??? 近日,,持續(xù)四年的復(fù)星,、SOHO中國(guó)(00410.HK)外灘項(xiàng)目之爭(zhēng)終于迎來(lái)了結(jié)局,SOHO中國(guó)打包賣(mài)出所持股權(quán)決定全身而退,。但另一方面,,正處于轉(zhuǎn)型期的SOHO中國(guó)也面臨著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大幅下挫,。雖然潘石屹與張欣分別在多個(gè)場(chǎng)合解釋稱(chēng),是因選擇“現(xiàn)金為王”造成,,但下挫的業(yè)績(jī)?nèi)砸鹜饨鐚?duì)SOHO中國(guó)轉(zhuǎn)型的質(zhì)疑,。
業(yè)績(jī)暴跌
日前,SOHO中國(guó)發(fā)布2015年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,,SOHO中國(guó)當(dāng)期內(nèi)營(yíng)業(yè)額約為人民幣3.93億元,,較2014年同期的47.5億元,大幅下調(diào)92%,。利潤(rùn)方面,,公司權(quán)益股東純利1.35億元,較2014年同期26.97億元,,下挫95%,,若除去投資物業(yè)的評(píng)估增值,核心純利約為0.72億元,,較2014年同期的12.24億元下降94%,。
值得一提的是,自2013年宣布轉(zhuǎn)型以后,,SOHO中國(guó)業(yè)績(jī)就一直延續(xù)下滑態(tài)勢(shì),。2014年,SOHO中國(guó)的營(yíng)業(yè)額約為60.98億元,,較2013年的146.21億元下降了58.3%,;毛利潤(rùn)為30.78億元,與2013年的81.14億元相比下降62.1%,;凈利潤(rùn)為40.8億元,,同比下降44.8%。
對(duì)此,,SOHO中國(guó)的解釋是因業(yè)務(wù)由之前的“開(kāi)發(fā)—散售”轉(zhuǎn)型為“開(kāi)發(fā)—持有”,,從而導(dǎo)致物業(yè)銷(xiāo)售收入下降所致。
SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹也認(rèn)為,,這是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后業(yè)績(jī)中首次不包含物業(yè)銷(xiāo)售的貢獻(xiàn),。他表示,SOHO中國(guó)能夠做到手持近百億元現(xiàn)金和保持不到25%的凈負(fù)債率,,僅從這兩個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就足以說(shuō)明轉(zhuǎn)型成功,。
據(jù)SOHO中國(guó)2015年中期業(yè)績(jī)公告顯示,截至6月30日,公司現(xiàn)金及銀行存款總計(jì)約97.7億元,,總負(fù)債為199.34億元,,凈債務(wù)占股東權(quán)益的比率約為25%。
與此同時(shí),,轉(zhuǎn)型的主營(yíng)業(yè)務(wù)在報(bào)告期內(nèi),,租金收入約為4.39億元,較2014年同期1.64億元,,大幅上漲168%,。在此基礎(chǔ)上,毛利潤(rùn)雖然僅為2.95億元,,較2014年同期下降88%,,但毛利潤(rùn)率卻較2014年同期有所提升,從此前的50%升至75%,。
此外,,SOHO中國(guó)認(rèn)為,毛利潤(rùn)的下降主要由于物業(yè)銷(xiāo)售收入下降導(dǎo)致的整體營(yíng)業(yè)額下降所致,,而毛利率的提升則因?yàn)楸炯瘓F(tuán)租金收入的毛利率較物業(yè)銷(xiāo)售收入高,。
潘石屹也指出,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,,“現(xiàn)金為王”對(duì)于企業(yè)是最重要的,。手握百億現(xiàn)金完全能夠滿(mǎn)足在建投資物業(yè)未來(lái)大約55億元人民幣的資本支出需求。
但現(xiàn)金的流量控制卻未得到市場(chǎng)的認(rèn)同,。在SOHO中國(guó)公布2015年半年報(bào)之后,,標(biāo)普宣布,將SOHO中國(guó)有限公司的長(zhǎng)期企業(yè)信用評(píng)級(jí)由“BB+”下調(diào)至“BB”,,展望負(fù)面,。
敗走外灘
9月23日,SOHO中國(guó)發(fā)布公告稱(chēng),,其間接擁有50%股權(quán)的公司海之門(mén)將進(jìn)行重組,。其中,海之門(mén)已與浙江復(fù)星訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,,海之門(mén)以代價(jià)人民幣84.93億元(相當(dāng)于約103.21億港元)向浙江復(fù)星出售證大外灘全部股權(quán),。此外,與證大五道口,、綠城合升及上海磐石訂立債務(wù)重組協(xié)議,,將股東售出股份歸上海長(zhǎng)昇,間接清償貸款31.05億元,,及利息14.79億元,,合計(jì)總額45.85億元。
而這一動(dòng)作意味著,,SOHO正式退出了為期近4年的“外灘地王”之爭(zhēng),。退出之后,SOHO中國(guó)從該項(xiàng)目回籠資金50.85億元,,通過(guò)此次交易和后續(xù)事項(xiàng)的處理,,預(yù)計(jì)將取得約10億元的稅前收益。
