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妥協(xié)與交易
2006 年1 月13 日(星期五),拉克希米·米塔爾在倫敦舉行了一個小型晚宴,。身為一名鋼鐵行業(yè)的企業(yè)家和米塔爾鋼鐵公司的首席執(zhí)行官,,米塔爾是世界上最富有的人之一。他的主要客人是總部位于盧森堡的安賽樂公司的首席執(zhí)行官杜磊(Guy Dollé),。晚宴地點選在了米塔爾在肯辛頓的新帕拉第奧豪宅,,該豪宅是這位印度億萬富翁在2004 年花了5 700 萬英鎊從賽車巨頭伯尼·埃克萊斯頓手中購得的,。 雖然是行業(yè)競爭對手,,但米塔爾和杜磊交換了對鋼鐵行業(yè)及其產(chǎn)品的看法。杜磊是一名業(yè)余足球運動員,,他積極進取,,以其獨特的工作方式從工程人員順利晉升為安賽樂的高級管理者。2001 年,,安賽樂由法國,、盧森堡和西班牙三個領(lǐng)先的鋼鐵制造商合并而成,被視為歐洲工業(yè)界的一顆明珠,。米塔爾在印度西北部拉賈斯坦邦長大。在成長的大部分時間段,,他住在一間沒有電的水泥抹地的房子里,。童年時,,米塔爾首次涉足鋼鐵行業(yè)。在學(xué)校放假期間,,他曾在一個由他父親經(jīng)營的位于加爾各答的小鋼鐵廠工作,。在20 世紀70 年代,米塔爾用父親的錢在印度尼西亞建立了一個鋼鐵廠,,然后在各國展開了一系列收購,,包括特立尼達和多巴哥、墨西哥,、哈薩克斯坦和羅馬尼亞,。2004 年,他宣布以45 億美元的價格收購國際鋼鐵集團——一個美國的鋼鐵供應(yīng)商,。這筆交易使米塔爾鋼鐵公司超越了安賽樂,,成為世界上最大的鋼鐵生產(chǎn)商。為了紀念這個日子,,杜磊還給他發(fā)了一封祝賀信,。 在餐前茶歇時,米塔爾說出了本次邀請的真實目的,。他問杜磊是否同意他們兩家公司進行合并,。他當(dāng)時就是這么說的,他的意思是想收購安賽樂并整合這兩家公司,,由米塔爾掌控整合后的公司,。“如果我們聯(lián)合起來,,就可以完成很多我們都想做的事情,,但我們必須站在同一條戰(zhàn)線�,!泵姿栒f,,“我們?yōu)槭裁床贿@樣做呢?”這些想法有一定的邏輯性,。米塔爾鋼鐵公司和安賽樂合并將使其成為一家擁有30 萬名員工,、橫跨五大洲的巨型公司。該聯(lián)合公司的鋼產(chǎn)量將約占全球總產(chǎn)量的10 %,,年均產(chǎn)量將是其潛在對手的3 倍之多,。 由于控制了很大一部分市場,合并后的公司可以在交易中占據(jù)主動,,保持較高的價格和利潤,,還可匯集世界上最好的煉鋼技術(shù);在同鐵礦石和煤的供應(yīng)商談判時,可以憑借其強大的購買力壓低原料價格,。米塔爾特別熱衷于接管安賽樂的先進技術(shù),,盡管后者在西歐的工廠運營成本很高。這些工廠和許多重要的客戶保持著良好的關(guān)系,,特別是汽車行業(yè)里的客戶,。將這些設(shè)施與米塔爾鋼鐵公司在中亞、拉丁美洲和東歐等地的部門相聯(lián)可能帶來特別的好處,。這兩類公司有著不同的特征:第一類公司擁有頂級的操作技術(shù),,第二類公司能以較低的成本生產(chǎn)品種多樣的基礎(chǔ)鋼材,所以兩類公司可以互相學(xué)習(xí),。作為應(yīng)對環(huán)境威脅的廣泛行動的一部分,,合并后的公司將會更好地應(yīng)對鋼鐵行業(yè)的挑戰(zhàn),以減少二氧化碳的排放量——煉鋼是碳排放量最大的產(chǎn)業(yè)之一,。而且,,合并后的公司還能夠發(fā)揮潛在的強大作用,在中國,、印度和巴西等“新興”國家建立起領(lǐng)導(dǎo)者的地位,。但是米塔爾并沒有向杜磊說明合并所帶來的好處。這個法國人以一個簡短的反駁迅速扼殺了這次討論:“我對此不感興趣,�,!倍爬跓嶂杂趬汛笏墓荆M麘{借一己之力而不是借助米塔爾的條件,。他不確定自己能否和米塔爾一起順利工作,。杜磊也懷疑兩家有著不同工廠模式和結(jié)構(gòu)的公司合并后是否會產(chǎn)生難以解決的壓力。 后來,,晚宴上的談話轉(zhuǎn)移到了不會引發(fā)爭議的話題,,并很友好地結(jié)束了。但兩個星期后,,米塔爾(對杜磊的反對無動于衷)對外公開他的計劃,,推出一個以225 億美元收購安賽樂的提議。隨之而來的是持續(xù)5 個月的痛苦糾紛,,兩家公司之間無情爭吵,,一些歐洲國家政府采取了政治干預(yù)措施,各家公司的投資銀行團隊為動員股東發(fā)起了協(xié)調(diào)行動,。在整個糾紛中,,杜磊一直在攻擊謾罵其對手,而米塔爾卻試圖占據(jù)較高的道德陣地,,堅持認為合并后的公司將會給工人,、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)以及股東帶來好處。最終,米塔爾將他的出價提高至336 億美元,,比他最初的報價高出約50 %,。最終金錢發(fā)揮了作用,6 月25 日,,安賽樂董事會接受這筆交易,盡管杜磊仍然表示反對,。
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