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這家汽車公司用山寨贏了銷量丟了品牌
真正可悲的是,,眾泰已經(jīng)完全坦然面對(duì)“山寨”這個(gè)標(biāo)簽了,,甚至是有些許自豪,。
“前幾天搞活動(dòng),,兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就賣了108臺(tái)T600,?!北娞┢嚨囊幻N售員工對(duì)記者說(shuō),。
在深圳龍華新區(qū)一處工業(yè)園區(qū)內(nèi)的4S店展廳內(nèi),,只停放著眾泰T600一種SUV車型,。雖然正值中秋節(jié)當(dāng)天臨近下班時(shí)間,,但是仍然有前來(lái)詢價(jià)和簽約的消費(fèi)者,這家偏安一隅的4S店在上個(gè)月售出近200臺(tái)T600,,令同處一個(gè)園區(qū)的合資品牌都望“鄰”興嘆,。
這家因?yàn)槠煜露嗫钴囆鸵伤啤吧秸倍幻襟w和同行口誅筆伐的汽車制造商并沒(méi)有感受到“負(fù)面新聞”帶來(lái)的不利影響,至少?gòu)匿N量上完全看不出來(lái),。今年上半年,,眾泰汽車銷量突破10萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)43.86%,,其中T600就占據(jù)半壁江山,。與此同時(shí),在中國(guó)自主品牌汽車的增長(zhǎng)率只有7%,。
這名銷售人員承認(rèn)他們的車型的確有抄襲的痕跡,,但是他們并不介意外界稱他們的產(chǎn)品為山寨,并且解釋說(shuō)眾泰是一家從做代工發(fā)展起來(lái)的汽車品牌,,在研發(fā)階段就試圖向德系車靠攏,。
不介意的還有眾泰董事長(zhǎng)吳建中,面對(duì)媒體和公眾的質(zhì)疑,,這位眾泰的掌舵人在成都車展上回應(yīng)稱:“眾泰汽車每一款產(chǎn)品都是根據(jù)市場(chǎng)需求完整地自主開(kāi)發(fā)的,,可能在某些造型上借鑒了一些成熟品牌的元素,但這對(duì)于現(xiàn)階段的眾泰來(lái)說(shuō),,并不是丟臉的事情,。”
但是令人可疑的是,,吳建中口中的現(xiàn)階段究竟是指什么階段,?而所謂的借鑒又該如何定義?眾泰汽車縱然是汽車行業(yè)的里面的新人,,但是并不代表沒(méi)有任何的行業(yè)積累和不良記錄,。
成立于2003年的眾泰集團(tuán)最早是為國(guó)產(chǎn)大眾代工,。2004年,眾泰收購(gòu)豐田大發(fā)特銳生產(chǎn)線,,于是在2006年推出特銳的“孿生兄弟”眾泰2008,,這款定位為小型SUV的車型在當(dāng)時(shí)沒(méi)有一炮而紅,但是卻拉開(kāi)了眾泰汽車此后山寨的序幕,。
在2008年和2014年,,眾泰在2008的基礎(chǔ)上稍作改動(dòng)分別推出了500和T200。2011年,,眾泰旗下的第一款轎車Z200上市,,前臉與大眾高爾夫6卻極為相似。2012年,,山寨豐田Allion的眾泰Z300上市,而且銷量長(zhǎng)期維持在每月近5000臺(tái)的水平,。
真正讓眾泰嘗到山寨甜頭的則是眾泰T600,,前臉模仿大眾途銳、側(cè)面模仿奧迪Q5的眾泰T600迅速殺進(jìn)SUV銷量排行榜前十,,在終端市場(chǎng)有時(shí)甚至要加價(jià)一兩萬(wàn)元才能提到車,。今年1-4月份的中型SUV銷量排行中,眾泰T600更是以39307輛的銷量超過(guò)昂科威,、比亞迪S7和奧迪Q5,,成功問(wèn)鼎該細(xì)分領(lǐng)域。
今年6月份曝出的眾泰主打的高端SUV車型T700,,該車外形和保時(shí)捷Macan中型SUV極其相似,,從前臉、進(jìn)氣格柵和車頂曲線等都明顯仿照了Macan,。
而在今年成都車展上,,眾泰推出的新款SUV車型大邁X5則直接點(diǎn)名大眾途觀,并且在個(gè)方面將這兩款車做一個(gè)對(duì)比,,得出的結(jié)論是“操控性能接近途觀,,舒適性要優(yōu)于途觀”,試圖說(shuō)服大眾:你可以花一半的錢(qián)就可以買(mǎi)到眾泰版的“途觀”,,這似乎和陸風(fēng)X7的營(yíng)銷策略有異曲同工之意,。
短期來(lái)看,站在巨人的肩膀上能夠讓某些自主品牌能夠規(guī)避研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn),,甚至幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)攫取一定的市場(chǎng)份額,。今年上半年眾泰汽車的銷量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn),并且有可能超過(guò)25萬(wàn)臺(tái)的銷量,,如此的增速對(duì)于企業(yè)而言的確十分喜人,。
但是汽車行業(yè)并不是百米沖刺,,正向的研發(fā)帶來(lái)的短期困難都是企業(yè)需要經(jīng)歷的過(guò)程。而且對(duì)于一家想要做大做強(qiáng)的車企而言,,他最需要回答的問(wèn)題是:我們是一家怎樣的汽車品牌,,我們的消費(fèi)者是一群怎樣的人,而這是不少自主品牌一直都忽略的問(wèn)題,。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗(yàn)政府的快速應(yīng)對(duì)能力,,疫情爆發(fā)初期韓國(guó)政府的應(yīng)對(duì)不力受到多方詬病,,目前正面臨新一輪防控形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在京東商城,、蘇寧易購(gòu),、天貓、1號(hào)店和亞馬遜這5家綜合性購(gòu)物平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品,。綜合來(lái)看,, 1號(hào)店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差。