而隨著本次交易的結(jié)束,,此次“口水戰(zhàn)”畫(huà)上了句號(hào),。對(duì)此,潘石屹第一時(shí)間在微博上表示,,“各位股東和投資者:外灘8-1項(xiàng)目終于有了結(jié)果,,回籠資金50.85億元。在今天環(huán)境下我們還是相信‘現(xiàn)金為王’,,祝外灘8-1的項(xiàng)目早日完工,。”
值得注意的是,,雖然SOHO再獲半百億現(xiàn)金流,,但與4年前相比,它在土地市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力大幅縮水,。尤其經(jīng)歷了2012年和2013年土地市場(chǎng)的價(jià)格快速上漲,,目前地價(jià)已比2010年時(shí)高出一倍以上。
從此也不難看出,,究竟此次“地王之爭(zhēng)”孰贏孰輸,,因?yàn)椋瑢?duì)房企來(lái)說(shuō),,沒(méi)有新增項(xiàng)目,,就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
“現(xiàn)金為王”增長(zhǎng)可持續(xù)存疑
目前來(lái)看,,SOHO中國(guó)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)是成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,靠一站式O2O共享辦公空間SOHO 3Q擴(kuò)張?zhí)嵘龢I(yè)績(jī)。按照潘石屹的計(jì)劃,,“到2015年年底,,將有11000個(gè)SOHO 3Q座位,到2017年,,SOHO中國(guó)將在全國(guó)省會(huì)級(jí)城市共布局10萬(wàn)個(gè)座位,,其中的非SOHO中國(guó)的物業(yè)不排除與開(kāi)發(fā)商合作、返租SOHO中國(guó)業(yè)主的房子等方式,?!迸耸傧蛴浾弑硎荆浇衲昴甑祝琒OHO 3Q的量將占到整個(gè)辦公樓擁有量的5%左右,。而到2017年,,SOHO 3Q貢獻(xiàn)的租金收入將大大超過(guò)傳統(tǒng)辦公樓租賃收入。
但事實(shí)卻遠(yuǎn)沒(méi)有想的美好,,雖然在國(guó)家“雙創(chuàng)”思想引導(dǎo)下,,我國(guó)創(chuàng)業(yè)氛圍到達(dá)前所未有的高度,但這種創(chuàng)投導(dǎo)向的租客增長(zhǎng)潛力卻值得思考,。且以原萬(wàn)科高級(jí)副總裁毛大慶為代表的一批房地產(chǎn)人士加入創(chuàng)客空間領(lǐng)域,,瑞安創(chuàng)智天地、萬(wàn)科云城,、華夏幸福產(chǎn)業(yè)園接二連三進(jìn)入創(chuàng)客O2O共享空間,,創(chuàng)客們對(duì)于孵化器空間的需求量更讓人產(chǎn)生疑問(wèn)。
對(duì)此,,易觀(guān)研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,,創(chuàng)客空間、針對(duì)小微企業(yè)提供的租賃物業(yè),,這些將是SOHO中國(guó)與其他房企的競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn),。然而,這些業(yè)務(wù)并非SOHO中國(guó)獨(dú)有,,能否使這些比較新穎的業(yè)務(wù)形成規(guī)模,,是SOHO中國(guó)未來(lái)能否在地產(chǎn)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵。
此外,,SOHO“現(xiàn)金為王”的持續(xù)性,,也令人懷疑。據(jù)了解,,目前SOHO的現(xiàn)金仍多來(lái)源于近兩年以來(lái)的項(xiàng)目出讓,。除此次的外灘項(xiàng)目出讓外,SOHO中國(guó)2014年年報(bào)顯示,,2014年SOHO中國(guó)沒(méi)有新收購(gòu)任何土地或項(xiàng)目,。相反,公司以股權(quán)或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式出售了位于上海的三個(gè)項(xiàng)目,,總價(jià)達(dá)到了82.82億元,。
而目前來(lái)看,經(jīng)過(guò)近兩年的消化,,SOHO依靠賣(mài)項(xiàng)目回籠資金的模式并不具有長(zhǎng)久性,。因此,對(duì)于SOHO中國(guó)轉(zhuǎn)型的成功與否還需進(jìn)一步觀(guān)察,。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗(yàn)政府的快速應(yīng)對(duì)能力,,疫情爆發(fā)初期韓國(guó)政府的應(yīng)對(duì)不力受到多方詬病,,目前正面臨新一輪防控形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在京東商城,、蘇寧易購(gòu),、天貓、1號(hào)店和亞馬遜這5家綜合性購(gòu)物平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品,。綜合來(lái)看,, 1號(hào)店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差。