當(dāng)前,,新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,先進(jìn)傳感技術(shù),、數(shù)字化設(shè)計(jì)制造,、機(jī)器人與智能控制系統(tǒng)等日趨廣泛應(yīng)用,推動(dòng)制造業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)流程,、企業(yè)管理、銷(xiāo)售服務(wù)等業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,、智能化轉(zhuǎn)型,,形成人機(jī)共融的智能制造模式,生產(chǎn)組織和社會(huì)分工向網(wǎng)絡(luò)化,、扁平化,、平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加快重構(gòu),,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)深刻變化,。
推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅有利于搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),,構(gòu)筑參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì),,還將增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和自主可控能力,推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提高競(jìng)爭(zhēng)力,。在要素成本提高的背景下,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將有效對(duì)沖勞動(dòng)力成本上升,,激活創(chuàng)新生態(tài),,提高生產(chǎn)效率和企業(yè)盈利水平,,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革,、動(dòng)力變革,為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能,。
我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在中小企業(yè),。大型制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步較早,資金投入和技術(shù)能力較強(qiáng),,具備人才等要素保障條件,,但量大面廣的中小企業(yè)限于自身能力和條件,普遍存在不愿轉(zhuǎn),、不敢轉(zhuǎn),、不想轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)等問(wèn)題,,主要表現(xiàn)為,,企業(yè)需大規(guī)模更新設(shè)備和生產(chǎn)流程,前期投入高,,不愿轉(zhuǎn),;缺乏成熟的解決方案和示范案例,企業(yè)難以估算預(yù)期收益,,不敢轉(zhuǎn),;企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)歸屬不明,數(shù)據(jù)安全得不到保障,,不想轉(zhuǎn),;企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才,特別是既懂生產(chǎn)工藝又熟悉信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)合型人才,,不會(huì)轉(zhuǎn),。推動(dòng)制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需從頂層設(shè)計(jì)和政策層面多管齊下,,政府和企業(yè)協(xié)同發(fā)力,。
第一,實(shí)施中小企業(yè)數(shù)字化賦能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。推行普惠性“上云用數(shù)賦智”服務(wù),,推動(dòng)中小企業(yè)積極融入數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。從中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最迫切的環(huán)節(jié)入手,,加快推進(jìn)線上營(yíng)銷(xiāo),、遠(yuǎn)程協(xié)作、數(shù)字化辦公,、智能生產(chǎn)線等應(yīng)用,,由點(diǎn)及面向全業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型延伸拓展,。
第二,為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供示范引領(lǐng),。依托“專(zhuān)精特新”中小企業(yè),,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售服務(wù)等全生命周期數(shù)字化,,打造一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成熟解決方案和示范案例,,增強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿。
第三,,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專(zhuān)業(yè)服務(wù),。培育推廣一批適合中小企業(yè)需求的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù),在通用設(shè)計(jì)中兼顧專(zhuān)業(yè)需求,,打造可用性強(qiáng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,。培育一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專(zhuān)業(yè)服務(wù)商,為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供成本低,、實(shí)用性強(qiáng)的解決方案,。
第四,依托鏈主企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。鼓勵(lì)和支持行業(yè)龍頭企業(yè)立足自身優(yōu)勢(shì),,通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)和數(shù)字化資源等多種形式與中小企業(yè)開(kāi)展互利合作,降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本,。支持有條件的鏈主企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺(tái),,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游協(xié)同效率,帶動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。
第五,,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策支持。充分利用制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金等機(jī)制,,加大中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金支持,。鼓勵(lì)有條件的地方按照規(guī)定設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,為中小企業(yè)提供貼息和融資擔(dān)保,。探索建立多元化,、多渠道的社會(huì)投入機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金扶持,。
第六,,改善中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的環(huán)境和條件。完善企業(yè)數(shù)字安全監(jiān)管體系,,提高監(jiān)管技術(shù)和能力水平,,保障中小企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)權(quán)益和數(shù)據(jù)安全,。明確工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)主體責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)行業(yè)自律機(jī)制建設(shè),。加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)和職業(yè)技能培訓(xùn),,改善企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人力資本條件。
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(作者系全國(guó)政協(xié)委員)
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調(diào)整公司治理結(jié)構(gòu)、加速生產(chǎn)技術(shù)攻堅(jiān)……一系列改革舉措在鹽湖股份一一落地,,對(duì)標(biāo)建立世界級(jí)鹽湖產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo),,這家“老牌國(guó)企”從改革出發(fā),找問(wèn)題,、紓痛點(diǎn),,育新機(jī)、開(kāi)新局,,揚(yáng)帆再起航,。
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