今年以來,,文具行業(yè)主要原材料均價較去年同期上漲近40%,,行業(yè)整體成本上漲29%以上,貝發(fā)集團生產(chǎn)經(jīng)營壓力陡增,。與此同時,,國際物流運輸需求集中釋放,,導(dǎo)致運價快速上漲,貝發(fā)集團出口運輸成本上漲3倍至4倍,。
面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,貝發(fā)集團上下加強管理,提高勞動效率,,努力把原料成本和物流成本的影響降到最低,。2021年一季度,貝發(fā)集團實現(xiàn)出口增長133%。
精心打造自主品牌
位于浙江省寧波市的貝發(fā)集團以制筆起家,,是目前國內(nèi)文具行業(yè)的龍頭企業(yè),。貝發(fā)集團整合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,,形成“一支筆,、一條鏈、一個平臺”的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,。如今,,貝發(fā)集團擁有3274家供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè),直接帶動浙江省內(nèi)1638家中小企業(yè),、關(guān)聯(lián)企業(yè)銷售收入18億元,,間接帶動150億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模,新增產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)崗位1萬個以上,。
貝發(fā)集團在近30年間累計產(chǎn)銷超過200億支,,其中不乏中國制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品??扇缃裉幱跀?shù)字互聯(lián)網(wǎng)時代,,社會各界的用筆量都在減少,傳統(tǒng)制筆市場已不具備大的增量,。如果繼續(xù)依賴傳統(tǒng)的發(fā)展路徑,,企業(yè)無疑已觸碰到發(fā)展的天花板。
去年,,面對突如其來的新冠肺炎疫情,,貝發(fā)集團大力開拓國內(nèi)市場,對筆進行了重新定義:筆要盡力滿足消費者的個性價值主張,,同時契合消費升級的需求,。n9品牌是貝發(fā)集團為進軍國內(nèi)中高端文具市場精心打造的自主品牌。兩年間,,n9品牌推出15個系列30多款產(chǎn)品,,累計銷售200萬支。
如今,,貝發(fā)集團嘗試為文具產(chǎn)品賦予更多的文化和創(chuàng)意內(nèi)涵,,研發(fā)出人工智能筆、食品級墨水馬克筆,、高端文創(chuàng)禮品筆,,還研究出健康護眼燈、人體工學(xué)桌椅等諸多品類,,用文化和創(chuàng)意滿足人們對美好生活的追求,。
對“筆”重新定義取得成功,,得益于貝發(fā)集團近年來在工業(yè)化和信息化“兩化融合”方面取得的成功探索。貝發(fā)集團董事長邱智銘將其概括為:所有的事情都標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、模塊化。這樣不僅能在產(chǎn)品制造層面實現(xiàn)自動化,、智能化,,而且為個性化設(shè)計制造提供了基礎(chǔ)。工業(yè)化在信息化的助力下,,“一支筆”闖出新天地,,徹底打破了行業(yè)發(fā)展的天花板。
帶動上下游企業(yè)發(fā)展
“市場要靠大家一起做起來”是邱智銘常說的一句話,。貝發(fā)集團依托文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體這一浙江省級平臺,,在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造,、市場營銷等方面,,與3000多家上下游中小企業(yè)展開全方位合作,實現(xiàn)資源共享,、抱團發(fā)展,。
貝發(fā)集團利用多年從事外貿(mào)的經(jīng)驗,向產(chǎn)業(yè)鏈伙伴企業(yè)提供了從研發(fā)設(shè)計到開模制造,、產(chǎn)品檢測等一條龍服務(wù),。貝發(fā)集團僅用5天時間,,就能把一個“天馬行空”的創(chuàng)意完善成為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品并推向市場,,從而大幅減少了中小企業(yè)產(chǎn)品更新的時間和成本,提升了競爭力,。截至目前,,貝發(fā)集團已為600多家中小企業(yè)提供了技術(shù)服務(wù),成效明顯,。
隨著供應(yīng)鏈的建立及壯大,,企業(yè)在實現(xiàn)抱團發(fā)展的同時,也充分發(fā)揮出龍頭企業(yè)以大帶小,、以強扶弱的作用,。邱智銘說,企業(yè)的發(fā)展不僅要利己也要利他,,從而實現(xiàn)共同發(fā)展,。
搭建數(shù)字化營銷平臺
從制筆走向文創(chuàng),從制造邁向智造,,從產(chǎn)業(yè)鏈到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,,貝發(fā)集團用了10年時間來探索。2018年,貝發(fā)集團開始搭建數(shù)字化供應(yīng)鏈全網(wǎng)營銷平臺,,以用戶價值主張為導(dǎo)向,,通過構(gòu)建人、貨,、場互動的數(shù)字化營銷平臺,,打通線上線下、連通國內(nèi)外,,為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各端提供千人千面的解決方案,,滿足廣大消費者的多樣化追求。
貝發(fā)集團打造的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,,注重兩翼賦能,,即數(shù)字賦能與科技賦能。數(shù)字賦能就是支持數(shù)字化在線定制,,個性化定制,,再加上互聯(lián)網(wǎng)的運用,產(chǎn)品制作將變得更加精準(zhǔn)精細,??萍假x能則是構(gòu)建營銷場景的重要保障。貝發(fā)集團推出智慧健康文教解決方案,,為用戶提供場景定制方案,。邱智銘說,打造兩翼賦能的平臺,,大大拓展了客戶群體,。貝發(fā)集團研發(fā)生產(chǎn)的諸多品類產(chǎn)品,受到越來越多的消費者歡迎,。
貝發(fā)集團的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,,也使企業(yè)的發(fā)展駛上快車道。2020年全年貝發(fā)集團實現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值同比增長86.66%,,利潤總額同比增長144.22%,。
專家指出,,專利權(quán)被反復(fù)提請無效的尷尬及“循環(huán)訴訟”的怪圈,,源于某些個人或企業(yè)對現(xiàn)行專利法第45條的惡意利用。
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