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第四章打造強(qiáng)勢價值鏈體系

制造業(yè)的價值鏈分布：西風(fēng)公司的案例

眾所周知,，位于英格蘭南部鄉(xiāng)村海岸的普爾擁有溫和的氣候和風(fēng)景秀麗的天然海港,，但很少有人知道，這座小鎮(zhèn)還是一個重要的全球電子產(chǎn)業(yè)中心,。西風(fēng)和空氣軸承這兩家公司的總部之間僅有20 分鐘車程,，這兩家公司是世界上最大的空氣軸承主軸（又被稱為“空氣主軸”）設(shè)備生產(chǎn)商�,？諝庵鬏S是一個小型電動馬達(dá),，它的軸在所謂的空氣軸承上旋轉(zhuǎn)。空氣軸承實際上是一層壓縮空氣的薄膜,。一般情況下,，一個空氣主軸的售價為500 多美元，它由約100 個金屬部件裝入一個鋼管制作而成,，形狀大概像用了一半的廚房紙卷,。這種設(shè)備很難做得美觀。然而,，如果沒有空氣主軸,，全球電子行業(yè)幾乎無法按目前的形式運行。
　　空氣主軸的開發(fā)和利用與電子行業(yè)的兩個主要趨勢密切相關(guān),，即產(chǎn)品小型化和生產(chǎn)效率的提高,。空氣主軸在電子行業(yè)普遍制造流程中扮演的角色是生產(chǎn)印刷電路板,。印刷電路板幾乎應(yīng)用于所有的電子設(shè)備產(chǎn)品,，它們是微芯片和電容器等元器件基礎(chǔ)的塑膠件。20 世紀(jì)90 年代以來,，手機(jī)和筆記本電腦等設(shè)備的尺寸大大縮小,，同時它們處理信息的能力增強(qiáng)，這就需要尺寸更小,，但能集成數(shù)量更多,、小卻更強(qiáng)大電子元件的電路板。
　　所有的印刷電路板都包含很多小孔,，有時甚至數(shù)以千計的小孔,。這些小孔可作為元器件間導(dǎo)電的超薄金屬絲導(dǎo)管使用。板上的孔越多越小,，能在狹小空間集成的元器件越多,。此外，鉆孔機(jī)的鉆孔速度越快,，制造一塊完整的板需要的時間就越少,，這有助于降低生產(chǎn)成本�,？諝庵鬏S就用在這樣的鉆孔機(jī)中,。在空氣主軸中，支持電機(jī)主軸的空氣分子取代了大多數(shù)工業(yè)軸承電機(jī)中的傳統(tǒng)金屬球或滾子,。當(dāng)空氣主軸中的軸轉(zhuǎn)動時,，支持它的不是鋼件，而是氣體分子,。因此,，由摩擦產(chǎn)生的能量損失幾乎減小為零,。這使得電機(jī)幾乎沒有可察覺的橫向運動或“擺動”，其旋轉(zhuǎn)速度可高達(dá)5 000 轉(zhuǎn)/ 秒,，比噴氣發(fā)動機(jī)的速度還要快30 倍,。這些孔的直徑只有40 微米，相當(dāng)于人頭發(fā)絲直徑的一半,。
　　沒有空氣主軸,，印刷電路板產(chǎn)業(yè)中使用的鉆孔機(jī)將無法以要求的精度制作出這樣尺寸的孔，同時也會慢得多,。相應(yīng)地,，整個電子行業(yè)都將受到影響。盡管沒有空氣主軸仍可能制作出世界上廣泛應(yīng)用的電子產(chǎn)品,，但它們會變得笨重,、性能變差而且更貴。2010 年,，銷售給全球印刷電路板用鉆孔機(jī)制造商的空氣主軸總銷售額達(dá)1 億美元,，西風(fēng)公司和空氣軸承公司共占約80 ％的市場份額。西風(fēng)公司除了在普爾的工廠外,，在中國也有一家工廠,，而空氣軸承公司只有一家工廠。這兩家公司都將自己的主要研發(fā)和經(jīng)營活動放在普爾,。并且,，它們的歷史可以追溯到同一個人：工程師及牙科醫(yī)生奈杰爾·艾倫。在嘗試用空氣軸承提高牙醫(yī)所用鉆頭的性能后,，他于1963 年創(chuàng)立了西風(fēng)公司。30 年后,，空氣軸承公司由艾倫的前同事創(chuàng)立,。西風(fēng)公司現(xiàn)在屬于美國科技集團(tuán)GSI ，而空氣軸承公司現(xiàn)在則屬于日本電子巨頭日立公司,。
　　西風(fēng)公司和空氣軸承公司是電子行業(yè)“價值鏈”的重要組成部分,。任何電子產(chǎn)品的價值鏈都離不開有助于創(chuàng)新的所有活動。價值鏈中的各公司共同構(gòu)筑了價值鏈金字塔,。在金字塔底層的公司,，如西風(fēng)公司和空氣軸承公司，提供產(chǎn)品和服務(wù)支持金字塔高層公司,。在每個層級上,，制造商在下層公司提供的材料和技術(shù)基礎(chǔ)上增加價值。價值鏈上的每家公司負(fù)責(zé)特定組件或生產(chǎn)過程,，每個參與者所起的作用可以通過非常復(fù)雜的交互過程被其他所有參與者感受到,。
　　隨著技術(shù)的變革,、通信更加便捷，以及制造業(yè)在更多國家中所發(fā)揮的越來越大的作用,，價值鏈的運作方式也產(chǎn)生了極大的變化,。一個產(chǎn)品的價值鏈可能涉及全球上百家公司及個人。一組特定產(chǎn)品的價值鏈的重要公司有時可以廣泛分散,，但也有可能集中在一個國家,，甚至一個小地區(qū)。同樣存在這種情況的還有制造業(yè)價值鏈分布的多種可能性,，可為世界各地的許多公司提供機(jī)遇,。這些機(jī)遇將隨著工業(yè)革命的推進(jìn)而增加。

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