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加快推動公積金向住房銀行轉(zhuǎn)變
2015-11-27 作者: 馬光遠 來源: 經(jīng)濟參考報

  近日,,國務院法制辦公布了《住房公積金管理條例(修訂送審稿)》,,一些媒體將此熱炒為住房公積金管理條例的再一次大修。我們認為,,盡管送審稿在繳存范圍,、公積金投資范圍、公積金管委會等方面進行了修訂,,但是,,這既算不上“大修”,也沒有從根本上解決時下住房公積金管理面臨的制度層面的殘缺,。

  住房公積金制度在中國住房市場化過程中發(fā)揮過重要作用,。但隨著房價今非昔比和房地產(chǎn)的發(fā)展,住房公積金制度已無法適應住房實踐的需要,。第一,,由于高收入者繳納更多的住房公積金,住房公積金在某種程度上成了拉大貧富差距和避稅的工具,,對于中低收入者而言,,住房公積金在解決其住房問題上作用甚微;第二,,由于投資限制,,長期以來,住房公積金收益率偏低,,同時,,由于提取手續(xù)繁多等原因,造成了大量資金沉淀,;第三,,住房公積金管理中心似無存在的價值和意義。按照《住房公積金管理條例》,,住房公積金管理中心在整個住房公積金制度體系中處于核心地位,,負責住房公積金的歸集、使用和管理,,獨自承擔住房公積金貸款風險,。但負責如此巨大重任的管理中心其實是個“三無單位”:無資本金、無風險承擔能力,、不是獨立的金融機構(gòu),,這使住房公積金管理中心成為一個制度設計上最忌諱出現(xiàn)的機構(gòu);第四,,更為奇怪的是,,作為重大決策機構(gòu)的住房公積金管理委員會,,其人員構(gòu)成居然都是兼職人員,,即使送審稿對管委會的人員構(gòu)成進行了調(diào)整,,但仍然是兼職人員;第五,,更為重要的是,,由于住房公積金管理中心不是金融機構(gòu),導致其無論在融資,,還是投資方面,,都面臨極大限制。

  基于此,,早在2009年,,筆者就提出,應該徹底揚棄住房公積金的現(xiàn)有管理制度,,重新構(gòu)建一個既能確保資金安全,,又能提高資金利用效率和收益的運作模式和管理體系。為此建議:將住房公積金管理中心獨立出來,,將其轉(zhuǎn)型成住房銀行,,按照政策性銀行的模式納入金融機構(gòu)主流監(jiān)管體系,成為獨立的資金運作機構(gòu),,具體投資模式無需另行設計,,按照基金的模式進行即可。今年4月份,,住建部的官員也發(fā)文,,認為設立住房銀行的條件已經(jīng)成熟。

  但是,,由于各種利益的博弈,,目前很顯然選擇了先對公積金進行修改,再擇機成立住房銀行的“兩步走”方案,。筆者認為,,這種方案弊大于利。如前所述,,住房公積金制度缺陷是先天性的,,如果說以前在房價比較低的情況下,繳納住房公積金對解決住房問題還有作用的話,,目前高漲的房價已經(jīng)讓住房公積金的制度價值淪為雞肋,。所謂完善住房公積金制度,除了在利益博弈中有利于相關(guān)部門之外,,既無可能,,也無必要,還會耽誤住房金融機構(gòu)的設立,,可謂得不償失,。而且,,由于住房公積金管理中心非金融機構(gòu)的屬性,在不改變其性質(zhì)的情況下,,允許其發(fā)行金融債券,,其實是在放縱風險。對于一個非金融機構(gòu)而言,,無論是發(fā)行住房貸款支持證券,,還是購買個人住房貸款支持證券,都會面臨極大風險,,管理嚴苛如美國,,當年也發(fā)生“兩房”的慘劇,何況我們一個身份不明的管理中心,?

  應該看到,,在中國房地產(chǎn)制度建設層面,金融,,特別是政策性金融的發(fā)展仍然滯后,,特別是低收入階層的住房的政策性金融支持政策極為匱乏,影響了居民的住房消費,,也不利于房地產(chǎn)的穩(wěn)定,。在當前中國房地產(chǎn)去庫存的情況下,如果沒有低成本,、同時帶有國家擔保性質(zhì)的住房融資平臺和工具,,中低收入階層根本沒有能力獲得住房,破除住房消費的癥結(jié)仍然需要金融的支持,。建立住房銀行,,等于彌補了政策性住房金融的短板,會為中低收入階層的住房消費提供很好的金融支持,,中國龐大的住房庫存才有化解風險的希望,。

  基于此,我們堅持認為,,放棄對《住房公積金管理條例》的治療,,抓住中國房地產(chǎn)變局的時機,破除利益格局,,抓緊組建住房銀行,。

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