、法院等單位合作,，打出治理“組合拳”。對誘騙詐騙,、違規(guī)放貸,、非法催債的，司法機關(guān)要及時介入,，追究法律責任,，形成對非法“校園貸”的高壓態(tài)勢，防止死灰復(fù)燃,。

　　當然,，這并非是完全否定網(wǎng)絡(luò)借貸平臺進入大學校園。此次互聯(lián)網(wǎng)風險治理,，正是網(wǎng)絡(luò)借貸平臺轉(zhuǎn)型的機會,。以“校園貸”為主要業(yè)務(wù)的平臺，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)型為綜合化的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺，在合規(guī)經(jīng)營的前提下,，將服務(wù)對象擴展至工薪階層或其他有穩(wěn)定收入來源的消費者等,，盡快優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，這也有利于分散平臺風險,。

　　其次,，應(yīng)該放寬政策限制，放開正規(guī)金融機構(gòu)進入大學生信貸領(lǐng)域,，將“正門”開大,、開好。信用卡,、助學貸款,、消費貸款等，都是商業(yè)銀行針對大學生這一客戶群體已經(jīng)開展的金融業(yè)務(wù),。但近些年來,，受政策限制，大學生信貸業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,。如大學生信用卡,，由于辦理條件苛刻、額度較低,，難以受到大學生青睞。在這種情況下,，一些網(wǎng)絡(luò)借貸平臺乘虛而入,，迅速擴張。在一些消費信貸發(fā)展較為成熟的經(jīng)濟體,，大學校園是重要的目標市場,。例如美國，在消費貸款結(jié)構(gòu)中,，學生貸款占比達30%以上,，超過汽車貸款和信用卡貸款。據(jù)統(tǒng)計,，有70%以上的學生在高等教育階段有過貸款記錄,。在正確引導(dǎo)下，大學生良好的信貸習慣會延續(xù)至步入社會后,。

　　在我國,，商業(yè)銀行和消費金融公司等正規(guī)金融機構(gòu)，開展大學生信貸業(yè)務(wù),，具有多方面優(yōu)勢：借貸成本較低,，風控能力較強，機構(gòu)網(wǎng)點較多等等。因此,，這些正規(guī)金融機構(gòu)應(yīng)成為開拓大學生信貸市場的主力軍,。如消費金融公司作為普惠金融的踐行者，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動線上消費金融的發(fā)展,。消費金融公司可以憑借更靈活的機制,，針對大學生日常的生活、學習和教育等方面提供金融服務(wù),。

　　因此,，在風險可控的前提下，應(yīng)放開正規(guī)金融機構(gòu)進入大學校園,。如適當放寬大學生信用卡辦理條件,，允許消費金融公司開展校園營銷活動等。如政策允許,，正規(guī)金融機構(gòu)應(yīng)針對大學生群體開發(fā)具有針對性的新產(chǎn)品,，如提供額度適中的信用卡、消費貸款,、創(chuàng)業(yè)貸款等,，幫助大學生形成良好的金融消費習慣，積累更多信用,，促進大學生健康成長,。

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