優(yōu)化區(qū)域經濟分工體系是建立全國統(tǒng)一大市場的重要內容,?!吨泄仓醒搿鴦赵宏P于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》明確指出,,各地要“找準自身功能定位,,力戒貪大求洋,、低層次重復建設和過度同質競爭,,不搞‘小而全’的自我小循環(huán),更不能以‘內循環(huán)’的名義搞地區(qū)封鎖”,。從這個角度看,,安徽池州根據自身資源稟賦條件,順應市場大整合,、大分工的趨勢,,發(fā)展以高新技術為主導的小型產業(yè)集群的經驗,有啟示意義,。
池州人口不到140萬,,和大多數中西部城市相比,沒有什么特殊優(yōu)勢,。但近些年來,,池州堅持特色發(fā)展、錯位發(fā)展,、高端發(fā)展,,深化產業(yè)分工,在承接產業(yè)轉移過程中除了創(chuàng)造各類條件,,促使大企業(yè)和成熟產業(yè)的“平移”之外,,還另辟蹊徑,“引種”一些初創(chuàng)型高新技術企業(yè),,通過自我生發(fā),、自我強化的作用形成空間集聚,形成了與長三角中心城市主導產業(yè)協同發(fā)展的產業(yè)集群,,避免了過度同質競爭,,也為本地區(qū)發(fā)展打開了廣闊的增長空間。
近年來,,隨著供給側結構性改革的深化實施,,平行投資、同質競爭和產能過?,F象得到大力治理,,有效地防范了可能產生的風險。但也有一些地方,,不顧當地資源稟賦,,盲目上馬新項目,過度同質競爭的現象時有發(fā)生,。比如,,后發(fā)地區(qū)在承接產業(yè)轉移中,,個別地方爭搶大企業(yè)和成熟產業(yè),使有的大企業(yè)不得不“一女二嫁”,,甚至“三嫁”“四嫁”,,名為招商引資,實為“借名投資”,;還有的上項目不顧自身環(huán)境的承載能力,,一味貪大求洋,造成投資浪費,。這些行為和現象的發(fā)生,,都是因為沒有找準自身的功能定位,眼里只有地方經濟的“小循環(huán)”,,沒有國內經濟“大循環(huán)”,;只有短時間的轟動效應,沒有長遠發(fā)展的長治久安,。
應該看到,,找準自身功能定位,優(yōu)化區(qū)域分工體系,,關鍵是要順應社會分工的基本趨勢,,在細化分工中尋找發(fā)展空間,在技術應用中發(fā)展產業(yè)特色,。池州的經驗值得借鑒,。
著力擴大內需、加快構建新發(fā)展格局,。黨中央,、國務院未雨綢繆,發(fā)布《中共中央 國務院關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》,,這是抓住關鍵機遇期,,有效應對需求收縮、供給沖擊,、預期轉弱三重壓力的有力舉措,。各地要做“鋪路石”,不當“攔路虎”,,為做大做強全國統(tǒng)一大市場,,發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢添磚加瓦。
這家企業(yè)還在發(fā)力新能源,燃料電池,、混合動力,、純電動三大新能源技術路線齊頭并進,其中氫燃料電池發(fā)動機已實現量產,。
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