正在北京舉辦的2015年世界機(jī)器人大會可謂人氣爆棚,,機(jī)器人大會之所以被高層和經(jīng)濟(jì)界人士關(guān)注,,不僅在于機(jī)器人終端消費領(lǐng)域的擴(kuò)大,,更重要的是以工業(yè)機(jī)器人為代表的智能生產(chǎn)是開啟中國制造“工業(yè)4.0”之門的一把金鑰匙,。
實現(xiàn)“工業(yè)4.0”所需要的最重要智能部件就是網(wǎng)絡(luò)化機(jī)器人,,強(qiáng)調(diào)智能生產(chǎn),,利用數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),,將強(qiáng)大的機(jī)器群連接起來,,實現(xiàn)機(jī)器之間的信息共享,、自相控制,、自行優(yōu)化和智能生產(chǎn)。要求企業(yè)的信息化從車間延伸到整個工廠甚至整條供應(yīng)鏈,,因此工業(yè)機(jī)器人不僅是技術(shù)革命,,更將引發(fā)企業(yè)乃至對應(yīng)行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型??梢哉f,,目前工業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生前所未有的革命,當(dāng)我們正在追趕消費型服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的時候,,智能經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來了,。中國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和穩(wěn)定增長最終要有強(qiáng)大的現(xiàn)代工業(yè)實力做后盾,要想實現(xiàn)對歐美工業(yè)強(qiáng)國的彎道超車,,中國不能放過智能工業(yè)這一機(jī)會,,未來中國要圍繞創(chuàng)新驅(qū)動不斷開發(fā)經(jīng)濟(jì)新引擎。
消費大國如何向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,,這是中國機(jī)器人經(jīng)濟(jì)面臨的第一道鴻溝,。2014年,全球工業(yè)機(jī)器人銷量約22萬臺,,中國銷售5.6萬臺,,較2013年增加 54%,約占全球市場份額25%,,成為全球最大機(jī)器人市場,。然而,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn),、學(xué),、研、用”脫節(jié)嚴(yán)重,,難以支撐產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。例如,國內(nèi)從事機(jī)器人研究和應(yīng)用開發(fā)的主要是高校及有關(guān)科研院所,,在機(jī)器人科研方面碩果累累的同時,,國內(nèi)機(jī)器人制造企業(yè)很難通過有效渠道獲得、掌握研究機(jī)構(gòu)的最新成果,。
第二道鴻溝就是產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)問題,。各國對智能制造的投資方興未艾,,在整個歐洲工業(yè)領(lǐng)域,每年投資可達(dá)到1400億歐元,。其中,,未來5年,德國企業(yè)在“工業(yè)4.0”解決方案上的投資將占其所有投資的50%以上,,預(yù)計到2020年,,德國公司每年投資將高達(dá)400億歐元,生產(chǎn)效率則有望增長18%,。相比較而言,,我們的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資傾向于對科研單位的課題研發(fā),對企業(yè)的扶持性政策投入相對比較薄弱,,盡管在“十一五”及“十二五”期間,,國家863計劃、國家科技支撐計劃等多個重大項目涉及機(jī)器人領(lǐng)域,,并通過研發(fā)補貼的方式支持工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)和用戶強(qiáng)化研發(fā),,但這些扶持計劃總體零散,難以形成協(xié)同發(fā)展,,導(dǎo)致整體扶持效果并不理想,。這亟待建立有效的公共技術(shù)平臺,以加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)和核心功能部件的協(xié)同研究與突破,。
第三道鴻溝也是最難邁過的一道坎,,即原創(chuàng)性技術(shù)的培育。機(jī)器人核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件長期依賴進(jìn)口,,造成成本高昂,,價格不具有競爭力。部分高端核心零部件目前國內(nèi)還無法制造,,仍然依靠進(jìn)口,,工業(yè)機(jī)器每個關(guān)鍵技術(shù)要想取得研發(fā)上的創(chuàng)新突破比較困難,例如核心傳感部件和控制技術(shù)的研發(fā)項目周期一般都在3到5年,,短期內(nèi)難以得到明顯改觀,。
總之,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將成為未來幾十年內(nèi)全球制造業(yè)的角力場,。面對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)諸多發(fā)展鴻溝,,政府要有所為有所不為,調(diào)動市場積極性,。在明確產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景下,,要強(qiáng)化公共服務(wù),搭建產(chǎn)需對接平臺,推動自主品牌市場化應(yīng)用,;培育龍頭企業(yè),,形成產(chǎn)業(yè)集聚;加強(qiáng)國際合作,,鼓勵開放創(chuàng)新,。
在京東商城、蘇寧易購,、天貓,、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看,, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差,。